Материал: Использование методов логистики в оптимизации товародвижения на примере ООО «АВК-Альянс»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
28
-необходимо учитывать надежность поставщика, так как с надежным
поставщиком можно озвучивать более конкретные и четкие условия;
-четкий учет сроков годности, отталкиваясь от этого необходимо
рассчитывать какое количество товара и на какой срок может храниться в
запасе, при излишке скоропортящегося товара, возможны убытки, связанные с
браком продукции, по сроку годности.
При учете всех вышеперечисленных требований при планировании,
возможно достижение хороших результатов: уменьшение уровня запасов сверх
нормы, поддержка необходимого уровня обслуживания клиентов, возможность
координировать график поставок. Планирование в логистике имеет некоторое
количество методов. Методы планирования и их описание рассмотрены в
таблице ниже.
Таблица 2
Методы планирования в логистике
29
Продолжение таблицы 2
Помимо перечисленных выше методов в логистике существуют методы
оценки эффективности. Эти методы направленны на то что бы оценить
конечный эффект от проводимых мероприятий по логистике. Они сравнивают
полученный фактически результат, с теми целями и задачами которые были
установлены. Выявляют продуктивность и оптимальность проведенных
мероприятий.
При сравнении результатов проделанной работы с заданными целями
выявляется степень отклонения. В случае выявления отклонений, система
сигнализирует о том, что необходимо вносить коррективы, непосредственно в
весь логистический процесс. Рассмотрим эти методы подробнее.
-метод затрат, этот метод основывается на том что организация должна
определять нормативы стоимости каждой логистической опции. Критерий
может быть установлен на товарную единицу, поставку, отгрузку, заказ и т.п.
Оценка эффективности при этом методе, происходит именно при учете
стоимости, сравнивая ее с запланированной;
-метод продуктивности, при применении этого метода, оценка имеет
непосредственно количественный характер, ее измерение происходит в
физических единицах, на пример таких как, количество заказов, отгрузок, тонн
товара;
-метод оценки сервиса, отталкивается от степени удовлетворенности
конечного потребителя, в качестве критериев оценки могут послужить такие
факторы как, своевременность доставки, полнота выполнения заказа, качество
30
поставляемой продукции, а также наличие необходимого сопроводительного
сервиса.
Каждое предприятие использует свой набор показателей эффективности
системы и устанавливает свои нормативы, выполнение которых контролирует и
добивается.
Так же в современной логистики существуют методы ротации
товародвижения, распределения грузов такие как: FIFO, LIFO, FEFO, FPFO,
BBD. Это логистические методы распределения грузов, FIFO/FEFO-означает,
товар который первым появился на складе, первым должен быть отгружен, и
тот товар, который имеет более ранний срок изготовления, должен первым
попасть к потребителю. Метод LIFO означает обратное, препарат последним
появившийся на складе, имеющий более свежий срок, покидает склад в первую
очередь. На данный момент на предприятиях в основном используются методы
FEFO, FIFO, так как среди своего ассортимента компании имеют
дорогостоящие препараты, имеющие ограниченные сроки годности, по
истечении которых, реализация невозможна, и предприятие понесет большие
убытки.
Существует множество методов логистики, которые мы рассмотрели
выше, которые могут оказать положительное влияние на процесс
товародвижения и оптимизировать его структуру. Необходимым для каждой
отдельной организации является верная стратегия, которая никак не возможна
без адекватного анализа, планирования и составления актуального прогноза.
Методы, описанные выше не являются актуальными только для логистики, они
могут быть применены и в любой другой сфере. Но так как логистика является
во многом наукой об оптимизации товаропотоков и процессов их
сопровождающих, в ней они проявляются особенно активно. Методы,
используемые логистами в работе над товародвижением, активно реализуют
процесс их оптимизации и совершенствования. И так как отработанный и
слаженный процесс товародвижения может во много повлиять на
31
рентабельность и успешность фирмы в целом, является важным звеном в цепи
совершенствования компании.
32
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ТОВАРОДВИЖЕНИЯ ООО «АВК-
АЛЬЯНС»
2.1 Общая специфика и анализ логистических процессов
фармацевтического рынка
В сфере обращения лекарственных и медицинских препаратов
необходимо выделить путь перемещения лекарственных товаров, начиная с
получения необходимого сырья, субстанции или культивирования
лекарственных растений до приобретения фармацевтического продукта
конечным потребителем, непосредственно в специальных местах реализации.
Часть этого пути от момента получения исходного сырья до мест производства
готовой медицинской продукции является движением продукта
производственно-технического назначения.
Второй этап пути связан, непосредственно, с продвижением готовой
продукции от мест производства до конечного покупателя или пользователя и
является процессом товародвижения.
Товародвижением является процесс физического перемещения товара от
производства, непосредственно в места реализации или потребления. Не очень
давно существующие два потока соединили в один, который назвали сквозным
материальным потоком. Новый объект, который явился в процессе движения
продукции, стал предметом изучения науки логистики.
Логистика в современном ее понимании достаточно новая дисциплина.
Можно говорить о ее становлении как науки и области фактической
деятельности в зарубежных странах с начала 70-х гг., 1 России - с 90-х гг. XX
в., а точнее, с начала развития рыночных отношений. Как наука логистика
разрабатывает новые эффективные методы управления сквозным
материальным потоком, как тактическая деятельность - обеспечивает
применение этих методов в деятельности организаций.
Ученые и практики считают, что использование методов логистики
позволяет уменьшить материальные запасы на 30-70%, сократить время на
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/8654