На главную
Материал: Автоматизация рабочего места менеджера отдела продаж для ООО РЕМ
Скачать
файл
Заказать новую работу
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно
сообщите нам
«
1
2
...
10
11
12
13
14
...
16
17
18
»
60
Для
ш
и
р
о
к
о
г
о
расчета
э
к
о
н
о
м
и
ч
е
с
к
а
я
ЧДД
э
л
е
м
е
н
т
необходимы
э
л
е
м
е
н
т
о
в
значения
э
л
е
м
е
н
т
ы
доходов
э
т
а
п
о
м
за
э
т
о
м
несколько
я
в
л
я
я
с
ь
лет
а
к
т
и
в
н
у
ю
автосалона. Возь
мем
б
о
л
е
е
доходы
в
н
е
ш
н
е
й
автосалона
в
н
у
т
р
е
н
н
е
й
за
в
о
з
д
е
й
с
т
в
и
е
4
в
о
з
д
е
й
с
т
в
у
ю
т
предыдущих
д
е
я
т
е
л
ь
н
о
с
т
и
года:
За
з
а
к
л
ю
ч
е
н
и
е
2015
з
а
к
у
п
о
ч
н
о
й
год
и
з
ы
с
к
а
н
и
е
-
28
и
н
ф
о
р
м
а
ц
и
о
н
н
о
е
000
к
о
м
м
е
р
ч
е
с
к
а
я
000
ко
н
е
ч
н
о
м
у
млн. ру
б.
За
к
о
н
е
ч
н
ы
й
2016
м
е
р
о
п
р
и
я
т
и
й
год
м
е
с
т
а
-
31
о
б
е
с
п
е
ч
и
в
а
ю
щ
и
е
700
о
с
о
б
е
н
н
о
с
т
и
000
о
т
л
и
ч
и
т
е
л
ь
н
ы
м
млн. ру
б.
За
о
т
н
о
с
я
т
с
я
2017
п
е
р
в
о
й
год
п
о
с
т
а
в
к
а
-
29
п
р
е
д
о
с
т
а
в
л
е
н
и
е
400
п
р
е
д
п
р
и
я
т
и
я
000
п
р
е
д
с
т
а
в
л
е
н
о
млн. ру
б.
За
п
р
е
д
с
т
а
в
л
я
ю
т
2018
п
р
и
б
ы
л
и
год
п
р
о
д
в
и
ж
е
н
и
и
-
27
п
р
о
и
з
в
о
д
и
т
е
л
ь
200
п
р
о
ц
е
с
с
000
р
а
з
в
и
в
а
ю
щ
е
й
с
я
млн. ру
б.
Ставка
р
а
з
д
е
л
е
н
и
е
дисконта
р
а
з
д
е
л
е
н
и
и
на
р
а
с
п
р
е
д
е
л
е
н
и
е
2018
р
а
с
п
р
е
д
е
л
е
н
и
е
м
год
р
о
з
н
и
ч
н
о
й
ЦБ
с
в
я
з
а
н
н
ы
е
РФ
с
в
я
з
а
н
ы
составляет
с
и
с
т
е
м
е
11%.
Рассчитаем
с
и
с
т
е
м
ы
значение
с
о
п
р
о
в
о
ж
д
а
ю
т
с
я
ЧДД
с
п
р
о
с
а
по
с
т
е
п
е
н
и
формуле
т
а
к
ж
е
8.
Где
т
о
в
а
р
о
в
ni
т
о
л
ь
к
о
_
т
о
р
г
о
в
о
г
о
величина
т
о
р
г
о
в
ы
х
чистой
у
в
я
з
а
т
ь
прибыли;
у
д
о
б
с
т
в
о
м
AOi
у
п
р
а
в
л
е
н
и
е
-
у
с
л
у
г
амортизационные
у
с
т
а
н
о
в
л
е
н
и
е
отчисления;
у
х
о
д
я
щ
и
е
К
ф
а
к
т
о
р
о
в
-
ц
е
л
о
м
единовремен
ные
ш
и
р
о
к
о
г
о
капиталовложе
н
ия.
Подставим
э
к
о
н
о
м
и
ч
е
с
к
а
я
значения
э
л
е
м
е
н
т
в
э
л
е
м
е
н
т
о
в
формулу
э
л
е
м
е
н
т
ы
8
э
т
а
п
о
м
и
э
т
о
м
получим
я
в
л
я
я
с
ь
резуль
тат.
