Дипломная работа: Анализ затрат предприятия и методы их оптимизации (на примере ООО «Строительные технологии»)
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
56
Рассчитанные коэффициенты ликвидности и платежеспособности
приведены в таблице 25.
Таблица 25
Коэффициенты ликвидности и платежеспособности
Коэффициенты
Вертикальный анализ
2017
2018
2019
Коэффициент абсолютной ликвидности А1 /
(стр.1510+стр.1520+стр.1550 ф.№1).
> 2
> 2
> 2
Коэффициент текущей ликвидности (А1+А2)
/ (стр.1510+стр.1520+стр.1550 ф.№1).
> 2
> 2
> 2
Показатель обеспеченности обязательств
предприятия его активами
(стр.1100+стр.1200 ф.№1) / (стр.
1410+стр.1450+стр.1510+стр.1520+стр.1550
ф.№1).
>1
>1
> 1
Показатель обеспеченности текущих
обязательств должника его оборотными
активами (коэффициент покрытия) стр.1200
ф.№1 / (стр.1510+стр.1520+стр.1550 ф.№1).
0
0
0
Показатель отношения дебиторской
задолженности к совокупным активам
стр.1230 ф.№1 / (стр.1100+стр.1200 ф.№1).
0
0
0
Степень платежеспособности по текущим
обязательствам
(стр.1510+стр.1520+стр.1550 ф.№1) / (стр.
2110 ф.№2 /12 мес.).
0
0
0
Коэффициенты абсолютной и текущей ликвидности на ООО
«Строительные технологии» по итогам финансово-хозяйственной
деятельности 2017-2019 годов составляют более 2.
Показатель обеспеченности обязательств предприятия его активами
свыше 1, так как по оценочным данным, рассматривая величину активов
предприятия и отсутствие краткосрочных и долгосрочных обязательств,
можно сделать о том, что в случае появления таковых обязательств, фирма
имеет возможность незамедлительно расплатиться по ним из собственных
средств, не прибегая к участию средств сторонних организаций.
Таким образом, справедливо сделать вывод о том, что показатель
обеспеченности текущих обязательств должника его оборотными активами
фактически является обратным, иными словами, является соотношением
57
размера оборотных активов к текущим обязательствам, справедливо
отметить, что фирма не имеет текущих обязательств и каких-либо займов.
Из вышеизложенного материала следует, что вся деятельность ООО
«Строительные технологии» имеет положительный показатель
рентабельности и ежегодно приносит прибыль, о чем свидетельствуют
показатели приведенных таблиц.
При этом оборотных активов фирмы достаточно на покрытие ее
текущих расходов и пополнение ее финансовых фондов, что делает ООО
«Строительные технологии» привлекательным партнером для
сотрудничества и совместного ведения бизнеса.
Вместе с тем, как видно из вышеуказанных таблиц, дебиторской
задолженности у ООО «Строительные технологии» нет. Соответственно,
показатель, рассчитываемый как отношение суммы дебиторской
задолженности к совокупным активам предприятия так же равен 0 в
рассматриваемом периоде.
Степень платежности по текущим обязательствам у ООО
«Строительные технологии» так же весьма высокая, так как сумма
собственных средств предприятия ежегодно растет, вместе с тем, что
руководство фирмы продолжает придерживаться политики отсутствия
невыполненных обязательств, постоянно работая над своей репутацией в
бизнесе. При этом, в области оптимизации затрат предприятия наблюдается
тенденция уменьшения расходов на привлечение подрядных работников
сторонних организаций. Данная стратегия реализуется руководством путем
расширения профессиональной специализации сотрудников фирмы и
выполнения ими широкого круга функций по продвижению товара на рынке
сбыта.
