Во-первых, это, конечно, налоговые льготы. Они просто необходимы для всех, кто жертвует деньги на благотворительность. В значительной степени льготное налогообложение способствует привлечению средств в эндаументы и увеличению размера фондов.
Во-вторых, возможность инвестирования в рискованные инструменты, такие как недвижимость и хедж-фонды, позволяет добиться более высокого дохода от инвестирования, однако и чревата большими потерями. В России сегодня большинство эндаументов придерживаются крайне консервативной инвестиционной политики, вкладывая капитал в облигации и размещая средства на депозитах в банках, что в условиях высокой волатильности рынка и экономической нестабильности вполне объяснимо.
В-третьих, на расходы фонда (административные и проектные) в западных странах, как правило, ежегодно используется около 4% от размера эндаумента. Практика российских фондов показывает стремление использовать 5-10% от эндаумента на финансирование проектов [11].
Наконец, примером для многих российских фондов является политика сокращения административных расходов фондов за счёт развития партнерских отношений как с бизнесом и государством, так и с другими некоммерческими организациями [8].
Необходимо отметить значительные преимущества создания предлагаемых Фондов целевого капитала [10].
1. Фонд поддерживает сразу несколько некоммерческих организаций (вузов, музеев и т. д.).
2. У небольших некоммерческих организаций появится дополнительный долгосрочный источник финансирования. Некоммерческая организация становится независимой от разовых пожертвований, что позволило бы регулярно ремонтировать и реконструировать здания театров, выставок, спортивных объектов и инвентаря по заранее определенному графику.
3. Жертвователи получают возможность отслеживать расходование целевого капитала.
4. Расширение круга жертвователей, фонд более тесно сотрудничает с жертвователями.
5.Появятся возможности для организации системы финансирования специальных социальных программ и приоритетных научных исследований по усмотрению некоммерческих организаций, входящих в союз (ассоциацию).
6.Снижение административно-управленческих расходов, связанных с формированием и управлением отдельно взятой некоммерческой организацией.
Литература
1. Бокарева Е.В., Егорова Е.Н., Кучин М.А., Черникова Л.И. Особенности управления целевым капиталом в системе высшего образования // Сервис в России и за рубежом. - 2014. - № 5 (52). [Электронный ресурс]: URL: http://electronic-journal.rguts.ru/index.php?do=cat&category=2014_5 (дата обращения: 10.12.2015).
2. Бокарева Е.В. Целевой капитал некоммерческой организации: мировой опыт использования и нормативное регулирование в современной России // Финансовая аналитика: проблемы и решения. - 2013. - № 15. - С. 43-47.
3. Кирилина Н.А., Морозова Л.С. Сущность и особенности конкуренции на рынке образовательных услуг // Актуальные вопросы экономических наук. - 2010. - № 15-2. -
4. С. 182-186.
5. Кутьева Д.А. Многомерность источников финансирования некоммерческих организаций // Проблемы современной экономики. - 2013. - № 4 (48). - С. 195-198.
6. Долина О.Н., Ишина И.В. Социально-ориентированные некоммерческие организации: векторы финансирования // Аудит и финансовый анализ. - 2015. - № 3. -
7. С. 208-211.
8. Ларина Л.Р., Байгулов Р.М. Схема управления целевым капиталом некоммерческой организации // Вестник Университета (Государственный университет управления). - 2014. - № 20. - С. 118-122.
9. Завгородняя В.В., Хамалинский И.В. Целевой капитал: роль и возможности использования для финансирования деятельности образовательных учреждений // Аудит и финансовый анализ. - 2015. - № 2. - С. 231-236.
10. Грищенко Ю.И. Оптимизация структуры капитала в некоммерческих организациях // Некоммерческие организации в России. - 2013. - № 1. - С. 46-49.
11. Козарезенко Л.В. Альтернативные источники финансирования развития человеческого потенциала // Наука Красноярья. - 2014. - № 4 (15). - С. 93-121.
