Материал: Автоматизация процесса внутрикорпоративного взаимодействия сотрудников компании ООО "ЛШ-Продакшн"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
82
3.2. Расчет показателей экономической эффективности проекта
Далее сделаем окончательный расчет, на основании вычисленных показателей, по
формулам, описанным в пункте 3.1.
1) Абсолютное снижение трудовых затрат (∆Т) в часах на сотрудников за
месяц:
∆Т = Т
0
- Т
1
= 176 44 = 132 часа
2) Коэффициент относительного снижения трудовых затрат (К
Т
):
К
Т
= ∆Т / T
0
* 100% = 132 / 176 * 100 = 75%
3) Индекс снижения трудовых затрат или повышение производительности
труда (Y
Т
):
Y
Т =
T
0
/ Т
1
= 176 / 44 = 4
Стоимостные затраты:
4) Абсолютное снижение стоимостных затрат (∆С) за год:
∆С = C
0
C
1
= 35 000 5 000 = 30 000 рублей * 12 месяцев = 360 000 рублей
5) Коэффициент относительного снижения стоимостных затрат (К
С
):
К
С
= ∆С / C
0
* 100% = 360 000 / 35 000 * 100% = 11%
6) Индекс снижения стоимостных затрат или повышение прибыли (Y
С
):
Y
С
= C
0
/ C
1
=
35 000 / 5 000 = 7
7) Затраты на создание проекта:
К
П
= 35 000 + 35 000 + 24 000 = 94 000
8) Период окупаемости (Т
ОК
):
Т
ОК
= К
П
/ ∆С = 94 000 / 360 000 = 0,26 = 2 месяца
9) Расчетный коэффициент эффективности капитальных затрат (E
P
):
E
P
= ∆С / К
П
= 360 000 / 94 000 = 3,82
10) Годовой экономический эффект от разработки и внедрения
информационной системы (Э
Г
):
Э
Г
= С - К
П *
E
Н
= 360 000 94 000 * 0,15 = 39 900
Результаты расчета показателей экономической эффективности проекта
представлены в таблице 3.3.
Таблица 3.3
∆Т
К
Т
Y
Т
∆С
К
С
Y
С
К
П
Т
ОК
E
P
Э
Г
132
часа
75%
4
360 000
рублей
11%
7
94 000
2
месяца
3,82
39 900
«Результаты расчета показателей экономической эффективности проекта»
83
Диаграмма изменения трудовых затрат представлена на рисунке 3.1.
Рисунок 3.1 Диаграмма изменения трудовых затрат
Диаграмма изменения стоимостных затрат представлена на рисунке 3.2.
Рисунок 3.2 Диаграмма изменения стоимостных затрат
84
Заключение
В данной выпускной квалификационной работе, в качестве предметной области,
была проанализирована компания ООО «ЛШ Продакшн» и проходящие в ней
бизнес-процессы. В рамках данного проекта разработана информационная
система, которая по своим функциональным возможностям непосредственно
отвечает запросам отдела разработки предприятия. Исключен лишний набор
функций, который засоряет и усложняет интерфейс продукта. Интерфейс
разработанного проекта прост и понятен любому рядовому пользователю,
необязательно имеющего знания в области информационных технологий. С точки
зрения экономической выгоды компании, продукт является полностью
бесплатным и имеет открытый исходный код, а это значит, что продукт легко
поддерживать, изменять и вносить новый функционал по мере необходимости.
Задачи, которые были поставлены и решены в процессе написания данной работы.
1. Изучена предметная область и выявлены недостатки обработки
информации предприятия, определяющих необходимость разработки
данного проекта;
2. Исследованы бизнес-процессы предприятия;
3. Определены объекты и цели автоматизации;
4. Разработана постановка задачи;
5. Обоснован выбор основных проектных решений;
6. Разработана информационная система;
7. Обоснована экономическая эффективность проекта;
Для реализации поставленных задач была выбрана система хранения данных,
разработан алгоритм обработки данных, реализован интерфейс. Была изучена
программная и техническая архитектура информационной системы предприятия,
велись наблюдения за бизнес-процессами предприятия, изучены внутренние
аспекты рабочего процесса, нормативы, обязанности, режим работы сотрудников.
