Совмещение профессий и функций развивается по следующим направлениям:
3.3 Совмещение разнородных профессий, предопределяемых использованием много профильного технологического оборудования, например, при работе на многопозиционном агрегатном станке требуется специальность фрезеровщика, расточника и сверловщика;
3.4 Совмещение основной работы с работой по техническому обслуживанию своего оборудования (наладка, мелкий ремонт);
3.5 Совмещение основной работы с хозяйственным обслуживанием рабочего места (уборка);
6. Совмещение разнородных, но взаимосвязанных работ вспомогательного характера;
7. Укрупнение чрезмерно раздробленных операций, повышение разнообразия и содержательности труда.
Организация труда на основе совмещения профессий требует обоснования и проектирования, при этом необходимо установить обоснования и проектирования, при этом необходимо установить состав и объем совмещаемых работ, профессии и квалификацию работников, порядок совмещения работ.
3.3 Зарубежный опыт использования рабочего времени на предприятии
На протяжении значительного периода после окончания Второй мировой войны Япония резко выделялась среди других капиталистических стран самой высокой продолжительностью рабочего времени, ситуация постепенно меняется, однако по этому показателю Япония до сих пор еще значительно отстает от других развитых стран. В 1998 году, например, количество отработанного времени составляло 1993 часа. Большая продолжительность рабочего дня в Японии в течении года стала результатом взаимодействия целого ряда различных факторов, характеризующих положение дел в этой области. Тенденция отрицательных моментов с большей или меньшей последовательностью прослеживается в Японии по многим показателям такого рода: по продолжительности времени, отрабатываемого в стране каждый месяц, по продолжительности рабочей недели, рабочего дня, по числу отработанных дней в месяц и неделю, по числу выходных дней и продолжительности ежегодного отпуска, по распространенности благоприятных режимов труда и отдыха и т.д.
По состоянию на 2000 год средний японский работник имел оплачиваемый отпуск продолжительностью всего 11 дней в году, что в сравнении с отпусками наемных рабочих других стран было гораздо меньше.
На японских предприятиях в соответствии с законодательством могут не вводиться перерывы на отдых. Если же по настоянию инспекционной службы министерства труда перерывы все же введены, то в рабочее время они обычно не включаются и не оплачиваются, но при этом продолжительность пребывания персонала на рабочем месте увеличивается.
В области нормативного регулирования продолжительности рабочего времени в Японии весьма характерны многочисленные исключения из правил. Как подчеркивает один из японских исследователей проблем рабочего времени Фудзимото Такэси, «в Японии никогда не существовало четкого понятия о норме рабочего времени. Многочисленные допуски и исключения из «общего правила», по существу сводят к нулю самостоятельную возможность действия этого правила». Такому положению способствуют и несовершенная система контроля над исполнением закона, и распространенная практика уже упоминавшегося административного права, которое иногда трудно отличить от надзаконных привилегий государственных ведомств и бюрократии.
Если суммировать только названные проблемы в области рабочего времени, то становится ясно, что Япония все еще не отвечает многим важным требованиям Международной организации труда и нормах труда, изложенных в ее конвенциях и рекомендациях.
В Японии немалая часть экономики и рабочей силы традиционно зависит от мелкого предпринимательства, поэтому японское государство проводит по отношению к нему в целом щадящую, протекционистскую политику. В результате очень медленно в сфере мелкого бизнеса начинает распространяться (сначала в крупных городах, а затем и в провинции) система предоставления еженедельных выходных дней.
Анализ макроэкономической статистики свидетельствует о том, что рост ВНП в Японии тесно коррелируется не только с ростом производственности труда, но и с ростом трудоемкости. Продолжительность рабочего времени при этом ярко отражает то обстоятельство, что японская модель управления особенно эффективна в период стабильного экономического роста и, по существу, представляет собой результат экстенсивного типа развития. Гибкость и относительная дешевизна производства в Японии достигается в первую очередь за счет гибкости и дешевизны и такого фактора производства как труд.
