Графическая интерпретация операционного цикла
производственно-технологической системы предприятия представлена на рисунке
1.3.
Рисунок 1.3 - Графическая интерпретация операционного цикла
производственно-технологической системы
Операционный цикл производственно-технологической системы инженерного бизнеса включает в себя 2 контура, которые определены денежными потоками.
Правый контур (технологический) конверсии производственного капитала в денежный капитал в форме продукции, имеющей рыночную стоимость. Прямоугольный треугольник этого контура включает вектор прямых технологических операционных затрат и вектор стоимости основных производственных фондов ПТС (балансовая стоимость материальных и нематериальных активов), сумма этих векторов представляет вектор стоимости производственного капитала производственного цикла.
Графическая интерпретация конверсии операционного цикла
производственного капитала в денежный капитал в форме объёма продаж
представлена на рисунке 1.4. Под объёмом продаж в данном случае понимается
денежный капитал предприятия.
Рисунок 1.4 - Графическая интерпретация конверсии
операционного цикла производственного капитала в денежный капитал
Исходными являются технологические затраты и ПТС. На выходе получаем технологические затраты в продукции, имеющей рыночную стоимость эквивалентную технологической стоимости, которые по затратному подходу равны затратам, а технологические свойства имеют рыночную стоимость.
Левый контур (маркетинговый) конверсии производственной продукции, имеющей рыночную стоимость в реализованную продукцию. Прямоугольный треугольник включает вектор чистого дохода и прямых технологических операционных затрат, сумма этих векторов представляет собой вектор объёма реализованной продукции, имеющей рыночную стоимость.
Графическая интерпретация операционного цикла маркетинга
представлена на рисунке 1.5.
Рисунок 1.5 - Графическая интерпретация операционного цикла
маркетинга
С точки зрения управленческого учёта маркетинг включает налоги, чистую прибыль и амортизацию материальных и нематериальных активов. Маркетинг - сложно обеспечивающая система извлечения с рынка чистого дохода. [16]
Существует три типа операционных циклов в
ПТС инженерного бизнеса, изображенных на рисунке 1.6.
Рисунок 1.6 - Графическая интерпретация типов операционных
циклов производственно-технологических систем и значения их критериев
К операционному циклу типа «a» в основном относятся предприятия, которые имеют на балансе нематериальные активы (машиностроительные, деревообрабатывающие, инновационные и др.).
Операционный цикл типа «b» включает металлургические предприятия, у которых стоимость основных фондов выше, чем прямые технологические затраты. Целью инновационной деятельности таких предприятий является создание векторной структуры типа «а», постановка нематериальных активов на баланс предприятия и осуществление деятельности по реализации инновационных проектов.
К операционному циклу типа «c» относятся предприятия, у которых прямые технологические затраты больше, чем стоимость основных фондов предприятия. [19]
Модель конверсии операционного цикла позволяет оценивать, проектировать и совершенствовать параметры экономической эффективности инженерного бизнеса с учётом управленческого учёта, организацию производства путём трансферта операционных затрат и потребительских свойств по технологическим переделам, которые одновременно являются и зонами финансовой ответственности и инновационными проектами.
Анализ по параметрам операционного цикла идеальной производственно-технологической системы дал возможность сформировать интегрированный комплекс критериев для инновационных задач инженерного бизнеса.
Интегрированный комплекс критериев состоит из:
1. ς = Vsv/Q ≤ 1 - критерий подобия операционного цикла конверсии идеальной производственной-технологической системы равен отношению объема продаж и услуг к балансовой стоимости производственного капитала. Критерий конверсии реального операционного цикла составляет менее 45%.
2. λ = Vsv/G0W0 - критерий подобия капитализации операционного цикла равен отношению объема продаж и услуг к прямым технологическим затратам. Численное значение критерия капитализации настоящего цикла работы составляет 1,5.
. M = D0/
- инвестиционный
критерий подобия капитала простого и расширенного воспроизводства равен отношению
чистого дохода к стоимости основных производственных фондов ПТС (балансовой
стоимости материальных и нематериальных активов). Чаще всего, нематериальные
активы в структуре производственного капитала отсутствуют или их доля очень
мала, поэтому M << 1.
4. ρ = Q/G0W0 - ресурсный критерий подобия производственного капитала равен отношению стоимости производственного капитала к прямым технологическим затратам.