Определим
а
к
т
и
в
н
у
ю
индекс
б
о
л
е
е
доходности
в
н
е
ш
н
е
й
(ИД),
в
н
у
т
р
е
н
н
е
й
который
в
о
з
д
е
й
с
т
в
и
е
отражает
эффективность
в
о
з
д
е
й
с
т
в
у
ю
т
инвестиционног
о
д
е
я
т
е
л
ь
н
о
с
т
и
проекта,
з
а
в
и
с
и
м
о
с
т
и
по
з
а
к
л
ю
ч
е
н
и
е
формуле
з
а
к
у
п
о
ч
н
о
й
9
Значение
и
н
ф
о
р
м
а
ц
и
о
н
н
о
е
ИД
к
о
м
м
е
р
ч
е
с
к
а
я
получилось
к
о
н
е
ч
н
о
м
у
1,37
к
о
н
е
ч
н
ы
й
>
м
е
р
о
п
р
и
я
т
и
й
0,
м
е
с
т
а
проект
о
б
е
с
п
е
ч
и
в
а
ю
щ
и
е
по
о
с
о
б
е
н
н
о
с
т
и
внедрению
о
т
л
и
ч
и
т
е
л
ь
н
ы
м
системы
о
т
н
о
с
я
т
с
я
можно
п
е
р
в
о
й
реализовать,
п
о
с
т
а
в
к
а
так
п
р
е
д
о
с
т
а
в
л
е
н
и
е
как
п
р
е
д
п
р
и
я
т
и
я
значение
п
р
е
д
с
т
а
в
л
е
н
о
больше
п
р
е
д
с
т
а
в
л
я
ю
т
0,
п
р
и
б
ы
л
и
проект
п
р
о
д
в
и
ж
е
н
и
и
не
п
р
о
и
з
в
о
д
и
т
е
л
ь
будет
п
р
о
ц
е
с
с
убыточн
ым.
Далее
р
а
з
в
и
в
а
ю
щ
е
й
с
я
рассчитаем
р
а
з
д
е
л
е
н
и
е
срок
р
а
з
д
е
л
е
н
и
и
окупаемости
р
а
с
п
р
е
д
е
л
е
н
и
е
внедрения
р
а
с
п
р
е
д
е
л
е
н
и
е
м
разработан
ной
р
о
з
н
и
ч
н
о
й
системы
с
в
я
з
а
н
н
ы
е
по
с
в
я
з
а
н
ы
формуле
с
и
с
т
е
м
е
10.
Срок
с
и
с
т
е
м
ы
окупаемости
с
о
п
р
о
в
о
ж
д
а
ю
т
с
я
проекта
с
п
р
о
с
а
составил
с
т
е
п
е
н
и
2,9
т
а
к
ж
е
года.
Исходя
т
о
в
а
р
о
в
из
т
о
л
ь
к
о
полученных
т
о
р
г
о
в
о
г
о
расчетов,
т
о
р
г
о
в
ы
х
можно
у
в
я
з
а
т
ь
сделать
у
д
о
б
с
т
в
о
м
следующий
у
п
р
а
в
л
е
н
и
е
вывод,
у
с
л
у
г
что
у
с
т
а
н
о
в
л
е
н
и
е
ЧЧД
у
х
о
д
я
щ
и
е
является
ф
а
к
т
о
р
о
в
положительн
ой
ц
е
л
о
м
величиной,
ш
и
р
о
к
о
г
о
индекс
э
к
о
н
о
м
и
ч
е
с
к
а
я
доходности
э
л
е
м
е
н
т
больше
э
л
е
м
е
н
т
о
в
1,
э
л
е
м
е
н
т
ы
с
э
т
а
п
о
м
экономической
э
т
о
м
стороны
я
в
л
я
я
с
ь
проект
а
к
т
и
в
н
у
ю
является
б
о
л
е
е
эффективным
.
Ср
ок
в
н
е
ш
н
е
й
окупаемости
в
н
у
т
р
е
н
н
е
й
не
в
о
з
д
е
й
с
т
в
и
е
превышает
в
о
з
д
е
й
с
т
в
у
ю
т
четырех
д
е
я
т
е
л
ь
н
о
с
т
и
летнего
з
а
в
и
с
и
м
о
с
т
и
периода.
Все
з
а
к
л
ю
ч
е
н
и
е
рассчитанные
з
а
к
у
п
о
ч
н
о
й
показат
ели
и
з
ы
с
к
а
н
и
е
являются
и
н
ф
о
р
м
а
ц
и
о
н
н
о
е
положительн
ыми,
к
о
м
м
е
р
ч
е
с
к
а
я
следователь
но
к
о
н
е
ч
н
о
м
у
разработанну
ю
к
о
н
е
ч
н
ы
й
систему
м
е
р
о
п
р
и
я
т
и
й
можно
м
е
с
т
а
внедрять
о
б
е
с
п
е
ч
и
в
а
ю
щ
и
е
на
о
с
о
б
е
н
н
о
с
т
и
предприятие.
Таким
о
т
л
и
ч
и
т
е
л
ь
н
ы
м
образом,
о
т
н
о
с
я
т
с
я
в
п
е
р
в
о
й
тр
етьем
п
о
с
т
а
в
к
а
разделе
п
р
е
д
о
с
т
а
в
л
е
н
и
е
б
ыло
п
р
е
д
п
р
и
я
т
и
я
р
азработа
но
п
р
е
д
с
т
а
в
л
е
н
о
автоматизирован
ное
п
р
е
д
с
т
а
в
л
я
ю
т
рабочее
п
р
и
б
ы
л
и
место
п
р
о
д
в
и
ж
е
н
и
и
продавца
п
р
о
и
з
в
о
д
и
т
е
л
ь
-
п
р
о
ц
е
с
с
консул
ьтанта
р
а
з
в
и
в
а
ю
щ
е
й
с
я
автосалона.
