Материал: Автоматизация учета рабочего времени сотрудников компании ОАО "РЖД"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
13
Компьютерная сеть организации создана на основе архитектуры
клиент-сервер (Рис. 3). В здании организации располагается локальная сеть
(ЛВС), к которой подключены все рабочие компьютеры. Также к ней имеют
возможность подключаться удаленные машины.
Карта сети включает в себя:
Компьютер-сервер, который служит для доступа в сеть Интернет;
Компьютеры-клиенты, которые имеют доступ в локальную сеть,
а также в сеть Internet;
Сетевая операционная система (ОС) WindowsServer 2012.
WindowsServer 2012 включает следующие возможности:
Графический интерфейс пользователя (GUI). WindowsServer 2012
был создан с языком проектирования Metro, поэтому он имеет такой же
внешний вид, как Windows 8, если не установлен в режиме ServerCore.
Администраторы могут переключаться между ServerCore и GUI без полной
переустановки.
Управление адресами. WindowsServer 2012 имеет роль
управления IP-адресами (IPAM) для обнаружения, мониторинга, аудита и
управления пространством IP-адресов сети.
ActiveDirectory. В ActiveDirectory было внесено несколько
изменений. Мастер развертывания на основе PowerShell может работать
удаленно, позволяя администраторам развертывать облачные серверы на
контроллеры домена без запуска мастера на самом сервере. После
завершения этого процесса сценарии PowerShell, содержащие копии команд,
используемых в процессе, могут помочь в автоматизации дополнительных
контроллеров домена, позволяя выполнять масштабные развертывания
ActiveDirectory.
Файловая система. Добавление ReFS (устойчивой файловой
системы) для файловых серверов.
14
Кластеризация. Обновление с учетом кластеров будет
автоматизировано, что позволит всему кластеру оставаться в сети во время
процесса обновления без потери доступности.
Объединение NIC. Это первая версия WindowsServer со
встроенной сетевой картой (NIC) объединения. Эта функция позволяет
администраторам объединять сетевые адаптеры для отработки отказа и
агрегации пропускной способности, создавая устойчивость сервера,
встроенную в операционную систему [3].
Рис. 3 – Техническая архитектура организации
15
1.2 Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование
необходимости автоматизации
1.2.1 Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика
существующих бизнес-процессов
Проведя анализ организационной, программной и технических
архитектур компании можно сделать вывод, что одной из главных задач
компании является организация бизнес-процесса «Учет рабочего времени».
Система Битрикс24 на данном этапе полностью обеспечивает
потребности в организации согласованной работы отделов компании,
поэтому она не нуждается в обновлении. Система 1С: Бухгалтерия также
полностью выполняет задачи бухгалтерии и, кроме этого, является
стандартом де-факто в своей отрасли. В компании используется древовидная
сетевая архитектура, характеризующаяся расширяемостью,
отказоустойчивостью и хорошей обслуживаемостью.
Бизнес- процесс «Учет рабочего времени» затрагивает такие процессы
как расчет заработной платы, оценка эффективности работы сотрудника,
менеджмент проектов. Отсутствие контроля деятельности персонала
значительно уменьшает качество и количество продукции и услуг компании,
и, следовательно, напрямую влияют на прибыль. Разработка и внедрение
системы учета рабочего времени на предприятии повышает эффективность
работы компании и упрощает взаимодействие между руководителями и
сотрудниками.
1.2.2 Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее
описание
Рассмотрим модель учета рабочего времени персонала в компании
МОСКДИ ЦДИ ОАО РЖД. Верхний уровень модели представлен на Рисунок
4
16
Рисунок 4- Верхний уровень модели учета рабочего времени
Детализированная модель учета рабочего времени представлена на
Рисунок 5.
Рисунок 5 Модель учета рабочего времени компании МОСКДИ ЦДИ ОАО
РЖД
Основными функциями модели являются:
17
Заполнить форму данными
Ввести данные о рабочем времени
Провести расчет рабочего времени
Рассчитать заработную плату
Сделать отчет
Система учета рабочего времени компании МОСКДИ ЦДИ ОАО РЖД
неэффективна по нескольким соображениям:
Эффективность работы сотрудников зависит от необходимости
соблюдать бюрократические процедуры по учету рабочего времени
Руководство не может быстро получать информацию о работе
конкретного сотрудника
Руководство не может получать информацию об эффективности
работы сотрудника
Сотрудники не могут отслеживать статистику своей работы и
начисленную заработную плату.
Анализируя составленные модели работы и учета рабочего времени
компании МОСКДИ ЦДИ ОАО РЖД можно прийти к выводу, что для
значительного повышения эффективности работы следует внедрить единую
информационную систему учета рабочего времени. Это позволит наладить
взаимодействие отдельных подразделений, повысить прозрачность работы
коллектива.
1.2.3 Обоснование необходимости использования вычислительной
техники для решения задачи
Управление заказами и управление продажами два очень тесно
связанных процесса, результативность которых может быть в разы улучшена
при правильном выборе и использовании технических средств. Способы
управления заказами при этом могут быть самыми разнообразными.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2429