. k0 = G0W0/
- характеристика цикла
работы производственно-технологических систем, равна отношению прямых
технологических затрат к стоимости основных производственных фондов ПТС
(балансовой стоимости материальных и нематериальных активов).
В операционном цикле идеальной производственно-технологической системы предприятия критерии конверсии <1.
При освоении любой из трёх видов инноваций, а именно,
продуктовой, технологической или аллокационной, каждый критерий
интегрированного комплекса изменяется.
Согласно концепции Туккеля И.Л, инновационный проект - система мероприятий, которая отражена в документации и предусматривает технико-экономическое, организационное и правовое и обоснование инновационной деятельности, содержит сведения о целях, задачах, исходных условиях, объемах финансирования, исполнителях, методах управления, сроках исполнения и окупаемости проекта, планы и мероприятия по его реализации. [14]
Инновационный проект - деятельность, основанная на реализации доходной идеи, итогом которой являются объекты интеллектуальной деятельности, нематериальные активы.
Согласно статье 1225 ГК РФ «Результатами интеллектуальной деятельности и приравненными к ним средствами индивидуализации юридических лиц, товаров, работ, услуг и предприятий, которым предоставляется правовая охрана (интеллектуальной собственностью), являются: произведения науки, литературы и искусства; программы для электронных вычислительных машин (программы для ЭВМ); базы данных; исполнения; фонограммы; сообщение в эфир или по кабелю радио или телепередач (вещание организаций эфирного или кабельного вещания); изобретения; полезные модели; промышленные образцы; селекционные достижения; топологии интегральных микросхем; секреты производства (ноу-хау); фирменные наименования; товарные знаки и знаки обслуживания; наименования мест происхождения товаров; коммерческие обозначения». [6]
Инновационный проект, как экономическая система представляет собой реализацию функции самоуправления денежных потоков.
На рисунке 1.7 расположена блок-схема формирования денежных
потоков в инновационном проекте. Эффект самоуправления денежных потоков
инновационного проекта выполняется путём непрерывной оценки параметров
экономического результата производственно-технологической системы. [20]
Рисунок 1.7 - Графическая интерпретация формирования денежных
потоков в инновационном проекте
Параметры производства и продаж оцениваются экспертами инновационного проекта, куда входят:
– инвесторы;
– собственники;
– венчурные капиталисты;
– органы местного самоуправления.
На основе этого эксперты изменяют параметры инноваций и, соответственно, параметры производственно-технологической системы (объём реализации продукции, прямые операционные затраты, затраты на оплату труда, налоги, чистая прибыль). В итоге получается сбалансированный относительно параметров экономического эффекта инновационный проект.
Основные параметры экономического эффекта:
– объём реализованной продукции;
– операционные ресурсы;
– оплата труда;
– инвестиции;
– чистая прибыль;
– налоги в муниципальный бюджет.
В этом разделе более подробно рассмотрим объект данного исследования - АО «Вологодский завод строительных конструкций и дорожных машин». Организационно-правовая форма - акционерное общество. В соответствии с четвёртой главой ГК РФ «Акционерное общество это хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций; акционеры не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций».
Организационная структура и структура управления предприятием
представлена на рисунке 2.1.
Рисунок 2.1 - Структурные подразделения предприятия
Организационная структура предприятия по типу является линейно-функциональной.
Юридический адрес рассматриваемого предприятия: г. Вологда, ул. Набережная 6-й Армии, 201.
Высшим органом управления предприятием является Генеральный директор, Галюк В.В, который принимает решения по всем вопросам, связанным с производством предприятия. Он руководит отделом кадров, главным инженером, заместителем директора по коммерческим вопросам, главным бухгалтером, начальником ОКС, начальником охраны. Главный инженер руководит отделом охраны, конструкторско-технологическим отделом, отделом автоматизированной системы управления. Заместитель директора по коммерческим вопросам возглавляет коммерческий отдел, транспортный цех и ОМТС. Главный бухгалтер ведёт документацию, связанную с финансово-экономической деятельностью предприятия. [4]
На сегодняшний день СКДМ признаётся крупной высокотехнологичной компанией, которая занимает стабильное положение на рынке быстровозводимых мобильных зданий и строительных металлоконструкций, включая производство и реализацию продукции производственно-технологического назначения. За весь период своего существования СКДМ занимает одну из лидирующих позиций российского рынка быстровозводимых объектов.