Произведено
р
а
з
д
е
л
е
н
и
е
тестирование
р
а
з
д
е
л
е
н
и
и
со
зданног
о
р
а
с
п
р
е
д
е
л
е
н
и
е
пр
ограммн
ого
р
а
с
п
р
е
д
е
л
е
н
и
е
м
пр
оду
кта.
Обоснована
р
о
з
н
и
ч
н
о
й
эконо
мическая
с
в
я
з
а
н
н
ы
е
эффектив
ность
с
в
я
з
а
н
ы
внедрения
с
и
с
т
е
м
е
разрабатываем
о
й
с
и
с
т
е
м
ы
системы.
62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Автоматизирова
нные
с
о
п
р
о
в
о
ж
д
а
ю
т
с
я
рабочие
с
п
р
о
с
а
места
с
т
е
п
е
н
и
сотрудников
т
а
к
ж
е
предприятия
т
о
в
а
р
о
в
считается
т
о
л
ь
к
о
важной
т
о
р
г
о
в
о
г
о
и
т
о
р
г
о
в
ы
х
актуаль
н
ой
у
в
я
з
а
т
ь
задачей
у
д
о
б
с
т
в
о
м
в
у
п
р
а
в
л
е
н
и
е
настоящее
у
с
л
у
г
время.
Ответ
у
с
т
а
н
о
в
л
е
н
и
е
на
у
х
о
д
я
щ
и
е
эту
ф
а
к
т
о
р
о
в
задачу
ц
е
л
о
м
рассматривался
ш
и
р
о
к
о
г
о
в
э
к
о
н
о
м
и
ч
е
с
к
а
я
процессе
э
л
е
м
е
н
т
выполнен
ия
э
л
е
м
е
н
т
о
в
ВКР.
Осваивание
э
л
е
м
е
н
т
ы
состоит
э
т
а
п
о
м
из
э
т
о
м
сбора,
я
в
л
я
я
с
ь
обработки
а
к
т
и
в
н
у
ю
и
б
о
л
е
е
анализа
в
н
е
ш
н
е
й
информации,
в
н
у
т
р
е
н
н
е
й
как
в
о
з
д
е
й
с
т
в
и
е
о
в
о
з
д
е
й
с
т
в
у
ю
т
предметной
д
е
я
т
е
л
ь
н
о
с
т
и
области,
з
а
в
и
с
и
м
о
с
т
и
так
з
а
к
л
ю
ч
е
н
и
е
и
з
а
к
у
п
о
ч
н
о
й
о
и
з
ы
с
к
а
н
и
е
методах
и
н
ф
о
р
м
а
ц
и
о
н
н
о
е
решения
к
о
м
м
е
р
ч
е
с
к
а
я
таких
к
о
н
е
ч
н
о
м
у
задач.
Разработка
к
о
н
е
ч
н
ы
й
автоматизир
ованного
м
е
р
о
п
р
и
я
т
и
й
раб
очего
м
е
с
т
а
места
о
б
е
с
п
е
ч
и
в
а
ю
щ
и
е
продав
ца
о
с
о
б
е
н
н
о
с
т
и
-
о
т
л
и
ч
и
т
е
л
ь
н
ы
м
консуль
танта
о
т
н
о
с
я
т
с
я
на
п
е
р
в
о
й
предприяти
и
п
о
с
т
а
в
к
а
является
п
р
е
д
о
с
т
а
в
л
е
н
и
е
о
сновным
п
р
е
д
п
р
и
я
т
и
я
этапом
п
р
е
д
с
т
а
в
л
е
н
о
на
п
р
е
д
с
т
а
в
л
я
ю
т
п
у
ти
п
р
и
б
ы
л
и
достижения
п
р
о
д
в
и
ж
е
н
и
и
цели
п
р
о
и
з
в
о
д
и
т
е
л
ь
ВКР.
Система
п
р
о
ц
е
с
с
позволила
р
а
з
в
и
в
а
ю
щ
е
й
с
я
продавцам
р
а
з
д
е
л
е
н
и
е
улучшить
р
а
з
д
е
л
е
н
и
и
качество
р
а
с
п
р
е
д
е
л
е
н
и
е
обслуживания
р
а
с
п
р
е
д
е
л
е
н
и
е
м
клиентов,
р
о
з
н
и
ч
н
о
й
руководство
с
в
я
з
а
н
н
ы
е
получило
с
в
я
з
а
н
ы
возможность
с
и
с
т
е
м
е
оперативно
с
и
с
т
е
м
ы
получать
с
о
п
р
о
в
о
ж
д
а
ю
т
с
я
отчетную
с
п
р
о
с
а
документацию
.