Поскольку производство продукции на предприятии ООО
«Строительные технологии» налажено и стабильно осуществляется без
брака, данной статьи расходов у предприятия нет. Какой либо брак по
халатности сотрудников списывается за счет вычета их заработной платы с
58
возможностью дальнейшей реализации или собственного использования в
случае несущественного брака (как, например, нарушение целостности
внешнего покрытия). Так как на фирме постоянными сотрудниками являются
специалисты широкого профиля брак на предприятии отсутствует, заказы
выполняются вовремя и поиском клиентов занимаются сотрудники фирмы,
что в дальнейшем положительно сказывается на их оплате труда.
Основной рекомендацией с целью оптимизации доходов и расходов
на анализируемом предприятии является инвестирование свободных средств
с целью расширения производства продукции и потенциального круга
потребителей, а так же раскрытие потенциала работников с целью получения
дополнительной прибыли путем создания инновационного продукта, работ
или услуг.
59
ГЛАВА 3. ПУТИ ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Разработка рекомендаций по оптимизации затрат предприятия
Для повышения конкурентоспособности фирмы необходимо
реализовывать в производстве инновационный продукт, который будет
востребован потребителями на рынке.
39
Для сокращения расходов и привлечения дополнительных
потребителей важно развивать человеческий капитал фирмы, постоянно
повышая эффективность производства и снижая материалоемкость и
энергоемкость производства за счет новых технологий и разработок.
С замещением труда знаниями на первый план в деятельности
предприятий, организаций выходит задача аккумулирования
интеллектуального капитала, выявления, накопления и распространения
информации и опыта, создания предпосылок для распространения и передачи
знаний. Сердцевиной развития творческого потенциала работника становится
система “управления знаниями” (knowledge management), превращения фирм
в самообучающуюся систему, использующую свои предприятия в качестве
лаборатории передового опыта и втягивающую в процесс поиска и открытий
весь коллектив.
Последние исследования западных ученых свидетельствуют о резком
возрастании ценности интеллектуальных фондов компании по сравнению с
ее материальными ресурсами и финансовым капиталом. В целом их
соотношение колеблется между 5:1 и 6:1. Подсчитано также, что доллар,
затраченный на исследования и разработки, приносит в восемь раз большую
прибыль, чем доллар, вложенный в технику.
Новая модель организации труда предусматривает расширение
функций работника и переход от узкой специализации работника к
39
Уткин, Э. А. Управление в малом и среднем бизнесе / Э. А. Уткин, А. И. Кочеткова. - М.: АКАЛИС, 2012.-
396 с.
60
работнику “широкого диапазона”, способного осуществлять верификацию,
оценку, творческий синтез информации, проникать в суть проблемы,
осуществлять корректировку технологического процесса, то есть быть не
только субъектом производственного освоения НТР, но и ее движущей
силой.
Для снижения затрат предприятия происходит перераспределение
акцентов финансирования внутри фирмы, подбирается персонал широкого
профиля, разрабатывается система сбыта и налаживаются контакты с
контрагентами. Демократизация экономических отношений, суть которой
заключается в переходе от жестких авторитарных форм управления живым
трудом к гибким формам, предполагает расширение прав рядового работника
в управлении производством, сочетание непосредственного участия в
управлении с механизмами представительства интересов и мнений
различных групп производственного персонала.
40
Демократизация экономической жизни ведет к тому, что от работника,
формально не относящегося к категории менеджера, все больше требуется
обладание способностями, ранее считавшимися исключительной
прерогативой менеджеров или организаторов производства.
В условиях, когда лимитирующим фактором технического и
экономического прогресса становится «наличие или отсутствие знания»,
отношение к средствам производства перестает быть решающим фактором
влияния, власти и привилегий в обществе. Подлинная власть
сосредотачивается «в процессе осмысления информации, а не в какой-либо
должности или управленческой функции».
Интеллектуализация экономики подрывает основы техногенной
цивилизации – тех мотивов, целей, которые сформировали ее целостность,
выступали движущей силой поступательного развития.
40
Уткин, Э. А. Управление в малом и среднем бизнесе / Э. А. Уткин, А. И. Кочеткова. - М.: АКАЛИС, 2012.-
396 с.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/3099