- участие в процессе предпринимательства и организации трансфера (рис. 1).
Рис. 1. Основные требования, предъявляемые к специалистам центра трансфера технологий и коммерциализации объектов интеллектуальной собственности
Структура центра трансфера технологий и коммерциализации объектов интеллектуальной собственности университетского комплекса построена в следующих направлениях деятельности - менеджмента, правовой защиты ОИС, информационной, маркетинговой, финансово-экономической, поэтому в составе Центра предусмотрены следующие подразделения:
- правовой защиты объектов интеллектуальной собственности;
- маркетинга и коммерциализации объектов интеллектуальной собственности;
- информатизации департамента и информационного сопровождения деятельности Центра;
- финансово-экономического сопровождения деятельности Центра (рис. 2).
Рис. 2. Центр трансфера технологий учебно-научно-инновационного комплекса
Деятельность Центра направлена на регулирование организационных, правовых и экономических отношений, возникающих в университетском комплексе при создании, защите и реализации продуктов интеллектуального и творческого труда, создаваемых в результате его образовательной, научной, научно-технической и инновационной деятельности, а также на эффективное управление их коммерческим использованием.
При осуществлении своей деятельности Центр обеспечивает создание и реализацию конкурентоспособных объектов интеллектуальной собственности, препятствует неправомерному и несанкционированному их использованию, интегрирует научно-технические достижения университета в российскую экономику и мировой рынок, способствует экономическому развитию университета и благосостоянию его сотрудников.
На современном этапе экономического развития интеллектуальная собственность, как прогрессивная составляющая интеллектуального капитала, является одним из самых конкурентоспособных товаров. Интеллектуальную собственность высшей школы следует рассматривать как стратегический ресурс, который может быть дополнительным источником прироста финансовых средств вузов и служить источником дополнительного дохода его правообладателям.
Исходя из того, что одной из основных целей государственной инновационной политики в области развития национальной инновационной системы является мобилизация научно-технического потенциала России для обеспечения построения высокоэффективной, восприимчивой к нововведениям экономики и ускоренного перехода страны на инновационный путь развития создание и функционирование центров трансфера технологий из университетов в промышленность на настоящий момент должно являться одним из рациональных механизмов управления интеллектуальной собственностью университетских комплексов, благодаря сочетанию в них правовых и экономических функций, направленных на достижение коммерческих результатов.
При создании и функционировании центров трансфера технологий и коммерциализации объектов интеллектуальной собственности университетских комплексов необходимо учитывать то, что в перспективе развития центры, созданные на базе ведущих университетских комплексов, должны быть интегрированы в региональную экономику и трансформированы в региональные центры трансфера технологий и коммерциализации объектов интеллектуальной собственности. Основными задачами региональных центров должны являться повышение экономической безопасности предприятий и организаций, трансфер технологий из исследовательской среды в промышленность, коммерциализация объектов интеллектуальной собственности, представляющих интерес для рынка и общества.
ЦТТ как элементы инновационной инфраструктуры
Работы по созданию центров трансфера технологий (ЦТТ) начались в 2003 г., когда Минпромнауки России было поддержано создание первых шести ЦТТ.
Всего с 2003 г. на начало 2008 г. с поддержкой из средств федерального бюджета создано 86 ЦТТ. На эти цели из федерального бюджета было затрачено 183 млн. руб. Средние затраты на создание одного ЦТТ составили 2,13 млн. руб. По числу созданных организаций сектор трансфера технологий стал наиболее масштабным сегментом национальной инновационной системы.
Поддержку из федерального бюджета по созданию ЦТТ получили практически все регионы, обладающие значительным научно-техническим потенциалом.
Всего ЦТТ оказывали содействие более 2000 организациям, среди которых 443 вуза, 160 институтов РАН, 329 отраслевых НИИ. Годовой объем НИОКР в этих организациях составил 7563,6 млн. руб.
В рамках системы ЦТТ в 2006 г. получены следующие результаты:
* заключено 49 лицензионных соглашений на сумму 3,5 млн. руб.;
* заключено 20 договоров о продаже патентов на сумму 0,828 млн. руб.;
* продано 62 технологии на сумму более 11 млн. руб.
