Материал: Отчет_лр4-5_Ибрагимова_МО417

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Министерство науки и высшего образования РФ

Федеральное государственное бюджетное образовательное

учреждение высшего образования

«Уфимский государственный авиационный технический университет»

Факультет информатики и робототехники

Кафедра вычислительной математики и кибернетики

Отчет по лабораторной работе №4-5

«Полная стоимость владения»

по дисциплине

«Экономика программной инженерии»

     

     Выполнил:

     студент группы МО-417

     Ибрагимова К.Б.

Проверил: Климова А. В.

Уфа 2021

Цель:

Изучить модели ССВ (TCO). Выполнить расчеты.

Задание:

Фирма предполагает заменить старую программу бухгалтерского учета, работающую под MS DOS, на новую систему автоматизации бухучета X, работающую под Windows. Руководство рассматривает два варианта:

  1. самостоятельная разработка программного обеспечения;

  2. приобретение сетевого варианта известной программы бухучета, использующей СУБД Microsoft SQLServer.

Расчет ТСО произвести согласно заданию для 3-х вариантов жизненного цикла. Результаты расчетов представить в виде расчетов, таблиц и диаграммы.

Сделать выводы.

Сравнение двух вариантов внедрения системы в зависимости от жизненного цикла представить в виде графика.

Ход работы:

Жизненный цикл – 2 года.

Вариант 1. Преимущества: учет особенностей бизнеса, экономия средств (разработка осуществляется системным администратором фирмы, программа создается с учетом возможностей имеющегося оборудования, предполагается провести минимальное обновление аппаратной части имеющихся компьютеров). Помимо системного администратора будет работать 4 бухгалтера.

К фиксированным относятся затраты на:

1) разработку и внедрение проекта – премирование системного администратора за разработку программы – 23 тыс. руб.;

2) привлечение внешних консультантов – 0 руб.;

3) первоначальные закупки основного программного обеспечения:

 1 лицензия на операционную систему Microsoft Server-2003 –18,5 тыс. руб.;

 5 лицензий на операционную систему Microsoft Windows XP Professional SP2 – 5  4500 = 22,5 тыс. руб.;

4) первоначальные закупки дополнительного программного обеспечения - интегрированная среда разработки Microsoft Visual Studio.NET 2003 23,5 тыс. руб.;

5) первоначальные закупки аппаратного обеспечения:

 персональный компьютер для использования в качестве сервера – 33 тыс. руб.;

 upgrade 5 компьютеров – 5  4,3 тыс. руб. = 21,5 тыс. руб.;

 один лазерный принтер «Супер» со сроком службы 2 года – 1  4,3 тыс. руб. = 4,3 тыс. руб.;

 источник бесперебойного питания для сервера – 3 тыс. руб.;

 замена сетевого оборудования и кабеля – 1,9 тыс. руб.

Итого фиксированные затраты: 151,2 тыс. руб.

К текущим относят затраты на:

6) обновление и модернизацию системы – ежеквартальная премия системному администратору – 2 года 4 раза/год  8,8 тыс. руб. = 70,4 тыс. руб.;

7) управление системой

 заработная плата системного администратора – 2  12 мес.  10,4 тыс. руб. = 249,6 тыс. руб.;

 обучение персонала и конечных пользователей – 2  12 мес.  4 человек  2 ч/мес. 120 руб./ч = 23,04 тыс. руб.

8) активность пользователей

 прямая помощь и дополнительные настройки – 2  12 мес.  4 человек  8 ч/мес.  90 руб./ч = 69,12 тыс, руб.;

 работа с данными – ежедневное архивирование 2 года  254 дней  2ч  90 руб./ч = 91,44 тыс. руб.;

 картриджи для лазерного принтера «Супер» – 2 года  12 картриджей/год  2500 руб. = 60 тыс. руб.;

 расход бумаги – 2 года  12 мес.  4 пачки/месс  300 руб. = 28,8 тыс. руб.;

 расход электроэнергии – 2 года  254 дней  8 ч  5 компьютеров  500 Вт  1 руб./кВт ч = 10,16 тыс. руб.;

 futz-фактор – 2 года  12 мес.  4 человек  3ч /мес.  130 руб. ч = 37,44 тыс. руб.