Все более серьезной социальной проблемой в Японии становится увеличение числа лиц, умерших от перенапряжения в труде, а также совершивших самоубийство по этой причине. Такая тенденция развивается уже давно, она стала явственной за последние 20 лет. В общественном мнении называемое явление связывается, прежде всего, с большой продолжительностью рабочего времени и высокой интенсивностью труда в стране.
В конце 90-х годов в Японии прошло несколько громких судебных процессов, связанных с самоубийствами служащих вследствие чрезмерной занятости на работе.
Иски, предъявленные родственниками погибших, были не только признаны правомерными, но и удовлетворены по части компенсации ущерба от потери кормильца. Впервые в истории гражданского права Япония появились прецеденты. Когда самовольный уход из жизни признавался не злонамеренным актом, а следствием недобросовестной деятельности компаний, заставлявших свой персонал работать сверхурочно «более тех норм, которые признаны обществом допустимыми».
Большой проблемой остается получение от фирм для государственного статистического учета достоверной информации относительно фактически отработанного времени, особенно сверхурочного, скрывая размеры которого, фирмы скрывают и масштабы недовыплаченной заработной платы.
Область регулирования рабочего времени в Японии остро нуждается в дальнейшем совершенствовании трудового законодательства. Однако это теснейшим образом связано со многими глубинными социально-экономическими процессами в стране: с процессом формирования стоимости рабочей силы, прибыльностью бизнеса, конкурентоспособностью японских товаров на мировых рынках, со структурной внешней торговлей, с ролью рабочего времени с регулированием циклических колебаний экономики, наконец, со стабильностью всего японского общества. При этом в разные периоды экономического развития страны роль фактора рабочего времени весьма различна и неоднозначна. Затрагивая исторически сложившуюся систему трудовых отношений и практику внутрифирменного управления, она не может быть изменена одномоментно и без их глубокой и комплексной трансформации.
Во всяком случае, до тех пор, пока эта область будет органическим образом встроена в антикризисный экономический механизм, о котором речь шла выше, вопрос о ее совершенствовании вряд ли будет решаться исключительно в рамках трудовой политики государства и потребует своего вовлечения в более широкий политический контекст.
Заключение
Возникая на стыке многих наук, наука об организации и нормировании труда синтезирует теоретические положения и практический опыт в этой области, что определяет ее существенную роль в обеспечении эффективной деятельности как отдельного человека ? работника, так и персонала предприятий в целом.
Значение курса «Организация и нормирование труда» определяется прежде всего тем, что организация труда ? один из важных факторов эффективности о ее содержании, возможностях, принципах и правилах. Особо важно знать эти вопросы руководителям всех уровней, от бригадира до руководителей высшего ранга, поскольку каждый руководитель непосредственно отвечает за организацию деятельности своих подчиненных. Нормы труда представляются важным инструментом управления производством. Становление и развитие рыночных отношений в нашей стране обостряет необходимость достижения высокой организации труда и научного обоснования норм труда, без чего невозможно добиться конкурентоспособности законными методами.
Научная организация труда и обоснованные нормы затрат труда дисциплинируют работников, способствуют развитию трудовой активности и творческой инициативы, формированию на предприятиях благоприятного морально-психологического климата. Овладение основами организации и нормирования труда на базе достижений современной науки и передовой практики служит условием для обеспечения высокой культуры производства и развития у специалистов любого профиля необходимых им качеств организаторов труда.
Процесс установления и совершенствования организации труда, сопровождающийся изучением и анализом затрат рабочего времени, в каждый конкретный период требует установления меры труда, то есть определения такого его количества, которое было бы оправданным для реально сложившихся организационно-технических условий на предприятия, в учреждении. Мера труда находит свое выражение в трудовых нормах и нормативах.
Разработка норм затрат труда начинается с проектирования трудовых процессов, которое заключается в установлении наиболее целесообразного состава и строгой последовательности трудовых действий, приемов, операций при соответствующих разделении и кооперации труда, организации рабочего места, системы его обслуживания, благоприятных условий труда.
