Если в документе одно приложение, оно обозначается «Приложение 1».
Текст каждого приложения, при необходимости, может быть разделен на разделы, подразделы, пункты, подпункты, которые нумеруют в пределах каждого приложения. Перед номером ставится обозначение этого приложения.
Приложения должны иметь общую с остальной частью документа сквозную нумерацию страниц. При необходимости каждое приложение может иметь «Содержание».
Структура приводится в качестве концептуального образца. Названия, набранные курсивом, не обязательно должны выделяться в тексте в качестве самостоятельных подразделов – эти названия приведены для уточнения наполнения конкретных блоков работ. Следует помнить, что удачно сформулированные названия глав и разделов – это показатель квалификации автора, который принимается во внимание ГАК при оценивании работы.
Порядок следования текстовых блоков в реальных ВКР может меняться в зависимости от специфики темы ВКР. Допустимо исключение отдельных блоков и добавление новых, если это логически оправданно.
Введение
Тема ВКР.
Актуальность и практическая значимость.
Объект и предмет исследования.
Цель и задачи ВКР.
Методы, технологии, инструментарий проведения работы.
Дополнительная информация о логике организации и реализации проекта (для случаев соавторства в проектировании).
Результаты и положения, выносимые на защиту.
Глава 1. Анализ предметной области (анализ объекта исследования).
1.1 Описание организации, являющейся объектом исследования ВКР.
Краткая характеристика деятельности организации
Организационная структура и система управления
Стратегия развития и бизнес-архитектура предприятия
Состояние и стратегия развития информационных технологий (ИТ-архитектура).
Оценка уровня зрелости организации и процессов ее управления.
Функциональная модель и (или) процессная модель организации «AS-IS»
Проблемный анализ ключевых бизнес-процессов (анализ «узких мест») с точки зрения бизнес-целей организации
1.2. Анализ лучших практик в предметной области и обоснование выбора решения по оптимизации или реинжинирингу
Изучение специфики предметной области по литературным данным и по результатам поиска в интернете.
Обоснование решения по направлению и технологии оптимизации бизнес-процессов.
Глава 2. Концептуальное обоснование проекта
2.1 Классы и характеристики пользователей
2.2. Описание функциональных требований проекта
2.2.1.Описание методологии и техник выявления требований.
2.2.2.Описание бизнес-логики и функциональных требований.
2.2.3.Анализ нефункциональных требований.
2.2.4.Анализ проектных ограничений.
2.3. Цели и бизнес-требования проекта, описание критериев успеха:
2.3.1.Технико-экономическое обоснование проекта (ТЭО).
2.3.2.Календарно-ресурсное планирование проекта (включая управление командой).
2.3.3Анализ рисков, определение метрик для мониторинга риска.
Глава 3. Архитектура проекта и оценка экономической эффективности
3.1. Системная архитектура проекта
Архитектура данных
Архитектура прикладных программ
Технологическая архитектура проекта (инфраструктура системы)
3.2. Реализация проектного решения на пилотном участке
3.3. Расчет затрат на реализацию проекта и описание ожидаемого экономического эффекта от использования результатов проекта/автоматизации
3.3.1.Анализ затрат на оплату труда.
3.3.2.Анализ затрат на ресурсное обеспечение.
3.3.3.Анализ качественных и количественных факторов воздействия проекта на бизнес-архитектуру организации.
3.3.4.Фактическая оценка результатов по итогам пилотной эксплуатации.
Заключение
Список используемой литературы
Приложения
Рекомендации по написанию отдельных разделов ВКР
Введение
Тема ВКР.
Тема ВКР должна по формулировке строго соответствовать таковой в утвержденном заявлении и в приказе ректора вуза. Изменения возможны только при достаточных основаниях через изменения в приказе.
Обязательно необходимо отметить, кто осуществлял постановку задачи и тему дипломной работы (сам автор, иное конкретное физическое лицо, представитель предприятия заказчика, руководитель проекта от кафедры …).
Актуальность и практическая значимость.
Необходимо кратко сформулировать важность ВКР и полученных результатов для предприятия, на базе которого проводились исследования и (или) в контексте развития прикладных информационных систем. Типовые ключевые фразы: «Результаты работы будут использованы для…», «Выбранная тема углубляет понимание специфика процессов управления кадрами на малых и средних предприятиях».
