Материал: Классификация и характеристика информационных потоков в логистических системах

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Цель информационного обеспечения в логистике заключается в том, чтобы получить возможность управления, контроля и комплексного планирования движения материалов и изделий. Для этого необходимо полный контроль всей массы создаваемой и передаваемой информации. Все более насущной становится проблема непрерывного учета результатов функционирования системы, что способствует оперативному внесению изменений как в построение, так и в реализацию хода производственных процессов и товародвижения. Сегодня преуспевают те компании, которые в состоянии быстрее всех собрать и обработать достоверную информацию (о состоянии финансов и складов, о движении материалов, о ценах у конкурентов и т.д.) и, проанализировав ее, принять то или иное решение, - чтобы не отстать и сыграть на опережение [10, с. 193].

Информационное обеспечение фактически предопределяет результативность процессов принятия решений и включает не только оценку состояния самого объекта или предмета управления, но также:

  • - анализ факторов внешней среды;
  • - оценку потенциальных возможностей оптимального решения задач;
  • - анализ сильных и слабых сторон конкурирующих структур;
  • - анализ рисков, порождаемых принятием тех или иных решений и т.п.

Анализ состава и содержательности информации должен дополняться оценкой ее полезности. Для этого необходимо провести сопоставление имеющейся в наличии информации с потребностями в ней системы управления потоковыми процессами [11]. Сущность искомого этапа логистического анализа заключается в двух аспектах. В первую очередь, необходимо оценить практическую полезность информации, критерием чего может служить степень ее использования. Затем необходимо определить соответствие фактически сложившейся информационной системы запросам руководителей различного ранга. Удовлетворение потребностей персонала и аппарата управления в информации выявляется через обеспеченность необходимыми данными различных групп решений.

Информационные потоки на ООО «АКВА Оптима»

Организационно-экономическая характеристика ООО «Аква Оптима»

Основным видом деятельности компании ООО «Аква Оптима» является оптовая и розничная торговля рыбой, морепродуктами и рыбными консервами. Предприятие имеет собственный автотранспорт - грузовые автомобили, оснащенные холодильными камерами, что позволяет быстро и качественно доставлять нашу продукцию к потребителю. Ассортимент продаваемой продукции постоянно расширяется: это рыба холодного и горячего копчения, соленая, вяленая, пресервы из сельди, скумбрии, лососевых, салаты из морской капусты, рыба в желе, различные деликатесы, всего свыше 150 наименований.

Предприятие расположено по адресу г. Могилев, ул.Первомайская,46; создано в 2003 г.

Организационная структура предприятия представлена на рисунке 2.1.

Рисунок 2.1 Организационная структура ООО «Аква Оптима»

Основными задачами предприятия являются:

  • 1. Поиск поставщиков качественной продукции;
  • 2. Закупка продукции у производителей, своевременная доставка до покупателя и хранение;
  • 3. Формирование торгового ассортимента в соответствии с требованиями розничных предприятий;
  • 4. Обеспечение предприятиям-производителям сбыта их товаров;
  • 5. Маркетинговые исследования;
  • 6. Информационное обслуживание.

Важная роль на предприятии отводится рекламе собственных продуктов. Это всевозможные рекламные акции, выездная ярмарочная торговля, гибкая система скидок для постоянных и крупных покупателей. Предприятие имеет богатый опыт работы с предприятиями-поставщиками стран ближнего зарубежья (а именно РФ).

Важная роль в деятельности предприятия отводится изучению сбора, накопления и передачи необходимой коммерческой информации, изучению и исследованию рынков сбыта продукции, определению текущих и перспективных потребностей покупателей, изучению потребительских характеристик, конкурентоспособности товаров разных поставщиков. Эти функции возложены на торговых агентов, которые занимаются сбором и изучением заявок, формированием отгрузок в торговые точки, в соответствии со спросом покупателя на ту или иную продукцию.

Кроме системы скидок наше предприятие уделяет большое внимание следующим факторам:

  • - скорость выполнения заказа;
  • - возможность срочной доставки товара по специальному заказу;
  • - готовности принять обратно поставленный товар;
  • - обеспечение различной партионности отгрузки;
  • - умению пользоваться наиболее подходящим видом транспорта;
  • - высокоэффективная служба сервиса;
  • - хорошо поставленной складской сети;
  • - достаточного уровня товарных запасов.

Причины роста популярности рыбной продукции очевидны и закономерны: в заботе о собственном здоровье многие предпочитают диетические рыбные блюда. В них содержится высококачественный белок, омега-3 жирные кислоты, витамины D, A, K, группы В, йод. Торговля рыбой и морепродуктами позволяет покупателям составлять здоровый рацион питания, делать кухню разнообразной и полезной.

В настоящее время продажа рыбы оптом и в розницу ведется в нескольких вариантах и классифицируется по разным признакам. Например, по способу обработки такая продукция делится на:

  • - свежую охлажденную рыбу;
  • - соленую рыбу;
  • - замороженную рыбу;
  • - консервированную рыбу.

По способу разделки - на филе; тушку; кусочки; спинку и другие формы.

Такое разнообразие категорий продукции из рыбы и морепродуктов обеспечивает рынку рыбной промышленности стабильность и широкий ассортимент. Кроме того, определенные виды продукции предполагают и определенную форму. Например, икра лососевых поставляется преимущественно в засоленном виде.

