Дипломная (вкр): Анализ заработной платы предприятия

а_обс - время на обслуживание рабочего места

а_отл - время на отдых и личные надобности

Т_о =  (26)

где L - длина рабочего хода

z - число зубьев заготовки

n - частота вращения фрезы

S_о - подача

K - число заходы фрезы

 = b + I₁

где b - ширина зуба

I₁ - величина врезания резьбы и перебега фрезы

I₁ = 47 мм ст.

L = 14 +47 = 61 мм

Т₀ =  = 6,5 мм

по формуле 23 находим Т_в

Т_ву = 0,2 мин

Т_всп = 0,7 мин

Т_ви = 0,75 мин

Т_в = 0,2 + 0,7 + 0,75 = 1,65 мин

а_обс = 4 %

а_отл = 5 %

Определяем штучное время

Т_шт = (6,5 + 1,65 × 1) × (1 + ) = 8,15 × 1,09 = 8,88 мин

Определяем подготовительно - заключительное время

Т_пз = 40 мин

Определяем штучно - калькуляционное время по формуле:

Т_шк = 8,88 +  = 9,21

Нормы времени на остальные операции выбираем по нормативам и сводим в таблицу

Таблица - Нормы времени на операции механической обработки детали «Звездочка»

.8 Расчет численности рабочих и количества оборудования на механическом участке

В производстве деталей широкой номенклатуры в среднесерийном производстве, для полной загрузки оборудования, его объединяют в группы по общности служебного назначения. Создаются отдельные участки механической обработки отдельных деталей.

Станки на участке расположены по ходу выполнения технологического процесса. Форма организации работ непоточная подвижная. При данной форме организации деталь перемещается от одного станка к другому по ходу технологического процесса.

Количество металлорежущего оборудования, С_расч шт., рассчитывается по каждому виду обработки в зависимости от содержания операций, выполнение которых необходимо для обеспечения всего технологического процесса механической обработки деталей на участке по формуле:

,                                            (27)

где Т_шт - штучно-калькуляционное время выполнения операции одной детали по проектируемому техпроцессу по данному виду обработки или операции, мин;

N_пр - приведенная годовая программа выпуска деталей;

F_д=2040 час - годовой действительный фонд времени работы станочного оборудования в одну смену;

К_ВН - коэффициент выполнения норм

Для проектирования участка и эффективной загрузки оборудования приведенная программа выпуска деталей  100000 шт. ( п. 1.7)

 С_{прин.015-025}=22 станка

 С_прин.030=4 станка

 С_прин.035=10 станка

 С_прин.050=2 станка

 С_прин.055=8 станка

∑С_расч= 43,76 ∑С_прин=46 станков

Коэффициент загрузки оборудования действительный, К_з, рассчитаем по формуле:

,                                 (28)

где С_расч- расчетное количество станков;

С_пр- принятое количество станков.

Средний коэффициент загрузки оборудования по участку, К_З.СР определяем по формуле:

     (29)

Средняя загрузка станков допустима в условиях среднесерийного типа производства.

Расчет численности производственных рабочих производится по формуле, Р_{ст. расч.} чел., исходя из количества станков на год с учетом многостаночного обслуживания:

Р_{ст. расч.} =  , (30)

где F_пр=2040 час - действительный годовой фонд времени работы оборудования;

F_д=1860 час - действительный годовой фонд времени работы станочника;

К_И - коэффициент использования оборудования (для универсальных станков-0,9, для станков с ЧПУ-0,85);

К_З - коэффициент загрузки оборудования на данной операции;

К_М - коэффициент многостаночности.

Коэффициент многостаночного обслуживания (К_М) равен количеству станков-дублеров и применяется на станках с высоким уровнем автоматизации при наличии нескольких одинаковых станков-дублеров, выполняющих одну и туже операцию.

Для остальных моделей станков величина , принята равной 1, так как операции, выполняемые на этих станках, состоят из 2-х и более переходов и непрерывное машинно-автоматическое время является непродолжительным. К_М =  и округляется до целого меньшего числа.

Количество станков дублеров, С_дуб. шт., которые может обслужить один рабочий, определяется по формуле:

 (31)

где  - машинно-автоматическое время, мин;

 - 0,8;

 - время выполнения ручных приемов (мин), а также время на наблюдение за работой станков и на переходы от станка к станку (Т_пер= 0,1 - 0,5 мин)

Машинно-автоматическое время, Т_м-авт мин., определяется по формуле:

Т_м-авт=Т_о+Т_всп; (32)

Время выполнения ручных приемов, Т_ручмин., определяется по формуле:

Т_руч= Т_всп+ Т_пер (33)

Т_{м-авт010-030}=1,69+11,73+1,55+0,95+2,64+1,7+1,54+1,28+1,43+0,93=25,4 мин

Т _{руч035-055}=1,65+0,66+1,13+0,5= 3,94 мин

К_М=6

Вначале определяется расчетная численность рабочих, затем она округляется до принятого количества в зависимости от количества оборудования и режима работы.

 Р_{прин010-025}=4 чел.

 Р_прин030=1 чел.

 Р_прин030=9 чел.

 Р_прин030=2 чел.

 Р_прин030=7 чел.

Таблица - Количество станков на участке механической обработки

Заключение

В условиях экономического кризиса предприятия ищут новые способы оплаты труда, преодолевающие уравниловку и дающие работнику простор в развитии личной материальной заинтересованности. Заработная плата - основной источник дохода большинства рабочих и служащих, с помощью которой осуществляется контроль за мерой труда и потребления. Оплата труда используется как важнейший экономический рычаг управления экономикой. Оплата труда - это часть фонда индивидуального потребления населения. Она распределяется между наемными работниками, участвующими в общественно полезном труде и управлении, по количеству и качеству их труда.