В
с
т
е
п
е
н
и
резуль
тате
т
а
к
ж
е
были
т
о
в
а
р
о
в
решены
т
о
л
ь
к
о
следующие
т
о
р
г
о
в
о
г
о
задачи:
-
проведено
у
в
я
з
а
т
ь
исследование
у
д
о
б
с
т
в
о
м
предметной
у
п
р
а
в
л
е
н
и
е
области,собра
на
необходимая
у
с
т
а
н
о
в
л
е
н
и
е
информация
у
х
о
д
я
щ
и
е
о
ф
а
к
т
о
р
о
в
деятельнос
ти
ц
е
л
о
м
автосалона;
-
смоделирован
э
к
о
н
о
м
и
ч
е
с
к
а
я
бизнес
э
л
е
м
е
н
т
-
э
л
е
м
е
н
т
о
в
процесс
э
л
е
м
е
н
т
ы
автосалона;
-
обоснован
э
т
о
м
выбор
я
в
л
я
я
с
ь
основных
а
к
т
и
в
н
у
ю
проектных
б
о
л
е
е
решени
й;
-
спроектир
овано
в
н
у
т
р
е
н
н
е
й
и
в
о
з
д
е
й
с
т
в
и
е
разработано
в
о
з
д
е
й
с
т
в
у
ю
т
автоматизирова
нное
д
е
я
т
е
л
ь
н
о
с
т
и
рабочее
з
а
в
и
с
и
м
о
с
т
и
место
з
а
к
л
ю
ч
е
н
и
е
продавца
з
а
к
у
п
о
ч
н
о
й
консул
ьтанта
и
з
ы
с
к
а
н
и
е
ООО
и
н
ф
о
р
м
а
ц
и
о
н
н
о
е
«РЕМ
»;
-
проведено
к
о
н
е
ч
н
о
м
у
тестирование
к
о
н
е
ч
н
ы
й
разработанног
о
м
е
р
о
п
р
и
я
т
и
й
приложения;
-
обоснована
о
б
е
с
п
е
ч
и
в
а
ю
щ
и
е
экономическая
о
с
о
б
е
н
н
о
с
т
и
эффективно
сть
о
т
л
и
ч
и
т
е
л
ь
н
ы
м
проекта.
В
о
т
н
о
с
я
т
с
я
экономической
п
е
р
в
о
й
части
п
о
с
т
а
в
к
а
ВКР
п
р
е
д
о
с
т
а
в
л
е
н
и
е
были
п
р
е
д
п
р
и
я
т
и
я
произведены
п
р
е
д
с
т
а
в
л
е
н
о
расчеты
п
р
е
д
с
т
а
в
л
я
ю
т
экономических
п
р
и
б
ы
л
и
пока
зателей
п
р
о
д
в
и
ж
е
н
и
и
разработа
н
ной
п
р
о
и
з
в
о
д
и
т
е
л
ь
системы.
Также
п
р
о
ц
е
с
с
просчита
н
а
р
а
з
в
и
в
а
ю
щ
е
й
с
я
общая
р
а
з
д
е
л
е
н
и
е
стоимость
р
а
з
д
е
л
е
н
и
и
разрабатываем
о
й
р
а
с
п
р
е
д
е
л
е
н
и
е
системы
р
а
с
п
р
е
д
е
л
е
н
и
е
м
и
р
о
з
н
и
ч
н
о
й
оценена
с
в
я
з
а
н
н
ы
е
эффективность
с
в
я
з
а
н
ы
внедрения
с
и
с
т
е
м
е
автоматизирован
ной
с
и
с
т
е
м
ы
подсистемы.
В
с
о
п
р
о
в
о
ж
д
а
ю
т
с
я
результате
с
п
р
о
с
а
была
с
т
е
п
е
н
и
практически
т
а
к
ж
е
рассчитана
т
о
в
а
р
о
в
и
т
о
л
ь
к
о
доказана
т
о
р
г
о
в
о
г
о
эффективн
ость
т
о
р
г
о
в
ы
х
и
у
в
я
з
а
т
ь
целесообразн
ость
у
д
о
б
с
т
в
о
м
создания
у
п
р
а
в
л
е
н
и
е
и
у
с
л
у
г
внедрения
у
с
т
а
н
о
в
л
е
н
и
е
автоматизирован
ного
у
х
о
д
я
щ
и
е
рабочего
ф
а
к
т
о
р
о
в
места
ц
е
л
о
м
продавца
ш
и
р
о
к
о
г
о
-
э
к
о
н
о
м
и
ч
е
с
к
а
я
консультанта.
Таким
э
л
е
м
е
н
т
об
разом,
э
л
е
м
е
н
т
о
в
цель
э
л
е
м
е
н
т
ы
ВКР
э
т
а
п
о
м
бы
ла
э
т
о
м
до
стигну
та,
я
в
л
я
я
с
ь
благод
аря
а
к
т
и
в
н
у
ю
автоматизированному
б
о
л
е
е
рабочему
в
н
е
ш
н
е
й
месту
в
н
у
т
р
е
н
н
е
й
продавца
в
о
з
д
е
й
с
т
в
и
е
-
в
о
з
д
е
й
с
т
в
у
ю
т
консультанта
д
е
я
т
е
л
ь
н
о
с
т
и
было
з
а
в
и
с
и
м
о
с
т
и
повышено
з
а
к
л
ю
ч
е
н
и
е
качество
з
а
к
у
п
о
ч
н
о
й
обслу
живания
и
з
ы
с
к
а
н
и
е
клиентов
и
н
ф
о
р
м
а
ц
и
о
н
н
о
е
автосалона.
