Материал: Автоматизация учета сдельной оплаты труда в ОАО "Научно-исследовательский институт технологии, контроля и диагностики железнодорожного транспорта"
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
15
7. Ремонт и модернизация оборудования.
Кроме этого ОАО «НИИТКД» предлагает своим клиентам продукцию и
услуги следующего характера:
оборудование для оперативного контроля и диагностирования –
бортовые и встроенные системы (Аппаратно-программный комплекс «Борт»,
Бортовая система контроля температуры);
оборудование для периодического контроля и диагностирования
(Комплекс вибродиагностики «Прогноз», Комплекс реостатных испытаний
«Кипарис-5»);
оборудование для технологического контроля и диагностирования -
цеховые системы (Комплексная система контроля качества, Кедр, Имметр);
технологическое оборудование (ультразвуковые мойки-пропитки,
сушильные камеры, кантователи тяговых электродвигателей);
стендовое оборудование;
средства измерения и допускового контроля;
средства обучения.
На основе продукции предлагаемой предприятием возможно организация
полного цикла технологического процесса по ремонту железнодорожного
подвижного состава.
На предприятии действуют строгие нормы производственной дисциплины
и контроля качества, позволяющие организовать эффективное управление
производственными процессами и повышать качество выпускаемой продукции и
предоставляемых услуг.
Предприятие обладает большим опытом, высококвалифицированным
кадровым составом, научно-исследовательскими лабораториями,
конструкторскими бюро, богатой экспериментальной базой, типографией и
видеостудией.
ОАО «НИИТКД» обеспечено всеми необходимыми аттестатами и
сертификатами, позволяющими работать в области производства и калибровки
средств измерений, средств контроля и диагностирования, метрологической
экспертизы нормативной и технической документации.
16
ОАО «НИИТКД» аккредитовано в качестве Органа по сертификации
средств измерений и в качестве Испытательного центра средств измерений,
имеет в своём активе весь спектр испытательного оборудования, позволяет
производить испытания всей номенклатуры производимых средств измерений и
допускового контроля в рамках заявленной области аккредитации. Успешный
опыт работы с ОАО «РЖД» дал возможность институту выйти на рынки
железнодорожных отраслей государств ближнего и дальнего зарубежья –
Казахстана, Беларуси, Армении, Украины, Грузии, Литвы, Латвии,
Азербайджана, Узбекистана, Монголии.
За годы работы предприятиям железнодорожного транспорта России,
стран ближнего и дальнего зарубежья отгружено более 30 тысяч единиц
технологического оборудования. Институт является разработчиком
специализированного технологического, контрольно-диагностического
оборудования для обеспечения эксплуатации и ремонта железнодорожной
техники. В целом ОАО «НИИТКД» разработано более 300 наименований
высокотехнологичного и ресурсосберегающего оборудования. Подразделения
института находятся в Омске и Москве.
Согласно открытой информации за 2012-2015 гг. выручка предприятия от
реализации продукции, работ и услуг выглядит следующим образом (таблица
1.1):
Таблица 1.1
Выручка предприятия от реализации продукции за 2012-2015 гг.
Позиции
Года
2012 г.
2013 г.
2014 г.
2015 г.
Итого выручки тыс. руб.
в том числе:
257267
293109
395767
267693
Выпуск технологического оборудования
156234
186512
306448
83215
Услуги по т/о и калибровке
62672
78391
73931
146408
Пусконаладочные работы
235
2887
972
58
Специальные разработки
15510
13079
8780
6013
Услуги по вибродиагностике
-
-
4520
89286
Технические разработки и
проектирование
20715
11558
250
2150
Прочие виды деятельности
1901
682
866
563
17
Основную долю выручки за последние годы составляют работы по
выполнению технического обсулуживания и калибровке средств измерений и
средств неразрушающего контроля. Также увеличивается прибыль от
реализации услуг по вибродиагностие. Доход от поставок технологического
оборудования уменьшается. Расходы по реализации готовой продукции,
выополненных работ (оказанных услуг) в 2015 г. составили 233598 тыс. руб.
