ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. В настоящее время предприятие не может быть
самодостаточным, если будет опираться только на внутренние ресурсы,
поэтому передача определенных функций сторонним организациям является в
большинстве случаев экономически эффективной мерой. С начала 90-х годов
ХХ века аутсорсинг становится предметом постоянных научных исследований.
Количество научных работ с этого времени и до сих пор постоянно растет как в
России, так и за рубежом. С точки зрения построения международных цепей
поставок на сегодняшний день в России основным важным вопросом является
создание конкурентоспособного продукта или услуги с использованием
оптимального количества ресурсов. Основными направлениями для
оптимизации в процессе построения такой цепи является логистические бизнес-
функции, которые состоят из организации перевозок, логистического сервиса и
таможенного обслуживания. Предприятия крайне заинтересованы вопросами
повышение эффективности логистических систем, и руководство компаний
понимает, что поиск корректных решений имеет возможность помочь получить
конкурентные преимущества в тяжелой конкурентной борьбе в условиях
мирового экономического кризиса. Одним из таких инструментов оптимизации
международного бизнеса является аутсорсинг. Учитывая, что на рынке
логистических услуг в разных странах есть свои особенности, можно сказать,
что есть необходимость развития исследований в этом направлении, при этом
актуальным является именно рассмотрение основных преимуществ и
воздействия применение аутсорсинга при построении международных
логистических цепей поставок.
Исследованию сущности и особенностей передачи на аутсорсинг
логистических функций предприятий и построении логистических цепей
поставок посвящены труды таких отечественных и зарубежных ученых:
Ершова Э., Зеленина Е., Калинина Л., Лебедев Я., Ледовский А., Мизерник Д.,
Полянский Ю.А. и др. Учитывая то, что аутсорсинг больше применяется в