В ходе выполнения данной работы были обозначены проблемы автоматизации,
что необходимо исправить и каким путем этого достичь.
Был проведен тщательный анализ деятельности предприятия, его
характеристики. В целях исследования характеристики комплексов задач и
обоснования необходимости автоматизации был выбран комплекс задач
автоматизации, определено место проектируемой задачи и дано её описание.
85
Проанализирована необходимость использования вычислительной техники для
решения задачи. Также был произведен анализ системы обеспечения
информационной безопасности и защиты информации.
Для того, чтобы иметь ориентир для разработки, был изучен рынок
существующих разработок-аналогов, были проанализированы их достоинства и
недостатки, вследствие чего выбиралась стратегия автоматизации задачи.
Поднимался вопрос о способе приобретения разрабатываемой информационной
системы. Были приведены обоснования по информационному, программному и
техническому обеспечению.
На этапе разработки продукта были спроектированы его этапы жизненного
цикла, дано описание по каждому этапу. Рассматривались ожидаемые риски на
этапах жизненного цикла и дано их описание. Также был рассмотрен вопрос о
организационно-правовых, программно-аппаратных средствах обеспечения
информационной безопасности и защиты информации. Рассмотрена и
представлена информационная модель и её описание. Дана характеристика
нормативно-справочной, входной и оперативной информации, затем была дана
характеристика результатной информации.
Дерево функции и сценарии диалога представлены в форме блок схем и
рисунков. Приведена характеристика базы данных и описание всех таблиц и
содержащихся в них полей и их типов. Дерево вызова программных модулей
представлено в форме рисунков и блок-схем. К каждому программному модулю
дается описание.
Представлен контрольный пример реализации проекта и его описания с
помощью иллюстраций на которых продемонстрирован интерфейс продукта.
В конце работы была выбрана и обоснована методика расчета
экономической эффективности и расчет её показателей.
После того, как проект был реализован, было проведено его тестовое
испытание, где были выявлены замечания и пожелания сотрудников отдела к его
совершенствованию и наполнению функционалом.
Разработанный продукт отвечает всем требованиям предприятия ООО
«ЛШ Продакшн». Не исключено, что в дальнейшем продукт будет пополняться
новыми функциями для обеспечения бесперебойного удобного, а главное
быстрого взаимодействия сотрудников предприятия.
86
Глоссарий
CPA Cost Per Action, то есть оплата за действие.
Арбитраж – один из видов быстрого заработка в интернете, который заключается
в покупке и последующей перепродаже трафика с целью заработать на разнице.
Оффер рекламное предложение. Продукт, товар.
Трафик – посетители на сайте.
Паблишер – владелец ресурса. Человек, у которого есть свой сайт или блог.
Рекламодатель – человек, который размещает офферы.
Лидогенерация поиск конкретных заказчиков с конкретными контактными
данными.
Скевоморфизм – элемент дизайна, который скопирован с формы другого объекта,
но изготовлен из других материалов или иными методами.
Глитч изобразительное искусство, выразительными средствами которого
являются цифровые и аналоговые ошибки, например, такие как разрушение
цифрового кода, баги так далее. Произведения глитч-арта демонстрируются на
выставках цифрового искусства.
myTarget рекламная платформа Mail.ru Group, которая объединяет все
крупнейшие в России и СНГ социальные сети и сервисы с общим охватом более
140 млн человек.
Тизерная сеть – это посредник между рекламодателем и вебмастером. Владельцы
ресурсов добавляют свои сайты в качестве площадок, получают код рекламного
блока, устанавливают на сайт и получают доход за клики по рекламе.
Node.js (или просто Node) это серверная платформа для работы
с JavaScript через движок V8.
SMM комплекс мер, направленных на раскрутку и ведение страницы в
социальных сетях
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2081