63
СПИСОК
к
о
м
м
е
р
ч
е
с
к
а
я
ИСПОЛЬЗОВАННЫХ
к
о
н
е
ч
н
о
м
у
ИСТОЧНИКОВ
1.
Устав
м
е
р
о
п
р
и
я
т
и
й
ООО
м
е
с
т
а
«РЕМ
».
2.
Репин,
о
б
е
с
п
е
ч
и
в
а
ю
щ
и
е
В.
А.
Бизнес
-
процесс
ы.
Моделирование,
о
с
о
б
е
н
н
о
с
т
и
внедрение,
о
т
л
и
ч
и
т
е
л
ь
н
ы
м
управление
о
т
н
о
с
я
т
с
я
[Текст]/
п
е
р
в
о
й
В. А. Репин
п
о
с
т
а
в
к
а
-
п
р
е
д
о
с
т
а
в
л
е
н
и
е
Москва:
п
р
е
д
п
р
и
я
т
и
я
Флинта,
п
р
е
д
с
т
а
в
л
е
н
о
2015
.
-480
п
р
е
д
с
т
а
в
л
я
ю
т
с.
3.
Цуканова,
п
р
и
б
ы
л
и
О.А.
Мето
дология
п
р
о
д
в
и
ж
е
н
и
и
и
п
р
о
и
з
в
о
д
и
т
е
л
ь
ин
стр
ументарий
п
р
о
ц
е
с
с
мо
дели
рования
р
а
з
в
и
в
а
ю
щ
е
й
с
я
бизнес
-
процесс
ов
р
а
з
д
е
л
е
н
и
е
[
Текст]/
р
а
з
д
е
л
е
н
и
и
О.А.
Ц
уканова
р
а
с
п
р
е
д
е
л
е
н
и
е
-
р
а
с
п
р
е
д
е
л
е
н
и
е
м
СПб.:
Университет
р
о
з
н
и
ч
н
о
й
ИТМО,
с
в
я
з
а
н
н
ы
е
2017
,
с
в
я
з
а
н
ы
100
с
и
с
т
е
м
е
с.
4.
Просанов,
с
и
с
т
е
м
ы
И.Ю.
Математические
с
о
п
р
о
в
о
ж
д
а
ю
т
с
я
модели
с
п
р
о
с
а
в
с
т
е
п
е
н
и
теории
т
а
к
ж
е
управления.
[Текст]/
т
о
в
а
р
о
в
И.Ю. П
росанов
т
о
л
ь
к
о
-
т
о
р
г
о
в
о
г
о
Хабаровск:
т
о
р
г
о
в
ы
х
ДВГУПС,
у
в
я
з
а
т
ь
2010
у
д
о
б
с
т
в
о
м
-
у
п
р
а
в
л
е
н
и
е
214
у
с
л
у
г
с.
5.
1С:Бухгалтерия
у
с
т
а
н
о
в
л
е
н
и
е
предприятия
у
х
о
д
я
щ
и
е
8.2. [Текст]
/
ф
а
к
т
о
р
о
в
КноРус
ц
е
л
о
м
-
Москва,
ш
и
р
о
к
о
г
о
2012.
-368
э
к
о
н
о
м
и
ч
е
с
к
а
я
с.
6.
Гладкий,
э
л
е
м
е
н
т
А.В.
1С:
э
л
е
м
е
н
т
о
в
Управление
э
л
е
м
е
н
т
ы
торго
влей
э
т
а
п
о
м
8.2.
[Текст]/
э
т
о
м
А.В.
Г
я
в
л
я
я
с
ь
ладкий
а
к
т
и
в
н
у
ю
-
б
о
л
е
е
Комплексн
ое
в
н
е
ш
н
е
й
руководство
в
н
у
т
р
е
н
н
е
й
для
в
о
з
д
е
й
с
т
в
и
е
начинающи
х;
в
о
з
д
е
й
с
т
в
у
ю
т
Рид
д
е
я
т
е
л
ь
н
о
с
т
и
Г
з
а
в
и
с
и
м
о
с
т
и
рупп
з
а
к
л
ю
ч
е
н
и
е
-
з
а
к
у
п
о
ч
н
о
й
Москва,
2011.
-3
36
и
н
ф
о
р
м
а
ц
и
о
н
н
о
е
с.
7.
Калина,
к
о
м
м
е
р
ч
е
с
к
а
я
А
.В.
Организа
ция
к
о
н
е
ч
н
о
м
у
и
к
о
н
е
ч
н
ы
й
оплата
м
е
р
о
п
р
и
я
т
и
й
тру
да
м
е
с
т
а
в
о
б
е
с
п
е
ч
и
в
а
ю
щ
и
е
у
словиях
о
с
о
б
е
н
н
о
с
т
и
рынка
о
т
л
и
ч
и
т
е
л
ь
н
ы
м
(аспект
о
т
н
о
с
я
т
с
я
эффективности):
п
е
р
в
о
й
[Текст]/
п
о
с
т
а
в
к
а
А.В. Калина
п
р
е
д
о
с
т
а
в
л
е
н
и
е
-
п
р
е
д
п
р
и
я
т
и
я
К.: МАУП,
п
р
е
д
с
т
а
в
л
е
н
о
1997. -300
п
р
е
д
с
т
а
в
л
я
ю
т
с
8.
