Стремительный рост бильярдного рынка в Российской Федерации в 2012-2018 гг., в ближайшее время может закончиться. Эксперты компаний — продавцов оборудования для бильярда говорят о снижении темпов роста продаж бильярдных столов в 2016-2017 гг. По мнению многих экспертов-аналитиков рынка бильярдных досуговых услуг на сегодняшний день данное направление бизнеса уже не пользуются такой популярностью, как в 2012-2014 гг., когда они входили в число главных развлекательных заведений в России. В основной своей массе бильярдные на настоящий момент - это места, где собираются именно профессионалы и фанаты данного вида спорта, а не «простые смертные».
По мнению заместителя руководителя департамента аналитики и исследований компании «Praedium» Александры Кадченко, сегмент специализированных бильярдных клубов по данным статистики 2015-2016 гг. является перенасыщенным, и сейчас очень многие из них закрываются. По данным PR-директора «Vesco Group» Ивана Лясникова, пик популярности бильярдных в РФ пришелся на начало 2000-х годов, тогда как в настоящее время их количество сократилось с 280–300 в 2012 году до 150–170 в 2015-м.
Стоит отметить, что только ниша бильярдных в развлекательных зонах торговых центров остается еще не до конца насыщенной. Впрочем, как отмечает руководитель отдела аналитики и оценки УКНД «МИЭЛЬ-Недвижимость» Айдар Галеев, в ТЦ размещать бильярдные нецелесообразно, так как основные клиенты этих заведений любят спокойную атмосферу, а ТЦ — это динамичный комплекс, в котором сложно создать размеренную обстановку. Обратной точки зрения придерживается Александра Кадченко: «Дальнейшее развитие будет происходить за счет открытия залов в фойе кинотеатров, в составе торговых комплексов, в составе боулинг-клубов (бильярд — это классическое дополнение к боулингу), а также в составе кафе и ресторанов».
По прогнозам экспертов-аналитиков, в 2017-2018 гг. в России рынок специализированных коммерческих бильярдных насытится, а инвесторам, которые желают заработать на интересе людей к «катанию шаров по столу», станет значительно сложнее осуществлять открытие новых заведений подобного рода. Сегодня же возможность попасть в последний вагон уходящего поезда все еще остается!
Бильярдные клубы на территории Российской Федерации подразделяются на три вида, а именно: элитные, спортивные и коммерческие.
Владельцам коммерческих клубов приходится экономить на всём, включая на бильярдном оборудовании и интерьере самого клуба. По этой причине существует возможность опуститься до уровня пивбара, где возле каждого бильярдного стола будут толпиться пьяные посетители. Для элитного клуба всё происходит с точностью до наоборот. Бильярдные столы бизнесмены стремятся приобретать только за границей, не доверяя мастерству отечественных производителей. Спортивные клубы идут своим путём, где собираются в основном профессиональные игроки и просто заядлые любители игры в бильярд. Здесь происходит подготовка к соревнованиям, обсуждаются новинки бильярдного мира, качество товаров, цены производителей.
В результате наибольшую популярность на сегодняшний день получили бильярдные клубы, в которых совмещается коммерческое и спортивное направление, стратегическое направление которых является наиболее верным.
Поэтому цель данного бизнес-планирования – создать коммерческо-спортивный бильярдный клуб, в который за счет наличия постоянных клиентов-профессионалов, планируется привлечь поток простых клиентов-любителей.
1. Алиев, В.С. Бизнес-планирование с использованием программы Project Expert (полный курс): Учебное пособие / В.С. Алиев. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 352 c.
2. Алиев, В.С. Бизнес-планирование с использованием программы Project Expert (полный курс): Учебное пособие / В.С. Алиев, Д.В. Чистов. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 352 c.
3. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. - М.: Форум, 2013. - 256 c.
4. Виноградова, М.В. Бизнес-планирование в индустрии гостеприимства: Учебное пособие / М.В. Виноградова. - М.: Дашков и К, 2013. - 280 c.
5. Горбунов, В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие / В.Л. Горбунов. - М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 248 c.
6. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / И.А. Дубровин. - М.: Дашков и К, 2013. - 432 c.
7. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник / И.А. Дубровин. - М.: Дашков и К, 2016. - 432 c.
8. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / И.А. Дубровин. - М.: Дашков и К, 2016. - 432 c.
9. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров. / И.А. Дубровин. - М.: Дашков и К, 2012. - 432 c.
10. Морошкин, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Морошкин. - М.: Форум, 2012. - 288 c.