Итого текущие затраты: 640 тыс. руб.;

Итого ТСО системы автоматизации бухучета: 791,2 тыс. руб.

В расчете на одно клиентское место и за один месяц ТСО составит 791200 /2 года/12 месяцев/5 клиентов = 6594 рублей.

Вариант 2. Преимущества второго варианта: быстрое внедрение системы; хороший сервис по сопровождению обновления версий; программа хорошо апробирована и не содержат часто проявляющихся ошибок; MS SQL Server обеспечивает высокую надежность хранения данных. Но внедрение этой системы требует приобретения сервера и новых компьютеров.

С данной системой также будут работать системный администратор и 4 бухгалтера.

К фиксированным относят затраты на:

1) разработку и внедрение проекта – премирование системного администратора за освоение программы автоматизации бухучета Х – 3 тыс. руб.;

2) привлечение внешних консультантов – 5 тыс. руб.;

3) Первоначальные закупки основного программного обеспечения:

 1 лицензия на операционную систему Microsoft Server-2003 – 18,5 тыс. руб.;

 5 лицензий на операционную систему Microsoft Windows XP Professional SP2 – 5  4500 руб. = 22,5 тыс. руб.;

 программа автоматизации бухучета Х – 43 тыс. руб.;

 1 лицензия на СУБД Microsoft SQL Server-2003 с 5 пользователями – 43 тыс. руб.;

4) первоначальные закупки дополнительного программного обеспечения – 0 руб.;

5) Первоначальные закупки аппаратного обеспечения:

 сервер – 90 тыс. руб.;

 компьютеры – 5  23 тыс. руб. = 115 тыс. руб.;

 лазерный принтер «Ультра» со сроком службы 4 года – 10 тыс. руб.;

 источники бесперебойного питания – 5  3 тыс. руб. = 15 тыс. руб.;

 замена сетевого оборудования и кабеля – 1,9 тыс. руб.

Итого фиксированные затраты: 362,900 тыс. руб.

К текущим относят затраты на:

6) обновление и модернизацию системы - ежегодная подписка на услуги сопровождения и обновления – 1 года  12,8 тыс. руб. = 12,800 тыс. руб.;

7) управление системой:

 заработная плата системного администратора – 2 года * 12 мес.  8,6 тыс. руб. = 206,400 тыс. руб.;

 обучение персонала и конечных пользователей – 2  12 мес.  4 человек  1 ч/мес.  120 руб./ч = 11, 520 тыс. руб.

8) активность пользователей:

 прямая помощь и дополнительные настройки – 2  12 мес.  5 человек  3 ч/мес.  130 руб./ч = 37,440 тыс. руб.;

 работа с данными – ежедневное архивирование – 2 года  256 дня  1,5 час  130 руб./ч = 99,060 тыс. руб.;

 картриджи для лазерного принтера «Ультра» – 2 года  1 картриджа/год  4000 руб. = 8 тыс. руб.;

 расход бумаги – 2  12 мес.  4 пачки/мес.  300 руб. = 28,8 тыс. руб.;

 расход электроэнергии – 2 года  254 дней  8 ч  5 компьютеров  500 Вт  1 руб./кВт ч = 10,160 тыс. руб.;

 futz-фактор – 2 года  12 мес.  4 человек  3 ч/мес.  130 руб./ч = 37,440 тыс. руб.

Итого текущие затраты: 451,620 тыс. руб.

Итого ТСО системы автоматизации бухучета: 814,520 тыс. руб.

В расчете на одно клиентское место и за один месяц ТСО составит 814520/2 года/12 месяцев/5 клиентов = 6788 рублей.

Таблица 1. Структура затрат

Диаграмма 1. Структура затрат

Жизненный цикл – 4 года.