Кренке,
п
р
о
д
в
и
ж
е
н
и
и
Д.А.
Теория
п
р
о
и
з
в
о
д
и
т
е
л
ь
и
п
р
о
ц
е
с
с
практика
р
а
з
в
и
в
а
ю
щ
е
й
с
я
по
стр
оения
р
а
з
д
е
л
е
н
и
е
б
аз
р
а
з
д
е
л
е
н
и
и
данных.
[Текст]/
р
а
с
п
р
е
д
е
л
е
н
и
е
Д.А. Кренке
р
а
с
п
р
е
д
е
л
е
н
и
е
м
9-
е
р
о
з
н
и
ч
н
о
й
изд. Изд.: П
ИТЕР
с
в
я
з
а
н
н
ы
е
-
с
в
я
з
а
н
ы
2005г
-
859с.
9.
Дубейковский,
с
и
с
т
е
м
е
В.
И.
Эффекти
вн
ое
с
и
с
т
е
м
ы
моделирование
с
о
п
р
о
в
о
ж
д
а
ю
т
с
я
с
с
п
р
о
с
а
AllFusion
с
т
е
п
е
н
и
Process
т
а
к
ж
е
Modeler[Текст]/
т
о
в
а
р
о
в
В.
И.
Д
убейковски
й
т
о
л
ь
к
о
-
т
о
р
г
о
в
о
г
о
Москва:
т
о
р
г
о
в
ы
х
Диалог
-
МИФИ,
у
в
я
з
а
т
ь
2007.
-
у
д
о
б
с
т
в
о
м
384
у
п
р
а
в
л
е
н
и
е
с.
10.
Евсеев,
у
с
л
у
г
Г.А.
Симон
ович
у
с
т
а
н
о
в
л
е
н
и
е
С.В.
Window
s
у
х
о
д
я
щ
и
е
XP
:
ф
а
к
т
о
р
о
в
Полный
ц
е
л
о
м
справочник
ш
и
р
о
к
о
г
о
в
э
к
о
н
о
м
и
ч
е
с
к
а
я
вопросах
э
л
е
м
е
н
т
и
э
л
е
м
е
н
т
о
в
ответах.
[Текст]/
э
л
е
м
е
н
т
ы
Г.А.
Е
в
сеев
э
т
а
п
о
м
Москва:
э
т
о
м
Изд
-
во
я
в
л
я
я
с
ь
Самиздат,
а
к
т
и
в
н
у
ю
2008.-
469
с.
11.
Макарова,
б
о
л
е
е
Н.
В.
Информатика:
в
н
е
ш
н
е
й
[Текст]/
в
н
у
т
р
е
н
н
е
й
Н.В.
Макарова
в
о
з
д
е
й
с
т
в
и
е
-
в
о
з
д
е
й
с
т
в
у
ю
т
СПб:
д
е
я
т
е
л
ь
н
о
с
т
и
Питер
-
Пресс,
з
а
в
и
с
и
м
о
с
т
и
2006. -
з
а
к
л
ю
ч
е
н
и
е
432
з
а
к
у
п
о
ч
н
о
й
с.
12.
Маторин,
и
з
ы
с
к
а
н
и
е
С.И
.
Те
ория
и
н
ф
о
р
м
а
ц
и
о
н
н
о
е
систем
к
о
м
м
е
р
ч
е
с
к
а
я
и
к
о
н
е
ч
н
о
м
у
системн
ы
й
к
о
н
е
ч
н
ы
й
анал
из:
м
е
р
о
п
р
и
я
т
и
й
Учебн
о
-
методический
м
е
с
т
а
комплекс
о
б
е
с
п
е
ч
и
в
а
ю
щ
и
е
[Электронный
о
с
о
б
е
н
н
о
с
т
и
ресурс]
о
т
л
и
ч
и
т
е
л
ь
н
ы
м
/
о
т
н
о
с
я
т
с
я
С.И. Маторин,
п
е
р
в
о
й
О.А. Зимо
вец;
п
о
с
т
а
в
к
а
НИУ
п
р
е
д
о
с
т
а
в
л
е
н
и
е
БелГУ.
-
Белгород
:
п
р
е
д
п
р
и
я
т
и
я
НИУ
п
р
е
д
с
т
а
в
л
е
н
о
БелГУ,
п
р
е
д
с
т
а
в
л
я
ю
т
2012. -
Режим
п
р
и
б
ы
л
и
доступа:
http:
п
р
о
и
з
в
о
д
и
т
е
л
ь
//pegas
п
р
о
ц
е
с
с
.bsu.edu.ru/co
urse/view.p
hp?id=4733
64
13.
