Дипломная работа: Автоматизация учета работ, выполненных автотранспортом для ООО "Объединенное ПТУ Кузбасса"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
47
каскадной модели, она допускает возврат каждого этапа жизненного цикла на любой
предыдущий этап для выполнения межэтапной корректировки. При этом
обеспечивается большая надежность ПО, но вместе с тем увеличивается
длительность периода разработки рисунок 8. [12]
Рис. 8 - Поэтапная модель с промежуточным контролем разработки программного
обеспечения.
- спиральная модель жизненного цикла устраняет недостатки предыдущих
моделей. Основными для ее разработки являются начальные этапы: анализ и
проектирование. На них, как будет осуществляться реализуемость технических
решений проверяется с помощью создания прототипов рисунок 9. [12]
48
Рис. 9 - Спиральная модель разработки ПО.
При спиральной модели разработки неоконченные работы на очередном этапе
позволяют перейти на следующий этап. Эта работа может быть сделана на
следующем витке спирали. Тем самым есть возможность предъявить будущим
пользователям системы ее некий работоспособный вариант для уточнения
требований.
Целью дипломного проекта является разработка системы учета выполненных
автотранспортом работ. В связи со средней сложностью разработки и длительным
периодом для разработки информационной системы будет использована поэтапная
модель с промежуточным контролем. Использование этой модели позволит
формировать на каждом этапе законченный комплект документации и, если есть
необходимость вернуться к предыдущему этапу и внести изменения в соответствии
с пожеланиями пользователей и, в тоже время, планировать сроки завершения
проекта и соответствующие затраты.
2.1.2. Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание
При разработке любого проекта часто возникает ситуация, связанная с
неточность, неполнотой, или неопределенностью информации об условиях создания
49
проекта и связанных с ним затратах и результатах. Несомненно, что, все участники
проекта весьма заинтересованы в том, чтобы исключить возможность неудачной
реализации проекта из-за таких ситуаций. Существующие методологии управления
проектами содержат специальные процедуры, которые позволяют определить риски
на всех этапах жизненного цикла проекта. Зная значимость и виды рисков, можно
предусмотреть их возникновение и воздействовать на них, снижая их негативное
воздействие на проект.
Для нашего проекта ожидаемые риски будут следующие:
1.Этап подготовки проекта.
Риски
Риск персонала
привлечение неопытного
персонала к выполнению
проекта;
включение в состав
разработчиков «случайных»
сотрудников, а не ключевых
участников автоматизируемых
бизнес процессов;
отсутствие мотивации
сотрудников;
негативное отношение персонала
к проекту;
необдуманный план ведения
работ;
Активное взаимодействие с
руководством в ходе проекта и
своевременное принятие
решений.
Четко сформулированные цели
проекта
Проработка общей стратегии
автоматизации организации
Стабильный состав рабочей
группы в течение всего проекта
Риск ведения проекта
Неверное определение рамок и
масштаба проекта
Проектирование ошибочных
функций системы
Обеспечение стабильности
границ проекта, которые
определяются на начальном
этапе и остаются неизменными
вплоть до окончания проекта.
50
Выбор неправильных
технологий и методов решений
задач
Качественное планирование
выполняемых работ
Утверждение и согласование
проектного решения
Риск неверного планирования
Неэффективный
организационный план
внедрения системы
Срыв сроков выполнения работ
по этапам
На ранних стадиях проекта ,
организация командной работы,
распределение ролей и
стимулирование.
Документирование всех работ и
обеспечение доступа к данным
всем участникам проекта
2. Этап разработки.
Риски
Способы предотвращения
Риск персонала
Увольнение ключевых
сотрудников, ответственных за
проведение разработки
Недопонимание между
участниками проекта из-за
отсутствия налаженной системы
коммуникации
Отбор программистов без опыта
работы с подобными системами
Тщательный подбор
сотрудников, участвующих в
проекте
Налаженная система
коммуникации между
сотрудниками, постоянное
документирование изменений
системы
Технические риски
Приостановка разработки из-за
ошибок в используемом
программном обеспечение.
Пользовательская документация
охватывает не все функции
системы
Использование только
проверенного лицензионного
ПО, проведение регулярного
резервного копирования данных
Проверка документации на
полноту сведений
3. Этап внедрения.
Риски
Способы предотвращения
Риск персонала
51
Несогласованность действий
разработчика и специалистов
предметной области
Нежелание сотрудников работать
с новой системой и связанные с
этим трудности их обучения
Неучастие руководства в проекте
Обучения сотрудников работе с
системой
Составление плана внедрения
системы
Обоснование необходимости
автоматизации персоналу
Вовлечение руководства в
проект и активное
взаимодействие с ним в ходе
всего проекта.
4. Этап эксплуатации и сопровождения.
Риски
Способы предотвращения
Технические риски
Ошибки в программе,
приводящие к невозможности ее
использования
Некорректная эксплуатация
оборудования
Тщательное тестирование и
модификации во время
разработки системы
Документирование технических
условий и их согласование
2.1.3. Организационно-правовые и программно-аппаратные средства
обеспечения информационной безопасности и защиты информации
На текущий период времени нельзя представить ни одной организации,
которая бы не использовала для ведения своего бизнеса какую-либо
информационную систему, которая обеспечивает эффективное выполнение бизнес-
процессов как государственных, так и коммерческих предприятий. Однако, то, что
использование информационных систем стало повсеместно и жизненно необходимо
повысилась актуальность проблемы: а именно, необходимость повышения защиты
используемых информационных систем.[15]
Для данной информационной системы разработан комплекс мер, который
включает в себя следующее:
- защита информации от внутренних угроз;
- защита информации от внешних угроз.
Защита информационной системы от внутренних угроз основана на
разграничении прав доступа, для защиты от несанкционированного доступа.
Разграничение доступа реализуется средствами защиты на основе процедур
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2417