Вариант 1. Преимущества: учет особенностей бизнеса, экономия средств (разработка осуществляется системным администратором фирмы, программа создается с учетом возможностей имеющегося оборудования, предполагается провести минимальное обновление аппаратной части имеющихся компьютеров). Помимо системного администратора будет работать 4 бухгалтера.

К фиксированным относятся затраты на:

1) разработку и внедрение проекта – премирование системного администратора за разработку программы – 23 тыс. руб.;

2) привлечение внешних консультантов – 0 руб.;

3) первоначальные закупки основного программного обеспечения:

 1 лицензия на операционную систему Microsoft Server-2003 –18,5 тыс. руб.;

 5 лицензий на операционную систему Microsoft Windows XP Professional SP2 – 5  4500 = 22,5 тыс. руб.;

4) первоначальные закупки дополнительного программного обеспечения - интегрированная среда разработки Microsoft Visual Studio.NET 2003 23,5 тыс. руб.;

5) первоначальные закупки аппаратного обеспечения:

 персональный компьютер для использования в качестве сервера – 33 тыс. руб.;

 upgrade 5 компьютеров – 5  4,3 тыс. руб. = 21,5 тыс. руб.;

 один лазерный принтер «Супер» со сроком службы 2 года – 2  4,3 тыс. руб. = 8,6 тыс. руб.;

 источник бесперебойного питания для сервера – 3 тыс. руб.;

 замена сетевого оборудования и кабеля – 1,9 тыс. руб.

Итого фиксированные затраты: 155,5 тыс. руб.

К текущим относят затраты на:

6) обновление и модернизацию системы – ежеквартальная премия системному администратору – 4 года  4 раза/год  8,8 тыс. руб. = 140,8 тыс. руб.;

7) управление системой

 заработная плата системного администратора – 4  12 мес.  10,4 тыс. руб. = 499,2 тыс. руб.;

 обучение персонала и конечных пользователей – 4  12 мес.  4 человек  2 ч/мес. 120 руб./ч = 46,08 тыс. руб.

8) активность пользователей

 прямая помощь и дополнительные настройки – 4  12 мес.  5 человек  8 ч/мес.  90 руб./ч = 138,24 тыс, руб.;

 работа с данными – ежедневное архивирование 4 года  254 дней  2ч  90 руб./ч = 182,88 тыс. руб.;

 картриджи для лазерного принтера «Супер» – 4 года  12 картриджей/год  2500 руб. = 120 тыс. руб.;

 расход бумаги – 4 года  12 мес.  4 пачки/месс  300 руб. = 57,6 тыс. руб.;

 расход электроэнергии – 4 года  254 дней  8 ч  5 компьютеров  500 Вт  1 руб./кВт ч = 203,2 тыс. руб.;

 futz-фактор – 4 года  12 мес.  4 человек  3ч /мес.  130 руб. ч = 74,88 тыс. руб.

Итого текущие затраты: 1280 тыс. руб.;

Итого ТСО системы автоматизации бухучета: 1435,5 тыс. руб.

В расчете на одно клиентское место и за один месяц ТСО составит 1435500/4 года/12 месяцев/5 клиентов = 5982 рублей.

Вариант 2. Преимущества второго варианта: быстрое внедрение системы; хороший сервис по сопровождению обновления версий; программа хорошо апробирована и не содержат часто проявляющихся ошибок; MS SQL Server обеспечивает высокую надежность хранения данных. Но внедрение этой системы требует приобретения сервера и новых компьютеров.

С данной системой также будут работать системный администратор и 4 бухгалтера.

