Таблица 8. Эффективность использования основных средств ОАО «Газпром газораспределение г.Уфа» за 2013-2015 гг.
|
Показатели |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
2015 г. к 2013 г. |
||
|
+/-, илн. руб. |
% |
|||||
|
Объём выполненных работ и оказанных услуг, млн. руб. |
5 893 464 |
6 402 222 |
6 913 452 |
1 019 988 |
117,3 |
|
|
Чистая прибыль, млн. руб. |
325 244 |
220 764 |
265 948 |
-59 296 |
81,7 |
|
|
Среднегодовая стоимость основных средств, млн. руб. |
4174396 |
4689983 |
5082146 |
907 750 |
121,7 |
|
|
Фондоотдача, руб./ руб. |
1,41 |
1,37 |
1,36 |
-0,05 |
96,4 |
|
|
Фондоемкость, руб./ руб. |
0,71 |
0,73 |
0,74 |
0,03 |
104,2 |
|
|
Фондорентабельность, % |
7,79 |
4,71 |
5,23 |
-2,56 |
67,1 |
По результатам анализа на ООО «Газпром энерго» показатель фондоотдачи сократился на 0,05 единиц измерения, что связано с превышением темпов роста среднегодовой стоимости основных средств на 21,7% над темпами роста объема выполненных работ и оказанных услуг на 17,3%. Сокращение фондоотдачи привело к росту фондоёмкости на 4,2%. Отрицательным моментом в использовании основных фондов на предприятии является снижение показателя фондорентабельности более, чем на половину, что связано со значительным снижением темпов роста прибыли от реализации работ и услуг предприятия и ростом темпов среднегодовой стоимости основных фондов.
В целях повышения эффективности использования основных средств в ООО «Газпром энерго», рекомендуется: усовершенствовать технологическую структуру основных фондов, что предполагает увеличение удельного веса и преимущественное направление средств в наиболее прогрессивную часть технологического оборудования. Как известно, чем прогрессивнее технологическая структура основных фондов, тем значительнее происходит снижение показателей трудоемкости и себестоимости продукции; улучшить возрастную структуру, сократить удельный вес оборудования со сроком эксплуатации свыше 10 лет, поскольку улучшение возрастной структуры позволяет снизить затраты на содержание, сократить простои машин и оборудования, повысить выработку продукции на рубль фондов, сократить количество ремонтных работ; уменьшить количество излишнего оборудования и вовлечь в производство неустановленное оборудование; повысить квалификацию и профессиональное мастерство рабочих.
Заключение
Несмотря на относительно скромную долю малой энергетики в энергобалансе страны, значимость ее трудно переоценить. По разным оценкам, от 50 до 70 % территории России не охвачены централизованным электроснабжением, а по централизованному теплоснабжению до 80%. Потенциал ООО «Газпром энерго» в традиционном секторе малой энергетики также весьма значителен: суммарная мощность малых электростанций составляет 17 ГВт (8% от совокупной установленной мощности электростанций РФ). Около 26% от общего производства тепла в РФ вырабатывается на малых котельных и индивидуальных отопительных установках. Моральный и физический износ этих мощностей составляет 80%.Небольшие маневренные высокоэкономичные электростанции, не требующие больших капитальных затрат на строительство и способные динамически изменять параметры производства электроэнергии и тепла в зависимости от потребностей потребителя обладают значительными конкурентными преимуществами. По стоимости электроэнергии и срокам окупаемости малые электростанции, работающие на природном газе, способны конкурировать не только с обычными ДЭС, но и с мощными электростанциями в системе централизованного электроснабжения.