Разнообразные способы обработки рыбной продукции диктуют также и свои правила транспортировки или хранения. В частности, поставщики рыбы и морепродуктов из-за рубежа в соответствии с принятыми международными стандартами ведут продажу рыбы оптом преимущественно в замороженном виде. Это позволяет обеспечить соответствующие условия для транспортировки и хранения продукции, чтобы она не потеряла своих пищевых и вкусовых свойств.

Динамика экономических показателей деятельности ООО «Аква Оптима» представлена в таблице 2.1:

Таблица 2.1 Основные показатели деятельности ООО «Аква Оптима» за 2012-2013 г.г.

Показатель

Год

Отклонение, (+/-)

Темп изменения, %

2012

2013

1

2

3

4

5

Объём оптового товарооборота, млн. руб.

3 839,1

3 218,7

-620,4

83,84

Выручка от реализации продукции, товаров работ, услуг, млн. руб.

3 869

3 718

- 151

96,1

Валовая прибыль, млн. руб.

445

695

250

156,18

Себестоимость реализованной продукции, товаров, работ, услуг, млн. р.

3 424

3 023

- 401

88,29

Расходы на реализацию, млн. руб.

153

376

223

245,75

Прочие доходы по текущей деятельности, млн. руб.

7

106

99

1 514,29

Прибыль от текущей деятельности, млн. руб.

173

425

252

245,67

Совокупная прибыль, млн. руб.

126

409

283

324,6

Запасы, млн. руб.

177

146

- 29

82,49

Прибыль от реализации, млн. руб.

170

319

149

187,65

Чистая прибыль, млн. руб.

96

352

256

424,1

Краткосрочная дебиторская задолженность, млн. руб.

358

638

280

178,21

Краткосрочная кредиторская задолженность, млн. руб.

601

495

- 106

82,4

Добавочный капитал, млн. руб.

116

172

56

148,3

Стоимость основных фондов, млн. руб

287

340

53

118,47

Фондоотдача, руб.

13,48

10,94

- 2,54

81,15

Фондоёмкость, руб.

0,07

0,09

0,02

128,6

Рентабельность основных средств, %

33,4

103,5

70,1

309,9

Источник: собственная разработка на основе Приложений А, Б, В

Данные таблицы 2.1 свидетельствуют о том, что большинство самых важных показателей работы ООО «Аква Оптима» имеют тенденцию роста. Но есть также и показатели, результаты которых ухудшились по сравнению с 2012 г.

В целом за весь рассмотренный период замечена тенденция уменьшения роста объемных показателей: выручки от реализации, работ, услуг (уменьшилась на 151 млн. руб.); объема товарооборота (уменьшилась на 620,4 млн. руб) и себестоимости реализованной продукции (уменьшилась на 401 млн. руб).

Тенденции роста замечена в таких показателях как: валовая прибыль (увеличилась на 250 млн. руб.); прибыль от текущей деятельности (увеличилась на 252 млн. руб); прибыль от реализации (увеличилась на 149 млн. руб). Себестоимость реализованной продукции работ, услуг уменьшилась на 401 млн. руб., а запасы продукции снизились на 29 млн. руб., что также дало свои положительные результаты. Самый главный показатель, а именно чистая прибыль увеличился в 4,5 раза и составил 352 млн. руб. Для определения тенденции роста прибыли проводится её анализ, переведя цены 2013 года в сопоставимые цены 2012 г. (таблица 2.2).

Для этого находятся отношения основных показателей работы предприятия к выручке в базисном и отчётном периодах. А в конце рассчитывается отклонение между этими периодами (изменение структуры).

Таблица 2.2 Основные показатели деятельности ООО «Аква Оптима» за 2012-2013 г.г.

Показатель (в сопоставимых ценах)

Год

Отклонение, (+/-)

Темп изменения, %

2012

2013

1

2

3

4

5

Выручка от реализации продукции, товаров работ, услуг, млн. р.

3 869

3082,9

-786,1

79,7

Объём оптового товарооборота, млн. р.

3 839,1

2 668,9

-1170,2

69,5

Валовая прибыль, млн. руб.

445

576,3

131,3

129,5

Расходы на реализацию, млн. р.

153

311,8

158,8

203,8

Себестоимость реализованной продукции, товаров, работ, услуг, млн. р.

3 424

2506,6

-917,4

73,2

Прочие доходы по текущей деятельности, млн. р.

7

87,9

80, 9

1255,6

Прибыль от текущей деятельности, млн. р.

173

352,4

179,4

203,7

Совокупная прибыль, млн. р.

126

339,1

213,1

269,2

Прибыль от реализации, млн. р.

170

264,5

94,5

155,6

Добавочный капитал, млн. р.

116

142,6

26,6

122,9

Стоимость основных фондов, млн. р.

287

281,9

-5,1

98,2

Чистая прибыль, млн. р.

96

291,9

195,9

304,0

Источник: собственная разработка на основе отчётности с предприятия

По данным таблицы 2.2 можно заметить, что почти все показатели увеличились. В том числе и чистая прибыль (на 95,6 %), которая в ценах базисного периода и составила 291,9 млн. руб. Несмотря на то, что выручка снизилась на 786 млн. руб., ООО «Аква Оптима» работает эффективно.

Положительные результаты работы связаны уменьшением числа запасов предприятия и снижением себестоимости реализованной продукции почти на 1 млрд. руб.

Источник: https://studwood.net/1138043/marketing/klassifikatsiya_i_harakteristika_informatsionnyh_potokov_v_logisticheskih_sistemah