Нормы труда необходимы для обеспечения эффективной деятельности предприятий, учреждений, организаций. Только опираясь на нормы труда можно определить трудоемкость намеченного выпуска продукции (проведение работы, оказания услуг), рассчитать ожидаемые издержки производства и сопоставить эти показатели со складывающейся на рынке конъюнктурой по производству определенной продукции. Только обоснованные нормы труда дают возможность установить необходимую численность и профессионально-квалификационную структуру персонала предприятия, что, безусловно, имеет большое значение для экономии важнейшего ресурса любой деятельности ? труда.
Для нормирования труда используют методы суммарные (опытно-статистические) и аналитические.
Для проектирования и совершенствования трудовых процессов, установления и пересмотра норм труда необходимо изучать и анализировать затраты рабочего времени исполнителей и затраты времени работы оборудования. Основными методами изучения затрат времени являются:
· Фотография рабочего времени;
· Самофотография;
· Метод моментальных наблюдений;
· Хронометраж;
· Фотохронометраж;
· Фотография времени использования оборудования;
Список использованных источников
1. Кодекс законов о труде РСФСР. - М, 1988.
2. Федеральный закон «О внесении изменений и дополнений в Закон Российской Федерации «О коллективных договорах и соглашениях»» // Российская газета, 1995. ? 5 декабря.
3. Букалков МИ. Нормирование труда в период освоения профессии. ? М.: Экономика, 1996. ? 60 с.
4. Базовая система микроэлементных нормативов (БСМ -1): Методические и нормативные материалы. ? М., 1989. ? 38 с.
5. Вострокнутов А.И. Развитие общественной организации труда. ? М.: Издательство МГУ, 1999 ? 167 с.
6. Генкин Б.М. Нормирование труда. ? М.: Экономика, 1995. ? 638 с.
7. Гупалов В.К. Управление рабочим временем на предприятии. ? М.: Финансы и статистика, 1991. ? 202 с.
8. Грязное А.Я. Нормирование труда на предприятии в условиях рыночной экономики. ? М.; Экономика, 1997. ? 348 с.
9. Деловые игры и производственные ситуации по курсу «Организация и, планирование и управление производством». Сост.: Гуськова Н.Д., Ларин Л.С, Чалдаева Л.А. ? Саранск: Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарева, 1990. ? 40 с.
10. Зубкова А.Ф, Организация нормирования труда на предприятиях. ? М.: Экономика, 1997. ? 408 с.
11. Кузнецова Н.В. Социально-экономическая природа норм труда и основные направления их совершенствования. ? Владивосток: Издательство Дальневосточного ун-та, 2001. ? 159 с.
12. Матрусова Т.Н. Рабочее время: проблемы японской экономики // Российский экономический журнал, 2000. ? №10.
13. Нормативные материалы по нормированию труда / Гос. Ком. СССР по труду и соц. вопросам. ? М.: Экономика, 1987. ? 52 с.
14. Нормирование труда. ? М.: СОЦИЗДАТ, 2002. ? 128 с. (библиотека журнала «Социальная защита»).
15. Никитин А.В. Сборник задач по экономике, нормированию и организации труда в промышленности. ? М.: Экономика, 1990. ? 116 с.
16. Организация, нормирование труда. Учебное пособие / Под ред. В.В. Адамчука. ? М.: ИНФОРМ, 1999. ? 59 с.
17. «Практикум по экономике, организации и нормированию труда. Под ред. Г.Р. Погосяна, Л.И. Жукова ? М.: Экономика, 1991. ? 190 с.
18. Производительность, организация и нормирование труда: Поиск решений. ? М.: ЮНИТИ, 2000. ? 256 с.
19.Рофе А.И. Организация и нормирование труда ? М.: МИК, 2001.? 368 с.
20. Радаев В. Контроль над трудовым процессом: стратегии управляющих // Российский экономический журнал, 2000 ? №7.
21 Спяяренко В.К., Прудников В.Н. Экономика предприятия. ? М.: ИНФРА- М., 2001. ? 207 с.
22. Сергеев И.В. Экономика предприятия, М.: Финансы и статистика, 2000 ? 584 с.
23. Социально-экономический плюс организации труда // Человек и труд, 2002. ? №7.