Основным видом деятельности организации является: Операции с недвижимым имуществом за вознаграждение или на договорной основе, всего зарегистрировано 17 видов деятельности по ОКВЭД.
Организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕСТВЕННОСТЬЮ «МЕТР» присвоены ИНН 5406710924, ОГРН 1125476082203, ОКПО 38807863.
Правовое положение ООО «Метр», а также права и обязанности его участников регламентированы Гражданским кодексом РФ, а также федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» №14-ФЗ от 08.02.1998.
Ключевое направление деятельности компании МЕТР —масштабирование девелоперских проектов и построение системы, позволяющей быстро и на выгодных условиях реализовать жилую недвижимость.
ООО «Метр» имеет самостоятельный бухгалтерский баланс.
ООО «Метр» самостоятельно планирует свою финансово-хозяйственную деятельность с учетом заключенных договорных и иных обязательств, а также наделено свободой в процессе избрания предмета деятельности, способа ведения отношений хозяйственного типа и определяет порядок ответственности сторон по принимаемым обязательствам. Финансово-хозяйственная деятельность организации регулируется его Уставом. Высшим органом управления в ООО «Метр» является Общее собрание участников.
Процесс планирования и управления финансовыми ресурсами организации ООО «Метр» можно представить следующим образом:
Определение финансовых целей: ООО «Метр» определяет свои финансовые цели, которые могут включать в себя увеличение прибыли, снижение расходов, улучшение ликвидности и т.д.
Оценка текущей финансовой ситуации: ООО «Метр» проводит анализ своей текущей финансовой ситуации, чтобы понять, насколько она соответствует ее целям. Это может включать в себя анализ финансовых отчетов, общих затрат на компанию, доходов и расходов.
Разработка плана действий: На основе анализа финансовой ситуации ООО «Метр» разрабатывает план действий для достижения своих финансовых целей. Этот план может включать в себя меры по снижению расходов, увеличению доходов, оптимизации управления финансами и т.д.
Реализация плана: ООО «Метр» реализует свой план действий, принимая соответствующие меры для управления своими финансовыми ресурсами. Это может включать в себя управление бюджетом, улучшение системы внутреннего контроля и т.д.
Мониторинг и оценка: ООО «Метр» осуществляет мониторинг и оценку своих финансовых результатов, чтобы определить, насколько успешно она достигает своих финансовых целей. Это может включать в себя анализ финансовых отчетов, мониторинг бюджета и т.д.
В таблице 1 представим план действий для управления финансами ООО «Метр».
Таблица 1 – План действий для управления финансами ООО «Метр».
Цель
|
Мероприятие
|
Ответственный
|
Сроки
|
Увеличение прибыли
|
Увеличить объем продаж недвижимости
|
Отдел продаж
|
6 месяцев
|
Снизить затраты на рекламу
|
Менеджер по маркетингу
|
3 месяца
|
Провести анализ ценовой политики
|
Финансовый директор
|
4 месяца
|
Снижение расходов
|
Оптимизировать расходы на аренду помещений
|
Директор
|
2 месяца
|
Снизить затраты на офисные расходы
|
Бухгалтер
|
1 месяц
|
Пересмотреть систему вознаграждения сотрудников
|
Отдел кадров
|
3 месяца
|
Улучшение ликвидности
|
Ускорить взыскание задолженности
|
Юрист
|
2 месяца
|
Оптимизировать управление запасами
|
Менеджер по логистике
|
4 месяца
|
Использовать факторинг для улучшения платежеспособности
|
Финансовый директор
|
6 месяцев
|
В целом, управление финансами ООО «Метр» включает в себя планирование и мониторинг ее финансовых ресурсов с целью достижения финансовых целей компании. Организация может использовать различные методы и инструменты для управления своими финансами, включая бухгалтерский учет, управление налогами, управление бюджетом и т.д.
Рассмотрим более подробно методы и инструменты управления финансами в ООО «Метр».
Бухгалтерский учет. Бухгалтерский учет — это система, позволяющая фиксировать все финансовые операции компании и контролировать их. Система бухгалтерского учета включает в себя запись всех финансовых транзакций в журналах, формирование финансовых отчетов и анализ результатов деятельности компании.
