41
Ожидается что система будет обладать такими свойствами, как понятный
интерфейс, работа в режиме веб-приложения для использования на компьютерах
без установки программного обеспечения, широкие возможности для
администрирования, возможность установки на существующую техническую
архитектуру.
Стратегия автоматизации характеризуется по следующими принципы:
По цели: область автоматизации и ее последовательность;
Способ автоматизации: по направлениям, участкам, кусочная
(хаотичная), комплексная;
Ограничения: временные, финансовые и т.д.;
Долгосрочная техническая политика - комплекс внутренних
стандартов которых придерживается предприятие;
Процедура управления изменениями плана;
Во главе автоматизации должна стоять бизнес-стратегия предприятия,
другими словами, автоматизация не должна превращаться в отдельный
процесс,развивающийся по своим собственным законам и правилам.
В процессе выбора стратегии автоматизации мы можем столкнутся с
некоторыми ограничениями, возникающими на нашем пути. К ним относятся
финансовые, временные, технические и ограничения, связанные с человеческим
фактором.
Финансовые ограничения — это факторы связанные с величиной
финансовых затрат которое компания готова потратить на автоматизацию.
Временные ограничения связаны с необходимостью обучения персонала и
затратами времени на внедрение и доработку.
Основным человеческим фактором является отношение сотрудников к
автоматизации или конкретному продукту.
На сегодня существуют две ключевых стратегии автоматизации: подгонка
существующего программного продукта под бизнес-процессы организации,
предварительная реорганизация бизнес-процессов и последующая автоматизация
уже упрощенной структуры. Выбор стратегии автоматизации зависит от целей
развития организации-заказчика и ее долгосрочных экономических
возможностей.