Финансовые результаты по осовным видам деятельности представлены в
таблице 1.2.
Таблица 1.2
Финансовые результаты по основным видам деятельности
№
Позиция
Сумма (тыс. руб.)
Технологическое оборудование
1
Доход
83215
2
Материальные затраты
39964
3
Маржинальный доход
43251
4
Общепроизводственные расходы
42906
5
Расходы на продажу, коммерческие расходы
3788
6
Общехозяйственные расходы
16115
7
Прибыль от продаж
-19558
Услуги вибродиагностики
1
Доход
29286
2
Прямые затраты
16883
3
Маржинальный доход
12453
5
Расходы на продажу, коммерческие расходы
102
6
Общехозяйственные расходы
9252
7
Прибыль от продаж
3099
Услуги по техническму обслуживанию, калибровке, ремонту и
модернизации
1
Доход
145873
2
Материальные затраты
40810
3
Маржинальный доход
105063
4
Общепроизводственные расходы
19997
5
Расходы на продажу, коммерческие расходы
1592
6
Общехозяйственные расходы
32630
7
Прибыль от продаж
50844
Все направления деятельности предприятия являются доходными,
маржинальный доход по всем основным направлениям выручки положителен и
составляет от 43 до 72-х процентов выручки.
18
При закрытии периода и распределении общепроизводственных,
управленческих и коммерческих расходов сложился убыток от продаж по
поставке технологического оборудования. Это обусловлено базой распределения
– фактическими материальными расходами. Выпуск технологического
оборудования – наиболее материалоемкий вид деятельности для ОАО
«НИИТКД». Доля материалов на рубль реализованной продукции составляет
48%, в то время как на услугах по техническому обслуживанию и калибровке –
28%.
1.1.2 Организационная структура управления предприятием
Во главе предприятия находится «Совет директоров», в который входят
мажоритарные акционеры компании, высший менеджмент ОАО «РЖД» и
ключевые инвесторы. Схема организационной структуры предприятия показана
на рисунке 1.1.
Совет
директоров
Генеральный
директор
Научно-
технический
совет
Главный
юрисконсульт
Заместитель
генерального
директора по
специальным
разработкам
Первый
заместитель
генерального
директора по
научной работе
Советник
генерального
директора
Заместитель
генерального
директора по
производству
Главный
инженер
Заместитель
генерального
директора по
экономике
Первый
заместитель
генерального
директора
Главный
специалист по
внутреннему
контролю
Заместитель
генерального
директора по
сервисному
обслуживанию
Рис. 1.1 Организационная структура предприятия
19
Непосредственным руководителем предприятия является генеральный
директор. В его подчинении находятся следующие штатные единицы:
научно-технический совет;
главный юрисконсульт;
советник генерального директора;
главный специалист по внутреннему контролю;
первый заместитель генерального директора;
первый заместитель генерального директора по научной работе;
заместитель генерального директора по специальным разработкам;
заместитель генерального директора по производству;
главный инженер;
заместитель генерального директора по сервисному обслуживанию;
заместитель генерального директора по экономике.
Задачи автоматизации, рассматриваемые в данной работе, решаются для
отдела бухгалтерии, который находится в ведении главного бухгалтера
предприятия.
1.1.3 Программная и техническая архитектура информационной
системы предприятия
Структура информационной системы компании содержит несколько
уровней. На уровне организации локальной вычислительной системы
компьютеры объединены в несколько независимых локальных сетей. Связано
это в первую очередь с тем, что на предприятии имеются подразделения
различных сфер деятельности, и локальные сети соответствующих структурных
единиц выделялись по производственному признаку.
Можно выделить следующие виды локальных вычислительных сетей
(ЛВС) на предприятии:
ЛВС производственных и научных подразделений, выпускающих
продукцию и оказывающих услуги гражданского назначения;
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2463