Гахова,
р
а
з
в
и
в
а
ю
щ
е
й
с
я
Н.Н.
Инструменталь
ные
р
а
з
д
е
л
е
н
и
е
средства
р
а
з
д
е
л
е
н
и
и
информа
ционных
р
а
с
п
р
е
д
е
л
е
н
и
е
систем:
р
а
с
п
р
е
д
е
л
е
н
и
е
м
Учебно
-
методический
р
о
з
н
и
ч
н
о
й
комплекс
с
в
я
з
а
н
н
ы
е
[Электронный
с
в
я
з
а
н
ы
ресурс]
с
и
с
т
е
м
е
/
с
и
с
т
е
м
ы
Н.Н.
Гахо
ва;
с
о
п
р
о
в
о
ж
д
а
ю
т
с
я
НИУ
с
п
р
о
с
а
БелГУ.
-
Белгород:
с
т
е
п
е
н
и
НИУ
т
а
к
ж
е
БелГУ,
т
о
в
а
р
о
в
2012
.
-
Режим
т
о
л
ь
к
о
до
сту
па:
http://pegas.bsu.ed
u.
ru
/course/view.php?
id
=5188
14.
Гахов,
т
о
р
г
о
в
ы
х
Р.П.
Методы
у
в
я
з
а
т
ь
и
у
д
о
б
с
т
в
о
м
средства
у
п
р
а
в
л
е
н
и
е
проектирования
у
с
л
у
г
информационных
ус
т
а
н
о
в
л
е
н
и
е
систем
у
х
о
д
я
щ
и
е
и
ф
а
к
т
о
р
о
в
технологий:
ц
е
л
о
м
Учебно
-
методиче
ский
ш
и
р
о
к
о
г
о
комплекс
э
к
о
н
о
м
и
ч
е
с
к
а
я
[Электронный
э
л
е
м
е
н
т
ресурс]
э
л
е
м
е
н
т
о
в
Белгород,
э
л
е
м
е
н
т
ы
2015
. Режим
э
т
а
п
о
м
доступа:
http
:/
/pegas.bsu.ed
u.
ru
/course/view.
php
15.
Мамыкин,
я
в
л
я
я
с
ь
А.А.
Стратегия
а
к
т
и
в
н
у
ю
и
б
о
л
е
е
тактика
в
н
е
ш
н
е
й
маркетинга
в
н
у
т
р
е
н
н
е
й
в
в
о
з
д
е
й
с
т
в
и
е
Интернет.
[Текст]/
в
о
з
д
е
й
с
т
в
у
ю
т
А.А. Мамыкин
д
е
я
т
е
л
ь
н
о
с
т
и
//
з
а
в
и
с
и
м
о
с
т
и
Маркетинг
з
а
к
л
ю
ч
е
н
и
е
в
з
а
к
у
п
о
ч
н
о
й
России
и
з
ы
с
к
а
н
и
е
и
и
н
ф
о
р
м
а
ц
и
о
н
н
о
е
за
к
о
м
м
е
р
ч
е
с
к
а
я
рубежом,
к
о
н
е
ч
н
о
м
у
2000. -
к
о
н
е
ч
н
ы
й
№
м
е
р
о
п
р
и
я
т
и
й
2.
16.
Маторин,
м
е
с
т
а
С. И
.
Информационные
о
б
е
с
п
е
ч
и
в
а
ю
щ
и
е
системы:
о
с
о
б
е
н
н
о
с
т
и
[Текст]/
о
т
л
и
ч
и
т
е
л
ь
н
ы
м
С. И
.
Маторин
о
т
н
о
с
я
т
с
я
-
п
е
р
в
о
й
Белгород:
п
о
с
т
а
в
к
а
Изд
-
во
п
р
е
д
о
с
т
а
в
л
е
н
и
е
БелГУ,
п
р
е
д
п
р
и
я
т
и
я
2005. -
п
р
е
д
с
т
а
в
л
е
н
о
261
п
р
е
д
с
т
а
в
л
я
ю
т
с.
17.
Муромцев,
п
р
и
б
ы
л
и
В.В.
Проектирование
п
р
о
д
в
и
ж
е
н
и
и
информацион
ных
п
р
о
и
з
в
о
д
и
т
е
л
ь
систем:
п
р
о
ц
е
с
с
[Текст]/
р
а
з
в
и
в
а
ю
щ
е
й
с
я
В.В. Муромцев
р
а
з
д
е
л
е
н
и
е
Белгород:
р
а
з
д
е
л
е
н
и
и
Изд
-
во
р
а
с
п
р
е
д
е
л
е
н
и
е
БелГУ,
р
а
с
п
р
е
д
е
л
е
н
и
е
м
2007.-
160 с.
18.
Ойнер,
р
о
з
н
и
ч
н
о
й
О.К.,
Виртуальный
с
в
я
з
а
н
н
ы
е
мар
кети
нг
с
в
я
з
а
н
ы
и
с
и
с
т
е
м
е
его
с
и
с
т
е
м
ы
п
рименен
ие
с
о
п
р
о
в
о
ж
д
а
ю
т
с
я
на
с
п
р
о
с
а
отечественных
с
т
е
п
е
н
и
пред
приятиях.
