Дипломная работа: Автоматизация контроля качества в ООО "Джон Вайли и Сыновья Рус"
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
43
Взаимосвязь перечисленных этапов представлена на рисунке 7.
Рисунок 7. Итерационная модель жизненного цикла
программного обеспечения
Эта модель жизненного цикла программного обеспечения была
выбрана потому что в ней предусмотрена возможность устранять
выявленные недостатки проектирования и программирования на более
поздних этапах с помощью частичного возврата на предыдущие этапы.
Однако в процессе разработки необходимо учитывать, что позже будет
выявлена ошибка, тем дороже будет стоить ее исправление. Если стоимость
трудозатрат, которые необходимы для обнаружения и устранения ошибок
на этапе реализации принять за единицу, то стоимость трудозатрат на
выявление и устранение ошибок на этапе планирования будет в 5-10 раз
меньше, а стоимость выявления и устранения ошибки на этапе
сопровождения обойдется разработчику в 20 раз больше.
44
Внедрение программного продукта осуществляется на стадии
эксплуатации. Работы на этом этапе формируются в соответствии с одной
из следующих стратегий:
• Параллельная стратегия предполагает, что сотрудники
предприятия будут одновременно работать и в старой системе, и в новой.
Успех внедрения системы будет заключаться в согласовании выходных
документов обоих систем.
• Стратегия скачка предполагает, что старая система снимается
с
э
ксплуатации и пользователи начинают работать с новой системой без
предварительной проверки ее работоспособности.
• Стратегия пилотного проекта предполагает, что новая система
будет внедрена на каком-то одном участке работ, что позволит
минимизировать риски и показывает большую надежность.
• Стратегия узкого места предполагает, что автоматизация
затронет только один выполняемый процесс и деятельность сотрудников,
которые в нем задействованы.
Из перечисленных стратегий наиболее подходящей является
стратегия узкого места. Она будет использована в проекте потому что
деятельность организации автоматизирована, кроме процесса контроля
качества. Только этот участок нуждается в автоматизации.
На основании вышеизложенного составим перечень работ проекта
разработки системы, автоматизирующей процесс контроля качества:
1. Анализ:
• Предпроектное обследование;
• Выявление недостатков бизнес-процессов;
• Постановка цели проекта.
2. Планирование:
• Выявление требований к проекту;
• Определение перечня работ проекта;
• Определение необходимых ресурсов;
45
• Согласование бюджета проекта;
• Формирование проектной команды;
• Оформление договора;
• Согласование и подпись договора.
3. Проектирование:
• Проектирование архитектуры проекта;
• Проектирование пользовательского интерфейса;
• Проектирование базы данных;
• Создание технического задания.
4. Реализация проекта:
• Разработка пользовательского интерфейса системы;
• Разработка программных модулей системы;
• Разработка базы данных;
• Подключение базы данных к проекту.
5. Тестирование проекта:
• Проведение тестов;
• Составление отчета;
• Устранение недостатков;
• Повторная проверка.
6. Эксплуатация проекта:
• Установка и настройка системы;
• Проведение приемочных испытаний;
• Подпись документов.
Таким образом разработка программного обеспечения будет
осуществляться согласно стандарту ГОСТ Р 57193-2016, итерационной
модели жизненного цикла и стратегии внедрения «узкое место».
2.1.2. Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание
В процессе работы над каждым проектом необходимо выявление
рисков. Риски проекта могут быть следующими [9]:
46
1. Человеческими.
2. Временными.
3. Финансовыми.
Эти виды рисков взаимосвязаны между собой. Например, в случае
болезни сотрудника, выполняемую им работу можно отложить, что
приведет к увеличению сроков выполнения проекта или другие сотрудники
могут выполнять эту работу сверхурочно, что потребует дополнительного
бюджета. После выявления рисков руководитель проекта составляет
документ «План реагирования на риски». Это позволяет в самом начале
проекта создать резервные ресурсы, которые могут потребоваться в случае
осуществления того или иного риска.
Для каждого этапа проекта по разработке системы,
автоматизирующей процесс контроля качества, выделим риски и
разработаем план реагирования на них.
Рисками этапа анализа могут быть [18]:
• Неполное выявление требований к системе. Сюда входят и
функциональные, и нефункциональные требования;
• Ошибки при формировании этапов и работ проекта.
В результате осуществления этих рисков возникнет потребность в
доработке системы, которая будет выявлена на этапе эксплуатации системы.
Реализация этого риска повлечет за собой дополнительные финансовые и
временные затраты.
Чтобы предотвратить эти риски, необходимо использование средств
автоматизации проектирования информационных систем, например, CASE-
средств для моделирования бизнес-процессов на этапе выявления
требований пользователей.
Следующим риском этапа анализа являются ошибки при выявлении
функций системы. При реализации этого риска возникает новый риск
неправильного выбора способа приобретения системы. Предотвращение
этого риска возможно с помощью проведения тщательного анализа всех
47
способов приобретения системы. Если риск все-таки осуществился, нужно
провести повторный анализ способов приобретения системы.
Опишем риски этапа проектирования. Одним из них является
создание неэффективного плана-графика работ проекта. Это влечет за собой
либо избыточность ресурсов, либо, наоборот, их дефицит. Этот риск
относится к группе финансовых рисков. Устранить его можно с помощью
использования программного обеспечения, автоматизирующего процесс
планирования проекта по разработке системы (например, MS Project, Lotus,
GanntPro). При повторном появлении этого риска потребуется повторная
корректировка плана-графика работ.
На этапе реализации существует риск разработки неправильной
информационной модели и неудобных для пользователя прототипов
экранных форм. Этот риск можно предотвратить с помощью согласования
прототипов экранных форм с пользователями системы. Устранение риска
осуществляется при помощи доработки экранных форм.
На этапе проектирования системы основным риском является
неправильный расчет показателей. Этот риск можно устранить на этапе
тестирования системы.
На этапе реализации системы основным риском является
некорректная разработка программного кода. Этот риск можно устранить на
этапе согласования технического задания. Каждый раздел технического
задания должен быть разъяснен заказчику и только после полного
согласования технического задания стоит приступать к разработке системы.
Риском этапа тестирования системы является не полное выявление
ошибок в функционировании системы. Эти ошибки могут быть выявлены
на этапе эксплуатации и потребуют дополнительных затрат на их
устранение. Такая ситуация достаточно часто встречается, минимизировать
этот риск можно с помощью высококвалифицированных специалистов,
задействованных не только на этапе тестирования, но и на этапе реализации.
Это может потребовать увеличения бюджета проекта, но снизит риск
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/1829