Управление налогами. Управление налогами — это процесс планирования, организации и контроля за уплатой налогов компанией. Это включает в себя учет налоговых обязательств, расчёт налоговых платежей, подготовку и сдачу налоговых деклараций и своевременное уведомление налоговых органов об изменениях в деятельности компании.
Управление бюджетом. Управление бюджетом - это процесс планирования, управления и контроля за финансовыми ресурсами компании. Это включает в себя составление бюджета компании на определенный период, определение финансовых целей, планирование расходов, контроль за выполнением бюджета и анализ результатов.
Управление кассовым потоком. Управление кассовым потоком - это процесс контроля за поступлением и расходованием денежных средств компании. Это включает в себя составление плана кассовых поступлений и расходов, определение минимального уровня наличных денег, планирование и контроль за платежами, учет задолженностей и своевременное ее погашение.
Мероприятиями управления финансами, которые проводит ООО «Метр», следующие:
Постоянный контроль за состоянием кассового и банковского счетов, их своевременное пополнение и оплата расходов компании.
Установление контрольных точек по кассовому потоку, чтобы отслеживать не только фактические расходы и доходы, но и планируемые.
Внедрение системы бюджетирования, чтобы определить, сколько средств требуется для каждого проекта и на какие цели они будут использованы.
Организация взаиморасчетов с клиентами и поставщиками посредством документального оформления сделок и контрактов, что позволит избежать задолженностей и опозданий с платежами.
Разработка плана ликвидности
, который позволит определить, какие средства будут доступны на определенный период времени и какие финансовые инструменты можно использовать для обеспечения ликвидности.
Систематический контроль за исполнением финансовых обязательств перед государственными органами, в том числе контроль за уплатой налогов и сборов.
Разработка финансовых отчетов, которые будут содержать полную информацию о финансовых операциях компании и ее финансовом состоянии. Эти отчеты помогут руководству принимать взвешенные решения, основанные на данных.
Оценка рисков и разработка стратегии по их снижению. Риски, связанные с финансами, могут быть связаны с колебаниями валютных курсов, изменениями налогового законодательства, уровнем спроса на услуги компании и другими факторами.
Отметим, что управление финансовыми ресурсами организации в компании ООО «Метр» возложено на бухгалтерию.
Основные экономические показатели деятельности ООО «Метр» приведены в таблице 2.
Таблица 2 - Основные экономические показатели деятельности ООО «Метр» за 2020-2022 гг.
Показатели
|
2020 г.
|
2021 г.
|
2022 г.
|
Темп роста, %
|
2021 г. к
2020 г.
|
2022 г. к
2021 г.
|
2022 г. к
2020 г.
|
Средняя величина активов предприятия, тыс. руб.
|
18705
|
2830
|
4102
|
151,3
|
144,9
|
219,3
|
Выручка, тыс. руб.
|
127110
|
209300
|
287610
|
164,7
|
137,4
|
226,3
|
Себестоимость, тыс. руб.
|
108130
|
182930
|
252700
|
169,2
|
138,1
|
233,7
|
Коммерческие расходы, тыс. руб.
|
12430
|
15010
|
15800
|
120,8
|
105,3
|
127,1
|
Прибыль от продаж, тыс. руб.
|
6550
|
11360
|
19110
|
173,4
|
168,2
|
291,8
|
Итого доходов, тыс. руб.
|
127310
|
210210
|
287990
|
165,1
|
137,0
|
226,2
|
Итого расходов, тыс. руб.
|
122710
|
190570
|
272080
|
155,3
|
142,8
|
221,7
|
Прибыль до налогообложения, тыс. руб.
|
4600
|
9640
|
15910
|
209,6
|
165,0
|
345,9
|
Чистая прибыль (убыток), тыс. руб.
|
3680
|
7710
|
12730
|
209,5
|
165,1
|
345,9
|
Затраты на 1 руб. выручки, руб.
|
0,851
|
0,874
|
0,879
|
102,7
|
100,5
|
103,3
|
Рентабельность, %
|
3,62
|
4,6
|
5,5
|
127,1
|
119,6
|
151,9
|