Дипломная работа: Инфраструктура поддержки экспортно ориентированных субъектов малого и среднего предпринимательства (на примере работы центра координации поддержки экспортно-ориентированных малых и средних предприятий АО "АРБМКК" Красноярского края)

Скачать файл

Заказать новую работу

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

контроля, финансированием и страхованием внешнеторговой деятельности,

зарубежными инвестициями, контролирует валютные операции, проводит

инспекцию в портах. В функции этого управления входит и работа по

подготовке рекомендаций японским фирмам, в частности распределение квот

на рынках, где Япония взяла на себя «добровольные» ограничения по экспорту

отдельных групп товаров, а также импортных квот на японском внутреннем

рынке.

Японские посольства за рубежом (их сегодня насчитывается 184)

представляют внешнеэкономические интересы японских предпринимателей

по всему миру. Посольства подчиняются непосредственно МИД. Размеры

аппарата посольства напрямую зависят от интересов Японии в целевой стране,

учитываются также и перспективы внешнеэкономических отношений в

будущем. Вместе с дипломатами в посольствах трудятся и сотрудники МВТП,

помогают в решении вопросов внешнеэкономической политики, принимают

участие в разработке и координации промышленной политики страны, имеет

разветвленную сеть и в рамках дипломатических представительств. В этой

связи МВТП по существу курирует этот участок работы посольств.

Существенную помощь посольствам в сборе и анализе внешнеэкономической

и коммерческой информации оказывает весьма значительная сеть

представительств японских фирм в стране их пребывания. В большинстве

случаев количество профессиональных сотрудников таких представительств в

десятки раз превышает аппарат соответствующей службы посольства (в ряде

случаев в представительствах японских фирм работает до 100 сотрудников, из

которых лишь 15-20 являются гражданами Японии: например, «Ниссё Иваи»

и «Марубени» в КНР). [61] Вышеизложенное в полной мере относится и к

России.

Вместе с тем, многие задачи развития ВЭД, наряду с посольствами,

решаются с помощью ДЖЭТРО, имеющего представительства в 80 странах,

включая Россию.

ДЖЕТРО – Japan External Trade Organization «Японская организация

развития внешней торговли» – это полностью государственная,

некоммерческая организация, выделенная в отдельное юридическое лицо. [37,

с.64]

ДЖЕТРО была образована в 1958 г. С целью поддержания и развития

японского экспорта, занималась организацией выставок, проводила

маркетинговые исследования, консультировала экспортёров по вопросам ВЭД

и отвечала за формирование положительной репутации японских экспортёров

за рубежом.

ДЖЕТРО сегодня занимается сбором, обработкой и предоставлением

информации, организует приём делегаций, консультации экспертов,

координирует выставки, как в Японии, так и за рубежом. Большинство услуг

организуется на бесплатной или льготной основе, что не может не радовать,

как японских производителей, так и заинтересованных представителей

иностранных фирм.

Интересно, что в ДЖЕТРО функционирует Центр поддержки бизнеса

для иностранных бизнесменов, имеющих намерения сотрудничать,

экспортировать товары на японский рынок. В центре им предоставляются

консультационные услуги, оказывается помощь в поиске партнёров,

предоставляется информация об актуальной ситуации на рынке. [67]

На долю малого бизнеса Японии приходится значительная доля общих

объёмов промышленности (около 40%). Однако следует отметить, что малый

бизнес представлен преимущественно в нескольких отраслях: строительство,

легкая промышленность, сфера услуг. Однако сфера высокотехнологичного

производства и инновационной продукции по-прежнему остаётся за

крупными концернами. Одной из задач Японии сегодня является

стимулирование венчурных наукоёмких производств в малом бизнесе.

Основой инновационной инфраструктуры в Японии исторически стали

технополисы на базе Свободных экономических зон (СЭЗ), где инновационно

- ориентированные предприятия могут получить субсидирование,

низкопроцентные займы для венчурного бизнеса, помещения в аренду и

прочие мощности под льготную процентную ставку. Для Японии характерно

активное участие государства в процессе формирования и развития СЭЗ,

особенно зон научно-технического типа. [23, с.19] Помимо того, основной

идеей технополисов в Японии является концентрационное размещение

предприятий малого и среднего бизнеса по специализации. [8, с.240]

Принимаемые правовые акты в отношении предприятий малого бизнеса

в Японии определяют статус малых предприятий и льготы для них. Льготы

предусматривают специальное налогообложение в зависимости от вида

деятельности предприятия. Значительная часть законопроектов направлена на

регулирование антимонопольного законодательства Японии.

Японские законы жёстко регламентируют повышения/понижения

рыночной стоимости на продукцию. За необоснованные скидки или

спекуляции предприятия лишаются лицензии. Условия эти одинаковы для

всех без исключения компаний.