Основным направлением работы ЦТТ стало создание малых инновационных предприятий (МИП) для коммерциализации технологий. Их в 2006 г. было создано 238, в которых работают около 1200 сотрудников. Основную роль здесь сыграло наличие системы поддержки создания МИП через программу «Старт» Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. Если учесть, что ежегодно в рамках этой программы поддерживается около 400 МИП, можно констатировать, что через систему ЦТТ проходит примерно половина всех МИП, создаваемых в рамках этой программы.
Центрами трансфера технологий было оказано услуг по патентованию, маркетинговым исследованиям, юридическим консультациям и т.п. на сумму более 50 млн. руб. Таким образом, объем коммерческих услуг превысил годовой объем государственной поддержки системы ЦТТ.
Общий объем средств, полученных от коммерциализации технологий, почти в 4 раза превышает затраты бюджетных средств на создание ЦТТ.
В рамках развития сети ЦТТ Роснаукой созданы 5 ЦТТ с участием зарубежных партнеров.
Дальнейшее развитие системы ЦТТ можно планировать по следующим направлениям.
Количественное наращивание ЦТТ в регионах. Поскольку с 2007 г. поддержка развития инновационной инфраструктуры не была включена в ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007-2012 гг.», создание новых ЦТТ в регионах может идти в основном за счет поддержки региональных бюджетов, либо по инициативе заинтересованных в этом организаций.
Качественное совершенствование деятельности ЦTT. Это направление включает в себя подготовку кадров для комплектования ЦТТ, развитие каналов продвижения разработок к потенциальным потребителям, расширение доступа к финансированию разработок и проектов по коммерциализации, организацию сетевого взаимодействия.
Российская сеть трансфера технологий (RTTN)
Так как создание национальной инновационной системы требует развитой инфраструктуры поддержки и быстрой передачи результатов научных исследований, обладающих коммерческим потенциалом, в предпринимательский сектор для вывода на рынок новых наукоемких товаров и услуг, в 2002 году было инициировано создание Российской сети трансфера технологий (в ходе проекта TACIS FINRUS 9804 «Инновационные центры и наукограды РФ»). В основу организации сети RTTN были положены модель и методология Европейской сети инновационных релей-центров (Innovation Relay Centers - IRC).
Миссия сети - содействие развитию инновационного бизнеса и коммерциализации наукоемких технологий в России.
Задачи сети RTTN:
- передача/трансфер технологий между научным сектором и компаниями, а также внутри промышленного сектора,
- поиск партнеров для осуществления кооперации в разработке и внедрении новых наукоемких технологий.
В сеть RTTN включены 23 региона России, в неё также вошли ЦТТ из стран СНГ: Беларуси, Казахстана, Молдовы.
Членами сети RTTN являются центры трансфера технологий, центры передачи технологий, инновационно-технологические центры, технопарки, научно-исследовательские организации, университеты и институты и др. Сеть RTTN сотрудничает как с малыми и средними предприятиями в плане повышения конкурентоспособности бизнеса через привлечение новых технологий/знаний, нахождение технологических партнеров; так и с научными организациями с целью продвижения разработок и технологий на рынок, поиска заказчиков на НИОКР. Сеть также может стать эффективным инструментом реализации федеральной и региональной политики в области инноваций и коммерциализации технологий, взаимодействуя с органами государственной власти.
Члены сети имеют развитые партнерские связи с различными российскими организациями федерального, регионального, городского уровня, а также с зарубежными организациями, владеющими информацией о новых технологиях/технологических запросах и заинтересованными в ее продвижении с помощью сети RTTN.
Сеть развивается как структура распределенного типа - каждый член сети взаимодействует с партнерами и клиентами своего региона. Деятельность членов сети RTTN направлена на поиск российских и зарубежных партнеров и установление технологического сотрудничества между заинтересованными сторонами (продавцом и покупателем технологии) с целью осуществления дальнейшей коммерциализации технологий. Поиск партнеров и установление сотрудничества достигается путем сопоставления существующих технологических предложений (ТП) с выявленными рыночными технологическими запросами (ТЗ). Технологические запросы и предложения партнеров и клиентов сети составлены в виде структурированных анкет (профилей). Профили позволяют потенциальным партнерам получить первичные представления о предлагаемой/ искомой технологии, ее коммерческих аспектах, инновационности, главных преимуществах, правах интеллектуальной собственности и характеристиках желаемого партнерства.
