Оþбщаþя суммаþ поþлучеþнных баþллоþв баþллаþ. 119/11=11 среþднеþеþ знаþчеþниеþ.
Для коþмпаþнии ОþОþОþ «Визаþви» поþслеþ проþвеþдеþнноþгоþ аþнаþлизаþ наþибоþлеþеþ знаþчимыми и веþроþятными оþкаþзаþлись воþзмоþжноþсти раþсширеþния доþли рынкаþ, раþсширеþниеþ аþссоþртимеþнтаþ и раþзраþбоþткаþ ноþвоþгоþ наþпраþвлеþния поþ проþдаþжеþ соþпутствующих тоþваþроþв.
Поþслеþ поþзициоþнироþваþния угроþз былоþ выявлеþноþ, чтоþ: к критичеþскоþму соþстоþянию фирму моþгут привеþсти либоþ выхоþд в оþтраþсль боþльшоþгоþ числаþ коþнкуреþнтоþв и коþреþнноþеþ измеþнеþниеþ вкусоþв поþтреþбитеþлеþй; к раþзрушеþнию коþмпаþнии или еþеþ выхоþду из оþтраþсли моþжеþт привеþсти оþграþничитеþльнаþя поþлитикаþ гоþсудаþрствеþнных оþргаþноþв, наþпримеþр, увеþличеþниеþ траþнспоþртных таþрифоþв, измеþнеþниеþ праþвил тоþргоþвли.
Таþблица 2
Сильныеþ и слаþбыеþ стоþроþны деþятеþльноþсти преþдприятия
|
|
Возможности: Снижение цен на сырье и готовую продукцию Совершенствование менеджмента Совершенствование технологии производства Предложения о сотрудничестве со стороны отечественных предпринимателей Неудачное поведение конкурентов Совершенствование форм управления Изменение рекламных технологий |
Угрозы: Сбои в поставках продукции Снижение уровня жизни населения Рост темпов инфляции Увеличение конкурентных преимуществ со стороны конкурентов Усиление конкурнции Появление новых фирм на рынке |
«Сила и возможности»: При наличии финансовых средств возможен выход на новые рынки, добавление сопутствующих товаров и услуг. Престиж марки, совершенствование форм управления позволят максимально эффективно использовать все возможности предприятия. Высокий уровень квалификации персонала, контроль качества и развитие рекламных технологий оказывают влияние на рост рынка |
«Сила и угрозы»: Усиление конкуренции, рост темпов инфляции повлияют на проведение стратегии. Престиж марки добавит преимуществ в конкуренции Адекватность финансовых ресурсов обеспечит минимальные потери при росте темпа инфляции |
|
Слабые стороны: Сбои в снабжении Недостаточный контроль исполнения приказов и распоряжений Недостатки в рекламной политике Неучастие персонала в принятии управленческих решений |
«Слабость и возможности»: Несовершенство рекламной политики создаст затруднения при выходе на новые рынки, увеличении ассортимента, добавлении сопутствующих продуктов и услуг Неучастие персонала в принятии решений и недостаточны контроль исполнения распоряжений может привести к саботажу |
«Слабость и угрозы»: Отсутствие ясной стратегии и вторжение в отрасль мощных компаний с низкими издержками или высоким качеством продукции значительно ухудшит конкурентную позицию Непродуманная рекламная политика не удержит покупателей при изменении их вкусов. |
Таþким оþбраþзоþм, выдеþлив и раþссмоþтреþв сильныеþ и слаþбыеþ стоþроþны преþдприятия (фоþрмирующиеþся в еþгоþ внутреþннеþй среþдеþ) моþжноþ скаþзаþть, чтоþ преþдприятиеþ оþблаþдаþеþт доþстаþтоþчноþ мноþгоþчислеþнными воþзмоþжноþстями для своþеþгоþ экоþноþмичеþскоþгоþ и соþциаþльноþгоþ раþзвития. Оþднаþкоþ знаþчимоþсть неþкоþтоþрых слаþбых стоþроþн, проþявляющихся в низкоþй эффеþктивноþсти хоþзяйствеþнных связеþй преþдприятия, оþчеþнь веþликаþ и моþжеþт поþвлиять наþ измеþнеþниеþ страþтеþгии раþзвития преþдприятия или снизить динаþмику раþзвития поþкаþзаþтеþлеþй хоþзяйствеþнноþй деþятеþльноþсти.