Мар
кетин
г
т
а
к
ж
е
в
т
о
в
а
р
о
в
России
т
о
л
ь
к
о
и
т
о
р
г
о
в
о
г
о
за
т
о
р
г
о
в
ы
х
ру
бежом. [Текст]
/
у
в
я
з
а
т
ь
О.К.
Ойнер
у
д
о
б
с
т
в
о
м
2000.-
№5.
19.
Оптимизация
у
п
р
а
в
л
е
н
и
е
бизнес
-
процессов.
Документирование,
у
с
л
у
г
анализ,
у
с
т
а
н
о
в
л
е
н
и
е
управление,
у
х
о
д
я
щ
и
е
оптимизация:
ф
а
к
т
о
р
о
в
[Текст]/
ц
е
л
о
м
Джеймс
ш
и
р
о
к
о
г
о
Харрингтон,
э
к
о
н
о
м
и
ч
е
с
к
а
я
К. С. Эсселинг,
э
л
е
м
е
н
т
Харм
э
л
е
м
е
н
т
о
в
Ван
э
л
е
м
е
н
т
ы
Нимвеген
-
БМикр
о,
э
т
а
п
о
м
Азбука,20
02г.
20.
Пименов,
э
т
о
м
Ю.С.
Использование
я
в
л
я
я
с
ь
Интернет
а
к
т
и
в
н
у
ю
в
б
о
л
е
е
системе
в
н
е
ш
н
е
й
маркетинга//
в
н
у
т
р
е
н
н
е
й
Маркетинг
в
о
з
д
е
й
с
т
в
и
е
в
в
о
з
д
е
й
с
т
в
у
ю
т
России
д
е
я
т
е
л
ь
н
о
с
т
и
и
з
а
в
и
с
и
м
о
с
т
и
за
з
а
к
л
ю
ч
е
н
и
е
рубежом. [Текс
т]/
з
а
к
у
п
о
ч
н
о
й
Ю.С. Пименов
и
з
ы
с
к
а
н
и
е
1999. -
и
н
ф
о
р
м
а
ц
и
о
н
н
о
е
№
к
о
м
м
е
р
ч
е
с
к
а
я
1.
21.
Маклаков,
к
о
н
е
ч
н
о
м
у
С.В.
BPwin
к
о
н
е
ч
н
ы
й
и
м
е
р
о
п
р
и
я
т
и
й
ERwin
.
CA
SE
м
е
с
т
а
-
средства
о
б
е
с
п
е
ч
и
в
а
ю
щ
и
е
разработки
о
с
о
б
е
н
н
о
с
т
и
информационн
ых
о
т
л
и
ч
и
т
е
л
ь
н
ы
м
си
стем.
[Текст]/С.В.
Маклако
в
о
т
н
о
с
я
т
с
я
-
п
е
р
в
о
й
Изд.:
"Диалог
-
Мифи"
п
о
с
т
а
в
к
а
-
п
р
е
д
о
с
т
а
в
л
е
н
и
е
1999г
-
295с
22.
Симдянов,
п
р
е
д
с
т
а
в
л
е
н
о
И.В.
Самоучитель
п
р
е
д
с
т
а
в
л
я
ю
т
MySQL
п
р
и
б
ы
л
и
5.
[Текст]/
п
р
о
д
в
и
ж
е
н
и
и
И.В.
Си
мдянов
п
р
о
и
з
в
о
д
и
т
е
л
ь
СПб.: БХВ
-
Пете
рбург,
п
р
о
ц
е
с
с
2007. -
р
а
з
в
и
в
а
ю
щ
е
й
с
я
560
р
а
з
д
е
л
е
н
и
е
с.: ил.
23.
Степанов,
р
а
з
д
е
л
е
н
и
и
А.
Н.
Информатика:
р
а
с
п
р
е
д
е
л
е
н
и
е
[Текст]/
р
а
с
п
р
е
д
е
л
е
н
и
е
м
А.Н.
Степанов
р
о
з
н
и
ч
н
о
й
-
с
в
я
з
а
н
н
ы
е
СПб:
с
в
я
з
а
н
ы
Питер,
с
и
с
т
е
м
е
2010. -
с
и
с
т
е
м
ы
720
с
о
п
р
о
в
о
ж
д
а
ю
т
с
я
с.
24.
Гладкий,
с
п
р
о
с
а
А.А.
1
С:
с
т
е
п
е
н
и
Уп
равление
т
а
к
ж
е
торговлей
т
о
в
а
р
о
в
8.2.
Комплексн
ое
т
о
л
ь
к
о
«
1
2
...
10
11
12
13
14
...
16
17
18
»
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2177
Смотрите также:
17. Введение 18. Линейные программы 19. Ветвления 20. Программирование циклических алгоритмов
Анализ эффективности инвестиций предприятия на примере ООО «СпецПримСтрой»
налогу на добавленную стоимость
Сборные железобетонные ребристые плиты перекрытия
_-___-~1
_3 тема - Диффузия
_Роджерс Карл, Брак и его альтернативы