37
использовании систем класса MRPII, Eа RP, когда конечная цель работ
заключается в полной автоматизации предприятия.
Данный вид автоматизации имеет существенные отличия от
автоматизации по участкам. В автоматизации по направления деятельности
принимают участие все организационные подразделения предприятия,
функционирование которых напрямую связано с автоматизируемым
направлением. Зачастую, любое направление деятельности предприятия
охватывает все его подразделения. В качестве наглядного примера стоит
привести такое направление, как процесс снабжения. В данном процессе
участвуют все подразделения – производственные (формируют планы закупки
сырья, оборудования и комплектующих материалов), управленческие (мебель,
канцтовары), отдел снабжения и транспортные службы. По этой причине,
подход, который связан с автоматизацией по направлениям, нельзя назвать
локальным. Его реализация предусматривает создание телекоммуникационной
сети организации. Практически всегда автоматизация по направлениям
подразумевает создание модели предприятия и реинжиниринг бизнес-
процессов.
Пересмотр стратегического плана автоматизации должен осуществляться
по окончании автоматизации того или иного направления и получения оценки
полученных результатов.
Полная автоматизация управления предприятием.
АСУП рассматривая в качестве системы, включает большое количество
элементов разных уровней и различного назначения: подсистемы, модули,
задачи, блоки управления, функции, операции, управленческие процедуры и
т.п.
Базовые системы типа ERP являются иерархическими структурами,
которые состоят их элементарных управленческих процедур, предназначенных
для включения в АСУП.