Дипломная работа: Автоматизация управления проектами для отдела интернет-разработки в Университете «Синергия»
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
14
Будет обосновано актуальность выбора автоматизируемой задачи. Был
проведен анализ готовых программных решений автоматизируемой задачи.
Во второй главе будет представлены проектные решения в соответствии
с выбранной стратегией автоматизацией, был проведен анализ и обоснован
выбор средств, используемых для автоматизации задачи: технического и
программного обеспечения. Будет проведен выбор стандарта и модели
жизненного цикла автоматизируемой системы, а также стратегия внедрения
системы. Будет отражен процесс проектирования программного обеспечения
задачи. Будет представлены экранные формы, демонстрирующие работу
системы и их описание.
В третьей главе будет приведена методика расчета показателей
экономической эффективности и расчеты, сделанные в соответствии с
изложенной методикой. Расчетные данные будут представлены в виде таблиц и
диаграмм, отражающие сравнение базового и предлагаемого вариантов.
15
Глава 1. Аналитическая часть
1.1. Технико-экономическая характеристика предметной
области и предприятия.
1.1.1. Характеристика предприятия и его деятельности
Университет «Синергия» занимается образовательной деятельностью,
разработкой веб-сайтов и организацией форумов. На сегодняшний день штат
компании состоит из 3695 сотрудников. Клиентами компании являются
учащиеся закончившие 9 или 11 класс школы, абитуриенты, бакалавры и
магистры. Так же клиентом компании является государство т.к. Университет
«Синергия» проводит форумы в поддержку малого бизнеса.
«Синергия» была основана как «Московский финансово-промышленный
институт» (МФПИ), получив лицензию Минобрнауки в 1995 году, а в начале
1999 года — пройдя государственную аккредитацию.
С 2001 года магистерские программы бизнес-школы университета
имеют аккредитацию AMBA, всего аккредитация была пройдена шесть раз,
актуальный сертификат получен в 2016 году. В 2003 году вуз стал членом
Европейского фонда развития менеджмента под англоязычным названием
«Sinerghia», однако в 2017 году был исключѐн из членов фонда.
В 2005 году МФПИ меняет название на «Московская финансово-
промышленная академия» (МФПА), а в 2011 году — на «Московский
финансово-промышленный университет „Синергия―». Полное название —
Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования
«Московский финансово-промышленный университет „Синергия―».
В феврале 2012 года университет «Синергия» стал фигурантом скандала,
связанного с некачественным образованием, после нескольких новостных
репортажей в передаче «Вести недели». Тем не менее, по итогам мониторинга
качества высшего образования, проведенного Минобрнауки в декабре 2012
года, университет был признан «эффективно работающим» вузом, а также
повторно — в октябре 2013 года.
16
В феврале 2016 года в «Синергию» была переведена часть студентов из
лишившегося госаккредитации Московского технологического института. В
июле 2016 года Рособрнадзор частично приостановил аккредитацию
«Синергии» — по направлению «Образование и педагогика», в 2017 году
аккредитация была восстановлена.
Линейкой услуг является образование следующих уровней: колледж,
бакалавриат, второе высшее, специалитет, магистратура и аспирантура.
Основные показатели деятельности компании Университет «Синергия»
представлены в таблице 1.
Таблица 1
Основные показатели деятельности
№
п/п
Наименование характеристики
(показатель)
Значение показателя на
2019 год
1
Выручка от реализации, млн. руб.
3468
2
Чистая прибыль, млн. руб.
1534
3
Среднесписочная численность
работников, чел.
3642
4
Производительность труда, тыс. руб./чел.
3,15
1.1.2. Организационная структура управления предприятием
Университет «Синергия» имеет линейную организационную структуру.
Линейная структура – одна из наиболее простых структур. В ней используются
принципы централизма и единоначалия. Во главе каждого коллектива стоит
руководитель, который подотчѐтен вышестоящему руководителю.
Руководитель несет ответственность за результаты работы коллектива.
Подчиненные выполняют распоряжения только своего непосредственного
руководителя. Вышестоящий руководитель не может отдавать распоряжения
работникам, минуя их непосредственного начальника. В процессе управления
предприятием формируется иерархия руководителей.
Организационно-штатная структура Университета «Синергия»
представлена на рисунке 1-3.
17
Рисунок 1 Организационная структура Университета «Синергия» часть 1
18
Рисунок 2 Организационная структура Университета «Синергия» часть 2
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/381