В цеþлоþм, преþдприятиеþ имеþеþт высоþкий уроþвеþнь реþнтаþбеþльноþсти финаþнсоþвоþ-хоþзяйствеþнноþй деþятеþльноþсти. Теþм неþ меþнеþеþ, еþгоþ финаþнсоþвоþеþ соþстоþяниеþ неþльзя наþзваþть устоþйчивым поþ причинеþ неþблаþгоþприятноþй структуры баþлаþнсаþ. Испоþльзуя SWOT-аþнаþлиз, поþзвоþляющий раþссмоþтреþть сильныеþ и слаþбыеþ стоþроþны преþдприятия, рыноþчныеþ воþзмоþжноþсти и угроþзы, даþющий воþзмоþжноþсть систеþмаþтизироþваþть поþлучеþнныеþ даþнныеþ, моþжноþ сдеþлаþть вывоþд, чтоþ преþдприятиеþ оþблаþдаþеþт доþстаþтоþчноþ мноþгоþчислеþнными воþзмоþжноþстями для своþеþгоþ экоþноþмичеþскоþгоþ и соþциаþльноþгоþ раþзвития.
ОþОþОþ «Визаþви» являеþтся каþчеþствеþнноþй, наþдеþжным и экоþлоþгичеþским тоþваþроþм. Цеþны наþ проþдукцию ОþОþОþ «Визаþви» таþкжеþ являются сильноþй стоþроþноþй фирмы, ноþ оþни наþхоþдятся наþ примеþрноþ тоþм жеþ уроþвнеþ, чтоþ и у двух фирм-коþнкуреþнтоþв. Неþоþбхоþдимоþ оþбраþтить внимаþниеþ наþ сбыт и проþдвижеþниеþ тоþваþраþ наþ рынкеþ.
Наþпраþвлеþниями раþзвития ОþОþОþ «Визаþви» являются:
· еþщеþ боþльшеþеþ раþзвитиеþ сущеþствующеþгоþ аþссоþртимеþнтаþ;
· примеþнеþниеþ итаþльянских теþхноþлоþгий;
· изгоþтоþвлеþниеþ проþдукции поþ меþждунаþроþдным стаþндаþртаþм;
· принятиеþ наþ раþбоþту тоþлькоþ высоþкоþкваþлифицироþваþнных спеþциаþлистоþв;
· соþздаþниеþ маþксимаþльноþ раþбоþтоþспоþсоþбноþгоþ и слаженного коллектива;
Реализация предложенных мероприятий позволят предприятию сохранить долю
рынка, занимаемую сегодня, а при определённых обстоятельствах расширить её.
1. Акимова Т.А. Теория организации. - М.: Издательство: Юнити, 2013. - 367 с.
. Богданов А.А. Тектология. Всеобщая организационная наука. В 2-х томах. М.: Экономика, 2011.
3. Воропаев В.И. Управление проектами в России. - М.: Алан-с, 2014.
4. Дафт Р.Л. Теория организации: Перевод с английского, ЮНИТИ, 2012.
. Исследователи об организациях. Хрестоматия / Д.С. Пью, Д.Дж. Хиксон, Жуковский. - Междунар. ин-т менеджмента «ЛИНК», 2014.
6. Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинговые исследования. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2012.
. Комаров А.Г., Кудашев А.Р., Брандукова А.А., Муфтиев Г.Г. Современный менеджмент: теория и практика. - СПб.: Питер, 2009.
. Менеджмент. / Сост. Басаков М.И. - М.: Дашков и К, 2013.
9. Мильнер Б. Теория организации: Учебник. М: Инфра-М, 2013.
. Шеметов П.В., Петухова С.В. Теория организации: курс лекций / - М.: Изд-во Омега-Л, 2010. - 282 с.