Таким образом, на обычном примере была подчеркнута важность и
необходимость государственного контроля, который необходим за всеми сферами
общественной жизни, ведь именно благодаря этой функции возможно развитие
справедливого государства и общества в целом.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Контроль не существует в изолированном виде, - не должно быть контроля ради контроля. Контроль осуществляется в определенной отрасли управления с ее особенностями и конкретным содержанием, а значит в определенном объеме и в определенной форме.
Он направлен на конкретный результат и пути достижения этого результата, а также устранение субъективных и учет объективных препятствий при осуществлении управленческой деятельности. В государственном управлении контроль находится в тесной связи с другими функциями управления и вместе с тем предназначен для оценки соответствия осуществления этих функций заданиям, поставленным перед управлением. Контроль обеспечивает конкретность управления и осуществление его в соответствии с принятыми решениями.
С помощью контроля, который в кибернетике носит название «обратной связи», субъект управления получает информацию о результатах деятельности, а также о тех ошибках и изменениях ситуации, которые могут привести к неисполнению поставленных задач или получению совершенно других результатов.
Имея информацию о правомерности или неправомерности деятельности органа или должностного лица, ее целесообразности, можно оперативно вмешаться, привести рычаги управления в соответствие со сложившимися условиями, и предотвратить нежелательные последствия. Контроль дает возможность не только корректировать управленческую деятельность, но и помогает предвидеть перспективы дальнейшего развития и достижения конкретного результата.
Контроль необходим для борьбы с неопределенной ситуацией как внутренней, так и внешней. Неопределенность: изменение законов, социальных ценностей, технологии, условий конкуренции и др.
В заключение работы подведем итоги:
. В самом общем виде контроль есть часть управленческого процесса , которая в содержательном плане предусматривает получение информации о результатах управленческих воздействий.
2. Для осуществления процесса контроля в организации необходимо:
· наличие системы показателей (нормы функционирования);
· наличие способности у системы познавать реальность и сопоставлять ее с системой критериев;
· выработка корректирующих мер.
3. В контроле как функции управления можно выделить две основные стороны:
а) познавательную, связанную с восприятием и изучением информации и б)
воздействующую, заключающуюся в возможности обеспечить управляющую систему
данными для осуществления корректирующих мер.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