Координацию деятельности всей национальной инфраструктуры

поддержки и развития малого и среднего предпринимательства осуществляет

государственное «Агентство малого и среднего предпринимательства» (Small

and Medium Enterprise Agency - SMEA) [8, c.241]

Японским властям удается контролировать инфляцию и скачки цен на

рынке, создавая тем самым, равные условия и возможности для

представителей малого и среднего бизнеса. Управление малых предприятий –

это государственный орган, находящийся в подчинении Министерства

внешней торговли и промышленности. Оно осуществляет контроль за

соблюдением антимонопольного законодательства, обеспечивает

государственную защиту интересов малого бизнеса Японии.

Среди механизмов поддержки предприятий сектора МСБ в Японии,

также представлены: кредитование и предоставление займов малому бизнесу

наряду со страхованием. В стране существует Корпорации страхования малого

и среднего бизнеса, Японское Агентство экспортного и инвестиционного

страхования NEXI. [37, с. 64]

Особенностью поддержки малого и среднего бизнеса в Японии является

ее многоуровневость - совокупность поддержки государственных,

региональных и местных органов власти. [8, с.240]

Стимулирование предприятий малого бизнеса в Японии ведется на всех

уровнях, начиная от властей центрального правительства и заканчивая

самостоятельными союзами и объединениями малых предприятий.

Центральные власти и местные органы самоуправления субсидируют на всех

этапах жизненного цикла предприятия малого бизнеса, непосредственно

участвующие в создании наукоемкого и высокотехнологичного производства.

Для таких предприятий государство выделяет займы, обеспечивает

кредитование малого бизнеса через предоставление поручительства и других

видов кредитных гарантий. Также при централизованной поддержке

государства в специальных центрах, некоммерческих организациях

производится обучение кадров, осуществляется консультационно-

информационная поддержка.

1.3. Южная Корея

Начиная с 1964 года, Республика Корея (далее также Корея, Южная

Корея) демонстрировала всему миру небывалый экономический рост, прорыв,

не имеющий аналогов в истории. Такой прогресс напрямую зависит от

увеличения объёмов экспорта. По темпам экономического роста Корея долгое

время занимала первое место в мире. В среднем объём экспорта в период с

1964 по 2000 год увеличивался ежегодно на 22,4%, в некоторые более удачные

для экспорта годы, его объём даже удваивался. [9, c.1]

Однако, такому значительному экономическому росту предшествовал

очень сложный подготовительный период. Довольно продолжительное время

страной практически единолично управлял - президент Пак Чон Хи (1963 –

1979). [48, с.2] Именно его строгий, дисциплинированный режим правления,

введение планового подхода к ведению хозяйства позволил закрепить

стабильность реформ и поставить экономику Республики на рельсы

экономического роста. Большая ставка была сделана именно на расширение

экспортной деятельности. Конечно, корейскому народу пришлось пережить

непростой период «трудового рабства». В иные годы количество рабочих дней

в году доходило до 350 и даже до 363. Сегодняшнее правительство пытается

компенсировать те жертвы, на которые пришлось пойти простым людям,

чтобы поднять экономику страны. Упорство и трудоголизм, с которым

работают корейцы, несравнимы даже с японскими. Все эти жертвы были не

напрасны: за 54 года реформ объём экспорта вырос в 7000 раз. [48, с.3]

По большому счёту, руководством страны в своё время было принято

единственно верное решение – сделать из экономики страны «фабрику-

кухню» по производству уникальной для своего времени продукции.

Поскольку собственный ресурсов для производства продукции в стране

практически нет, Корее приходится импортировать металлы, древесину,

нефть, газ, уголь, а на экспорт предлагать уже готовую высокотехнологичную

продукцию машиностроения, электроники. Хорошо также работает

продуманный трансферт технологий. Перемещение технологий в Корею

осуществлялось тремя способами: через импорт технологий или

лицензирование, при помощи прямых иностранных инвестиций (ПИИ) и через

импорт средств производства. Южной Кореей только за период с 1962 по 1998

гг. было закуплено около 10 тыс. технологий на сумму более 13 млрд. долл.

При этом расширение внутреннего рынка было не обязательно. [65]

Южная Корея является наиболее ярким примером эффективного

развития сектора малого и среднего бизнеса. По данным государственной

Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/8576

Смотрите также:



17. Введение 18. Линейные программы 19. Ветвления 20. Программирование циклических алгоритмов
Сборные железобетонные ребристые плиты перекрытия
_-___-~1
_3 тема - Диффузия
_Роджерс Карл, Брак и его альтернативы
_Штерн Вильям, Дифференциальная психология и ее методические основы
- Описание типа СЭТ7009
- Программа ГПИ