На рисунке 2.2 представлена конструкция (сблокированное здание) на основе блок-контейнеров. Сборка блок-контейнера системы «Контур» происходит в несколько этапов:
1. Сварка каркаса панели основания, его грунтовка.
2. Укладка утеплителя в каркас панели, установка напольных листов (ЦСП): сварка каркаса панели покрытия.
. Нанесение пенополиуретана, укладка утеплителя в каркас панели, установка потолочных листов, покраска потолочных листов.
4. Сварка каркасов стен: две продольные и две торцевые.
. Общая сварка блока: установка на стенде панели основания; установка каркаса продольных стен и приваривание к панели основания; установка каркаса торцевых стен, приваривание к панели основания и сварка каркасов между собой (состыковать продольные с торцевыми каркасы); сверху устанавливают панель покрытия и приваривают к каркасам стен.
6. Отделка блока включает: покраску сваренного каркаса
блока снаружи и грунтовку каркаса стен; установку деревянных брусков в каркасы
стен; зашивку снаружи стен профлистом С6 (крепление на саморезы); укладка
утеплителя в стены; внутренняя отделка стен (обшивка ГСП), при необходимости
покраска; установка оконных и дверных блоков. [9]
Рисунок 2.2 - Сблокированное здание
Номенклатура выпускаемой продукции завода очень велика, туда входят:
– модульные здания на основе блок - контейнеров;
– здания из лёгких металлоконструкций;
– общежития, офисные здания, медицинские центры, столовые, вахтовые посёлки, строительные и военные городки;
– быстровозводимые конструкции для создания многоквартирных и индивидуальных домов, общественные здания, жилые комплексы, детские сады, школы;
– технологические блок - контейнеры.
Широкий спектр выпускаемой заводом продукции позволяет
удовлетворять потребности потребителей в любом жилье любых габаритов в
доступных ценовых категориях а так же потребности в быстровозводимых
конструкциях промышленного и общественного назначения. На основе этого
география поставок выпускаемой продукции очень широкая - от Сахалина до южных
районов страны (рисунок 2.3).
Рисунок 2.3 - География поставок продукции АО «СКДМ»
Основными рынками сбыта продукции СКДМ являются:
– республика Карелия;
– Мурманская область;
– Архангельская область;
– Вологодская область;
– Краснодарский край;
– Дальний Восток.
В основном продукция поставляется в районы нефтяных и газовых месторождений. Одни из основных потребителей продукции это предприятия строительной отрасли, лесопромышленного комплекса, предприятия топливно-энергетического комплекса и которые ведут разработку новых нефтяных и газовых месторождений.
На территории Вологодской области были построены здание
«Станции скорой помощи», офис врача общей практики, на территории г. Великий
Устюг (на Вотчине Деда Мороза) был построен лечебно-оздоровительный комплекс
для детей из малообеспеченных семей и сирот, здание РОВД в посёлке Шексна,
автостанции в селе Тарногский Городок и в Нюксенице а так же жилые дома в
Харовске, Бабаеве, Шексне, Вологде (6 и 36 квартирные жилые дома). [4]
Как указывалось ранее, в соответствии с 25 главой НК РФ [7] структура операционных затрат включает в себя 4 элемента.
На рисунке 2.4 изображена графическая интерпретация структуры операционных затрат на АО «СКДМ» за 2015 год в соответствии с бухгалтерским балансом, представленным в приложении 2.
Рисунок 2.4 - Графическая интерпретация структуры затрат на
производство продукции в условиях АО «СКДМ» за 2015 год
Анализируя структуру операционных затрат можно сделать вывод о том, что высокую долю в структуре занимают материальные затраты (Сmc), они равны 366 545 тыс. руб./год (46,69%), что свидетельствует о материалоёмком производстве продукции. В эту группу входят затраты на приобретение материалов и сырья; затраты на приобретение не амортизируемого оборудования, т.е. его первоначальная стоимость должна составлять менее 100 тысяч рублей; затраты на отопление всех требуемых помещений, воду, энергию разных видов, топливо; затраты на выполнение сторонними организациями различных услуг по производству.