Объект и предмет исследования.
В качестве объекта исследования, как правило, выступает конкретное предприятие, фирма, на базе которого выполнялась работа. В некоторых случаях (например, для ВКР научно-исследовательского направления) объект может не указываться.
Предметом исследования в большинстве случаев является бизнес-процесс или группа (комплекс) процессов предприятия. В работах инновационного характера в качестве предмета исследования выступает методическая или научно-практическая проблема (задача, технологическая инновация), важная для предметной области "прикладные информационные системы".
Цель и задачи ВКР.
Целью ВКР, как правило, является анализ бизнес-процесса, его оптимизация или реинжиниринг путем создания концепции специального программного инструмента, либо путем внедрения организационно-управленческого инструмента. Цель конкретизируется задачами.
В исследовательских работах целью является решение предметной проблемы. Конкретизирующие цель задачи, в данном случае, могут быть, например, такими: «Провести детальный анализ состояния проблемы по литературным источникам», «Разработать математическую модель технологии интерактивной настройки прикладных интерфейсов» и т.п.
Методы, технологии, инструментарий проведения работы.
Рекомендуется упомянуть все методы, стандарты и технологии, которые использовались в ВКР. Методы, например:
сравнительный анализ имеющихся на рынке средств высокоуровневого программирования,
многоаспектное моделирование реальных ситуаций управления с помощью информационных потоков,
анализ и моделирование бизнес-процессов в нотациях IDEF,
технологии проектирования баз данных и программных комплексов,
технологии проектирования системно-аппаратных сред,
стандарты управления проектами PMBOK, SWEBOK, MSF.
Используемый инструментарий, например: программы BPWin, ERWin, Ms Project, СУБД Oracle, интегрированная среда разработки Visual Studio, язык программирования C# и т.д.
Желательны ссылки на торговые марки и копирайты, в том числе с официальными графическими логотипами. Например,
«Использовалось следующее программное обеспечение:
|
Microsoft® Office Visio® Professional 2003 |
|||
|
Visual Paradigm® 7.2 Standard Edition 2010 |
|||
|
Computer Association® AllFusion Process Modeler® 4.1 2002 |
|||
Дополнительная информация о логике организации и реализации проекта (для случаев соавторства в проектировании).
Рекомендуется описать личный вклад автора в решении выбранной проблемы.
Результаты и положения, выносимые на защиту.
Желательно в формате двух – четырех тезисов обобщить наиболее важные и интересные результаты ВКР, которые будут акцентированы во время публичной защиты. Например, «Посредством моделирования основных бизнес-процессов ОАО «Комилюкс» получена функциональная модель to-be, которая может быть положена в основу управления предприятием».
Глава 1. Анализ предметной области (анализ объекта исследования).
Название глав не должно носить общий характер. Например, обобщенное название «Анализ предметной области» не является удачным. Хорошее название должно конкретизировать объект, например – «Моделирование и проблемный анализ процессов снабжения ОАО «Комилюкс»».
Крайне желательна конкретика и в названиях всех остальных разделов и подразделов.
1.1 Описание организации, являющейся объектом исследования ВКР.
Миссия организации.
Миссия. Под миссией предприятия понимается основная общая цель или задача предприятия, четко выраженная причина его существования. Она обобщает и унифицирует такие понятия, как предназначение, стратегическая установка, кредо, политика, бизнес-идея и др. Миссия объединяет задачу и коренную причину, оправдывающую существование данного конкретного предприятия, она позволяет потребителю отличить одно предприятие от другого, занимающегося аналогичной деятельностью. Миссия должна удовлетворять основным требованиям:
1. Указывать на сущность и назначение предприятия, давать представление об основных его свойствах, причине возникновения и смысле существования.
2. Говорить о перспективности предприятия, какими видами деятельности оно собирается заниматься и каков долгосрочный курс.
3. Формулировать идеи и понятия, лежащие в основе бизнеса, определяющие группы покупателей, их потребности.
4. Включать понятие миссии-ориентации, уточняющее характер поведения предприятия и раскрывающее систему ценностей, которых придерживается руководство и персонал.
5. Информировать общество о политических установках.
В ВКР рекомендуется приводить фактическую миссию предприятия-объекта из его официальных документов. В случае отсутствия или недоступности таковой, рекомендуется предложить свой вариант миссии.
Организационная структура и система управления.