После 2008 года, энергопотребление в России снижалось и достигло минимума в 2009 г. Причем снижение от максимальных уровней было около 20%. Затем начался плавный рост - в среднем в 2011-2015 г. потребление росло на 1.7%. Однако в 2015 г. образовался качественный скачок - потребление выросло на 4.2%. Теперь РАО ЕЭС России прогнозирует ежегодный рост на 5%. Потому, долгое время, новые мощности практически не вводились (с избытком хватало старых), но в настоящее время дефицит электроэнергии заставил стимулировать инвестиции в новые мощности. Электроэнергетика России на современном этапе характеризуется неопределенностью, связанной с реформированием структуры РАО ЕЭС России и ее дочерних обществ, и повышенным износом основных производственных мощностей. Сложившаяся сейчас в РФ ситуация явно неблагоприятна для реализации долгосрочных и фондоемких проектов. Это заставляет наряду с мерами интенсивного характера оперативно искать скрытые резервы в самих системах электроэнергетики в целом и, в частности, в системах электроснабжения отдельных районов страны и промышленных объектов различного профиля, реализуемые с меньшими затратами. Кроме того, такие виды топлива, как уголь и мазут в большинстве регионов не имеют перспективы в силу целого ряда причин (дороговизна добычи и транспортировки, неудовлетворительные экологические характеристики и т.д.). Все это вызвало острую потребность предприятий и муниципальных структур в форсированной разработке мобильных и легко сборных автоматизированных газотурбинных электростанций (ООО «Газпром энерго») различной (обычно небольшой) мощности с улучшенными технико-экономическими показателями, а также с использованием современных технологий. Разработка и строительство ООО «Газпром энерго» соответствует всем требованиям современного рынка энергетики.
Список используемой литературы
экономический бухгалтерский учет риск
1. Берзинь И.Э., Пикунова С.А., Савченко Н.Н., Фалько С.Г. Экономика предприятия: Учебник для вузов- 2-е изд., испр. - М.: Дрофа, 2014. - 368с.
2. Волков О.И., Девяткин О.В. Экономика предприятия (фирмы):Учебник - 3-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 601с.
3. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций - М.: ИНФРА-М,2003. - 280с. Горфинкель В.Я., Швандар В.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов- 3-е изд., доп. и перераб. - М.:ЮНИТИ-ДАНА,2013. - 718с.
4. Зайцев Н.А. Экономика промышленного предприятия: Учебник - 5-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2014. -439с.
5. Ильин А.И., Станкевич В.И. Экономика предприятия: Учебное пособие - 2-е изд., испр. - М.: Новое знание,2014. - 672с.
6. Краснова Л.Н., Мельников Г.М. Методические рекомендации по оценке эффективности инновационных проектов. Официальное издание - М., 2015. - 178с.
7. Лобачева Е.Н. Научно-технический прогресс: Учебное пособие - М.: ЭКЗАМЕН, 2014. - 192с.
8. Пелих А.С. Экономика предприятия - Ростов н/Д: Феникс, 2012. - 416с.
9. Пелих А.С. Экономика предприятия(фирмы) - М.: ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2014. - 512с.
10. Сергеев И.В.,Веретенникова И.И. Экономика организаций (предприятий): Учебник- 3-е изд., доп. и перераб. - М.:ТК Вебли, издательство «Проспект», 2015. - 560с.
11. Сергеев И. В., Веретенников И.И., Сергеев А.И Научно-технический прогресс и экономика - М.: ТК Вебли; Пропект,2014. - 378с.
12. Скляренко В.К., Прудников В.М., Акуленко Н.Б., Кучеренко А.И. Экономика предприятия (в схемах, таблицах, расчетах): Учебное пособие - М.: ИНФРА-М, 2014. - 256с.
13. Чуев Н.Н., Чечевицына Л.Н. Экономика предприятия - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2015. - 416с.
14. Бородин В., Бородина О. Стратегия развития предприятия и инновационные приоритеты // Международный журнал «Проблемы теории и практики управления», №6 - 2015
15. Клементьева С.В. Подвинься «старое» - «новое» идет // Российское предпринимательство, №3 - 2016 Летников В.Б. На лихом коне // Российское предпринимательство, №311- 2005