Работодатель вправе самостоятельно устанавливать системы оплаты труда работников. Максимальный размер оплаты труда не ограничивается. В то же время месячная оплата труда работника, полностью отработавшего определенную на этот период норму рабочего времени и выполнившего свои трудовые обязанности, не может быть ниже установленного государством минимального месячного размера оплаты труда. Заработная плата представляет собой сумму средств предприятия, направляемую на потребление, которая начисляется работникам в соответствии с количеством и качеством труда и предназначена для возмещения затраченной работниками энергии, усилий.

Формы и системы заработной платы являются необходимым элементом организации оплаты труда. Выбор рациональных форм и систем оплаты труда работников имеет важнейшие социально-экономическое значение для каждого предприятия.

Система премирования и размер премии определяются задачами улучшения деятельности предприятия, значением и ролью данного производственного участка, характером норм, объемом и сложностью плановых заданий. Эффективное премирование сдельно-премиальной системы оплаты труда зависит прежде всего от правильного выбора показателей и условий премирования, которые должны зависеть непосредственно от результатов труда данного работника. Важное значение имеет также точный учет выполнения установленных показателей.

Бестарифная оплата труда применятся в организациях, где можно учесть трудовой вклад каждого работника в конечный результат деятельности предприятия. Каждому работнику присваивается коэффициент трудового участия. Коэффициент должен соответствовать вкладу работника в конечный результат деятельности предприятия.

Бестарифный вариант организации заработной платы ставит заработок работника в значительную зависимость от конечных результатов работы трудового коллектива и представляет собой его долю в заработанном всем коллективом фонде оплаты труда.

При этой системе не устанавливается твердого оклада или тарифной ставке, а, как правило, это доля определяется на основе присвоенного работнику коэффициента, который соответствует уровню его трудового участия

Список использованной литературы

3.   Трудовой кодекс Российской Федерации от 25.11.2009 N 267-ФЗ,.

4.   Инструкция о составе фонда заработной платы и выплат социального характера. Утверждена Постановлением Госкомстата России от 24.11.00г.№116

5.   Устав ООО «АзовСтройКомплект»

6.       Правила внутреннего трудового распорядка ООО «АзовСтройКомплект»

7.   Адамчук, В. В. Экономика труда: Учебник / В. В. Адамчук, Ю. П. Кокин, Р. А. Яковлев. - М.: Финстатинформ, 2009. - 322 с.

8.   Алексеева М.М. Оплата труда на производстве: Учебно-методическое пособие. - М.: 2009.

9.       Баканов М.И., Шеремет А.Д. Заработная плата: Учебник. - 3-е изд.,перераб. - М.: Финансы и статистика, 2010.

10. Горемыкин В.А Планирование заработной платы на предприятии. Учебник: - М. Академический проект,2012 - 528

11.     Бабич Т.Н., Кузьбожев Э.Н. Фонд оплаты труда на предприятии: - М КноРус , 2011 - 336.

.         Ляско В.И. Оплата труда на предприятие- М , 2012 - 287.

13. Дюркгейм Э. Оплата труда и материальное положение работников.-М.: Наука, 2009.

14.     Евдокимов, С. Л. О механизме регулирования трудовых отношений на предприятии / С. Л. Евдокимов // Управление персоналом. - 2013. С. 57-59.

.         Жуков, А. Л. Регулирование и организация оплаты труда: Учебное пособие / А. Л. Жуков. - М.: Издательство «МИК», 2013. - 189 с.

.         Журавлев, П. В. Оплата труда. Обзор зарубежных источников / П. В. Журавлев, М. Н. Кулапов, С. А. Сухарев. - М.: Изд-во Рос. экон. акад.; Екатеринбург: Деловая книга, 2010.

.         Загарова, Н. А. Анализ основных тенденций в области оплаты труда / Н. А. Загарова // Управление персоналом. - 2011. - № 19. - С. 26-32.

.         Климова, М. А. Заработная плата. Практическое руководство / М. А. Климова. - М.: «Налоговый вестник», 2012. - 171 с.

.         Кибанов А.Я. Оплата труда на предприятие. -М.:ИНФРА, 2009.

.         Кокин Ю. Основы политики доходов и заработной платы на перспективу.// Человек и труд.-2011.-№ 1.

.         Маслов В.А. Оплата труда на предприятие. -М., 2009.

.         Матрусова Т. Н. Оплата труда и материальное положение работников.// Труд за рубежом. - 2011. - №3.

.         Милгром П., Робертс Дж.Экономика организации и менеджмент. В двух томах.-Т.2.-СПб., 2011.

.         Никифорова А. А. Влияние заработной платы на эффективность производства.// Труд за рубежом. - 2012. - №4.

.         Полгари, Ю. И. Оплата труда и активизация инновационной деятельности персонала / Ю. И. Полгари, Н. Г. Бобрицкий. - Нн.: Юнипак, 2012. -210с.

.         Роджерс Ф.Д. Оплата труда. Маркетинг.-М., 2009.

.         Романенко И.В. Оплата труда на предприятие.- СПб.: Изд-во Михайлова, 2010.

.         Хрусталев А. Установление минимальной заработной платы: зарубежный опыт //Человек и труд.-2011.-№ 10.

29. Пошерстник Е.Б., Пошерстник Н.В. Заработная плата в современных условиях. - М.- С-Пб., 2011.

30. Политика доходов и заработной платы./ Под ред. Учебное пособие. 2012

31. Справочник по оплате труда в примерах и документах/ С.Н. Николаев.-М.: Профессиональное издательство, 2012.-512с.

32.     Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Заработная плата на предприятие: - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 479 с.

33. Кокин Ю. Основы политики доходов и заработной платы на перспективу// Человек и труд.-2011.-№ 1.