12. Губжева Л.А. Совершенствование механизма формирования и использования целевого капитала некоммерческих организаций // Вестник Финансового университета. - 2013. - № 6 (78). - С. 148-157.
13. Bokareva E.V., Chernikova L.I., Egorova E.N., Egorova S.K. Functioning and development of target capitals of non-profit organizations // Asian Social Science. 2014. Т. 10. № 23. С. 223-230.
References
1. Bokareva E.V., Egorova E.N., Kuchin M. A., Chernikova L.I. Osobennosti upravlenija celevym kapitalom v sisteme vysshego obrazovanija [Endowment in the system of higher education: management specifics] // Servis v Rossii i za rubezhom [Services in Russia and Abroad]. 2014. No. 5 (52). Pp. 184-195.
2. Bokareva E.V. Celevoj kapital nekommercheskoj organizacii: mirovoj opyt ispol'zovanija i normativnoe regulirovanie v sovremennoj Rossii [Target capital of non-profit organization: world experience of use and standard regulation in modern Russia] // Finansovaja analitika: problemy i reshenija [Financial Analytics: Science and Experience]. 2013. No. 15.
Pp. 43-47.
3. Kirilina N.A., Morozova L.S. Sushhnost' i osobennosti konkurencii na rynke obrazovatel'nyh uslug [The nature and characteristics of competition in the market of educational services] // Aktual'nye voprosy ekonomicheskih nauk [Topical issues of economic sciences]. 2010. No. 15-2. Pp. 182-186.
4. Kutjeva D.A. Mnogomernost' istochnikov finansirovanija nekommercheskih organizacij [Multi-dimensionality of financing sources for non-commercial organization] // Problemy sovremennoj ekonomiki [Problems of modern economics]. 2013. No. 4 (48).
Pp. 195-198.
5. Dolina O.N., Ishina I.V. Social'no-orientirovannye nekommercheskie organizacii: vektory finansirovanija [Socially-oriented non-profit organizations: the vectors of funding] // Audit i finansovyj analiz [Audit and Financial Analysis]. 2015. No. 3. Pp. 208-211.
6. Larina L.R., Baygulov R.M. Shema upravlenija celevym kapitalom nekommercheskoj organizacii [Scheme of non-profit organization target capital management] // Vestnik Universiteta (Gosudarstvennyj universitet upravlenija) [University Bulletin (State University of Management)]. 2014. No. 20. Pp. 118-122.
7. Zavgorodnyaya V.V., Khamalinskiy I.V. Celevoj kapital: rol' i vozmozhnosti ispol'zovanija dlja finansirovanija dejatel'nosti obrazovatel'nyh uchrezhdenij [Target capital: value and possibilities of use for financing of activity of educational institutions] // Audit i finansovyj analiz [Audit and Financial Analysis]. 2015. No. 2. Pp. 231-236.
8. Grishchenko Yu.I. Optimizacija struktury kapitala v nekommercheskih organizacijah [Optimization of capital structure in non-profit organizations] // Nekommerceskie organizacii v Rossii [Non-profit Making Organization in Russia]. 2013. No. 1. Pp. 46-49.
9. Kozarezenko L.V. Al'ternativnye istochniki finansirovanija razvitija chelovecheskogo potenciala [Alternative sources of financing Human development] // Nauka Krasnoyarya [Krasnoyarsk Science]. 2014. No. 4 (15). Pp. 93-121.
10. Gubzheva L.A. Sovershenstvovanie mehanizma formirovanija i ispol'zovanija celevogo kapitala nekommercheskih organizacij [Improving the mechanism of formation and use of non-profit organization endowment] // Vestnik Finansovogo universiteta [Bulletin of the Financial university]. 2013. No. 6 (78). Pp. 148-157.
11. Bokareva E.V., Chernikova L.I., Egorova E.N., Egorova S.K. Functioning and development of target capitals of non-profit organizations // Asian Social Science. 2014. Vol. 10. No. 23. Pp. 223-230.