К фиксированным относят затраты на:

1) разработку и внедрение проекта – премирование системного администратора за освоение программы автоматизации бухучета Х – 3 тыс. руб.;

2) привлечение внешних консультантов – 5 тыс. руб.;

3) Первоначальные закупки основного программного обеспечения:

 1 лицензия на операционную систему Microsoft Server-2003 – 18,5 тыс. руб.;

 5 лицензий на операционную систему Microsoft Windows XP Professional SP2 – 5  4500 руб. = 22,5 тыс. руб.;

 программа автоматизации бухучета Х – 43 тыс. руб.;

 1 лицензия на СУБД Microsoft SQL Server-2003 с 7 пользователями – 53,2 тыс. руб.;

4) первоначальные закупки дополнительного программного обеспечения – 0 руб.;

5) Первоначальные закупки аппаратного обеспечения:

 сервер – 86 тыс. руб.;

 компьютеры – 5  23 тыс. руб. = 115 тыс. руб.;

 лазерный принтер «Ультра» со сроком службы 4 года – 10 тыс. руб.;

 источники бесперебойного питания – 5  3 тыс. руб. = 15 тыс. руб.;

 замена сетевого оборудования и кабеля – 1,9 тыс. руб.

Итого фиксированные затраты: 362,9 тыс. руб.

К текущим относят затраты на:

6) обновление и модернизацию системы - ежегодная подписка на услуги сопровождения и обновления – 3 года  12,8 тыс. руб. = 38,4 тыс. руб.;

7) управление системой:

 заработная плата системного администратора – 4 года * 12 мес.  8,6 тыс. руб. = 412,8 тыс. руб.;

 обучение персонала и конечных пользователей – 4  12 мес.  4 человек  1 ч/мес.  120 руб./ч = 23,04 тыс. руб.

8) активность пользователей:

 прямая помощь и дополнительные настройки – 4  12 мес.  4 человек  3 ч/мес.  130 руб./ч = 74,88 тыс. руб.;

 работа с данными – ежедневное архивирование – 4 года  254 дня  1,5 час  130 руб./ч = 198,12 тыс. руб.;

 картриджи для лазерного принтера «Ультра» – 4 года  1 картриджа/год  4200 руб. = 16,800 тыс. руб.;

 расход бумаги – 4  12 мес.  4 пачки/мес.  300 руб. = 57,6 тыс. руб.;

 расход электроэнергии – 4 года  254 дней  8 ч  5 компьютеров  500 Вт  1 руб./кВт ч = 20,320 тыс. руб.;

 futz-фактор – 4 года  12 мес.  4 человек  3 ч/мес.  130 руб./ч = 74,88 тыс. руб.

Итого текущие затраты: 916,04 тыс. руб.

Итого ТСО системы автоматизации бухучета: 1278,94 тыс. руб.

В расчете на одно клиентское место и за один месяц ТСО составит 1278940/4 года/12 месяцев/5 клиентов = 5329 рублей.

Таблица 2. Структура затрат

Диаграмма 2. Структура затрат

Жизненный цикл – 6 лет.

Вариант 1. Преимущества: учет особенностей бизнеса, экономия средств (разработка осуществляется системным администратором фирмы, программа создается с учетом возможностей имеющегося оборудования, предполагается провести минимальное обновление аппаратной части имеющихся компьютеров). Помимо системного администратора будет работать 4 бухгалтера.

К фиксированным относятся затраты на:

1) разработку и внедрение проекта – премирование системного администратора за разработку программы – 23 тыс. руб.;

2) привлечение внешних консультантов – 0 руб.;

3) первоначальные закупки основного программного обеспечения:

 1 лицензия на операционную систему Microsoft Server-2003 –18,5 тыс. руб.;

 5 лицензий на операционную систему Microsoft Windows XP Professional SP2 – 5  4500 = 22,5 тыс. руб.;

4) первоначальные закупки дополнительного программного обеспечения - интегрированная среда разработки Microsoft Visual Studio.NET 2003 23,5 тыс. руб.;

5) первоначальные закупки аппаратного обеспечения:

 персональный компьютер для использования в качестве сервера – 33 тыс. руб.;

 upgrade 5 компьютеров – 5  4,3 тыс. руб. = 21,5 тыс. руб.;

 один лазерный принтер «Супер» со сроком службы 2 года – 3  4,3 тыс. руб. = 12,9 тыс. руб.;

 источник бесперебойного питания для сервера – 3 тыс. руб.;

Источник: https://studfile.net/preview/16700239/