Члены сети собирают информацию о предлагаемых или требуемых технологиях, проводят технологический аудит и формируют, таким образом, единую базу технологических запросов и предложений сети RTTN:
В 2006 г. поддержано клиентов - 1000, в том числе компаний и предприятий - 650, НИИ и университетов - 350.
В 2006 г. получено выражений интереса - более 700, проведено первичных переговоров ~ 450, заключено соглашений о сотрудничестве - 40.
Информация о ТП/ТЗ четко структурирована в виде профилей. На 01.09.2007 г. число профилей ТП/ТЗ ~ 1400, в том числе активных ~ 700.
Совместимость методологий описания и продвижения запросов и предложений сети RTTN с подходами, используемыми в Европейской сети IRC, позволяет устанавливать сотрудничество и осуществлять обмен технологической информацией с европейскими релей-центрами. Примером такого апробированного механизма является международный сегмент сети RTTN - «Франко-Российская технологическая сеть, RFR».
Франко-Российская технологическая сеть (RFR) как инструмент франко-российского технологического сотрудничества.
Создание сети было одобрено на встрече министров науки Франции и России в июле 2002 года. В октябре 2003 г. сеть RFR была презентована на выставке «ФрансТех-2003» в г.Москве. 6 января 2004 г. в Париже было подписано соглашение по Франко-Российской технологической сети RFR между Французским национальным инновационным агентством ANVAR и Российским Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере.
Национальным координатором со стороны Франции выступает Французское национальное инновационное агентство - OSEO anvar.
Национальным координатором со стороны России является Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере.
Миссия сети: укрепление франко-российской экономической кооперации посредством инициирования и поддержки технологического сотрудничества между французскими и российскими компаниями и научно-исследовательскими центрами.
Задачами сети являются обмен информацией, опытом, лучшей практикой и создание благоприятного климата для осуществления двусторонних проектов в области научных исследований (поддержка сотрудничества между государственными или частными лабораториями и предприятиями) и передачи технологий от лабораторий в промышленность и внутри самой промышленности.
RFR на сегодняшний день включает 3 французских члена сети RFR (Paris Ile-de-France, IRC IRC SOFRAA, IRC South West France) и 19 российских членов сети RFR.
Для обмена технологическими профилями (запросами и предложениями на технологии) RFR использует базу данных и форматы технологической платформы Российской сети трансфера технологий, которая была разработана на основе европейских стандартов, используемых Европейскими инновационными релей-центрами (IRC).
В рамках RFR проводятся следующие франко-российские мероприятия: брокерские встречи, технологические миссии, семинары, рабочие визиты, обмен методологической информацией и др.
В 2007 г. стратегическими целями были выбраны:
- увеличение клиентской базы RFR за счет инновационных компаний и научных организаций с хорошим потенциалом международного сотрудничества;
- достижение положительных примеров установления международного сотрудничества в области трансфера технологий.
Опыт СГТУ в использовании сетей RTTN/RFR для трансфера технологий университетов, НИИ и малых компаний региона
В Саратовском государственном техническом университете ответственным исполнителем по выполнению работ использования сетей RTTN/RFR для трансфера технологий является ЦТТ СГТУ, как член сети RTTN и RFR, который выполняет и предлагает следующие услуги: поиск партнеров для технологического сотрудничества, формирование и размещение профилей предприятий и организаций региона в сетях RTTN/RFR; информирование клиентов о запросах зарубежных и российских партнеров; сопровождение контактов; технологический аудит компаний; продвижение проектов предприятия через международные мероприятия этой сети (брокерские встречи и др.); помощь в организации первичных переговоров; технологический аудит компаний, университетов, исследовательских организаций; тематическое информационное обслуживание, в том числе через подписку AMT (Automatic Matching) в БД IRC-сетей; проведение семинаров-тренингов для клиентов и партнеров сети.