Материал: Автоматизация учета рабочего времени сотрудников компании ОАО "РЖД"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ .............................................................................................................. 6

ГЛАВА 1. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ ............................................................... 8

1.1 Технико-экономическая характеристика предметной области

предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ» ........................................... 8

1.1.1 Характеристика предприятия и его деятельности. ............................... 8

1.1.2 Организационная структура управления предприятием ..................... 9

1.1.3 Программная и техническая архитектура ИС предприятия .............. 11

1.2 Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необходимости

автоматизации .................................................................................................... 15

1.2.1 Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика

существующих бизнес-процессов ................................................................. 15

1.2.2 Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее

описание ........................................................................................................... 15

1.2.3 Обоснование необходимости использования вычислительной

техники для решения задачи .......................................................................... 17

1.2.4 Анализ системы обеспечения информационной безопасности и

защиты информации ....................................................................................... 23

1.3 Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации

«КАК ДОЛЖНО БЫТЬ» ................................................................................... 26

1.3.1 Анализ существующих разработок для автоматизации задачи ........ 26

1.3.2 Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи ................... 29

1.3.3 Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации

задачи ............................................................................................................... 32

1.4 Обоснование проектных решений ............................................................. 32

1.4.1 Обоснование проектных решений по информационному

обеспечению .................................................................................................... 32

1.4.2 Обоснование проектных решений по программному обеспечению 34

1.4.3 Обоснование проектных решений по техническому обеспечению . 37

ГЛАВА 2. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ ........................................................................ 40

2.1 Разработка проекта автоматизации ............................................................ 40

2.1.1 Этапы жизненного цикла проекта автоматизации ............................. 40

2.1.2 Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание ....... 41

2.1.3 Организационно-правовые и программно-аппаратные средства

обеспечения информационной безопасности и защиты информации ...... 42

2.2 Информационное обеспечение задачи ....................................................... 43

2.2.1 Информационная модель и её описание ............................................. 43

2.2.2 Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной

информации ..................................................................................................... 45

2.2.3 Характеристика результатной информации ....................................... 46

2.3 Программное обеспечение задачи .............................................................. 47

2.3.1 Общие положения .................................................................................. 47

2.3.2 Характеристика базы данных ............................................................... 49

2.3.3 Описание программных модулей ......................................................... 53

2.4 Контрольный пример реализации проекта и его описание ..................... 56

ГЛАВА 3. ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

ПРОЕКТА............................................................................................................... 64

3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

.............................................................................................................................. 64

3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта .................. 67

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ..................................................................................................... 70

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ............................................. 72

Приложения ........................................................................................................... 74

ВВЕДЕНИЕ

Деятельность любой организации представляет собой систему

последовательных, целенаправленных регламентированных видов

деятельности (операций), достигающих значимых для организации

результатов, называемых бизнес-процессами.

Описание и регламентация бизнес-процессов позволяет формализовать

существующую модель бизнеса, устраняется дублирование функций

работников. Также снижается количество ошибок при оформлении

платежных и первичных документов. После описания бизнес-процессов,

можно увидеть направления, по которым они могут быть улучшены.

Необходимо отметить, что улучшения сразу осуществить невозможно.

Большая часть направлений оптимизации может осуществляться за счет

реализации долгосрочных программ. Поэтому там, где невозможно сразу

улучшить процесс, нужно разработать программу по улучшению и

оптимизации с указанием исполнителей и сроков выполнения.

Разработка бизнес-процессов - наиболее ответственный этап

моделирования бизнеса, который предшествует внедрению в организацию

АСУ. Одним из наиболее интересных и перспективных направлений

автоматизации бизнес-процессов является внедрение систем контроля и

учета рабочего времени. Этот вид автоматизации актуален практически во

всех предприятиях и потому исследования по этому направлению носят ярко

выраженный прикладной характер и высокую вероятность

коммерциализации. Руководителям разных уровней подобные АСУ

позволяют вести эффективный контроль эффективности труда рабочих. В

результате повышается общая эффективность компании, у сотрудников

появляется стимул для повышения эффективности своего труда. Зачастую

подобные системы, установленные на малых и средних предприятиях,

окупаются за несколько месяцев [1].

Таким образом, актуальность работы заключается в том, что разработка

и внедрение системы учета рабочего времени на предприятии повышает

эффективность работы компании и упрощает взаимодействие между

руководителями и сотрудниками.

Целью данной работы является проектирование информационной

системы для реализации операций бизнес-процесса «Учет рабочего времени»

на примере компании МОСКДИ ЦДИ ОАО РЖД.

Объектом исследования является компания МОСКДИ ЦДИ ОАО

РЖД.

Предметом исследования является разработка системы учета рабочего

времени для компании МОСКДИ ЦДИ ОАО РЖД.

Для достижения данной цели поставлены следующие задачи:

1. Описать предметную область

2. Создать модель информационной системы

3. Создать базу данных

4. Создать интерфейс пользователя

5. Провести экономическое обоснование проекта

В процессе достижения поставленной цели будут использоваться

следующие методы исследования: анализ, синтез, индукция, классификация,

наблюдение, сравнение, эксперимент.

Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2429

Смотрите также:



17. Введение 18. Линейные программы 19. Ветвления 20. Программирование циклических алгоритмов
Анализ эффективности инвестиций предприятия на примере ООО «СпецПримСтрой»
Сборные железобетонные ребристые плиты перекрытия
_-___-~1
_3 тема - Диффузия
_Роджерс Карл, Брак и его альтернативы
_Штерн Вильям, Дифференциальная психология и ее методические основы
- Описание типа СЭТ7009