Курсовая работа (т): Проектирование логистических цепей в производственной логистике

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

В таблице 18 рассчитаем расходы для клиентов по 2 материальному потоку.

Таблица 18 Расчет транспортных расходов для клиентов 2-й цепи поставок

Клиенты

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Объем, 286 т

30

29

32

20

29

35

33

24

28

Объем работы с клиентами по складу 1 - 140 т

15

31

21

16

18

17

20

22

24

Тариф за доставку со склада 1, доли к оптовой цене (21,6 тыс.р.)

0,15

0,06

0,12

0,13

0,12

0,1

0,12

0,06

0,09

Транспортные расходы (всего 368,39 тыс.р.)

40,5

40,176

54,432

44,928

46,656

36,72

51,84

28,512

46,656

Объем работы с клиентами по второму складу (всего 143 т)

17

0

9

17

16

11

13

8

11

Тариф за доставку со склада 2, доли к оптовой цене (21,6 тыс.р.)

0,14

0

0,13

0,12

0,13

0,12

0,14

0,09

0,1

Транспортные расходы (всего 242,03 тыс.р.)

42,84

0

21,06

44,064

37,44

28,512

32,76

15,552

19,8


Общая сумма затрат на транспорт от поставщиков по 2-му материальному потоку составит 987 тыс.р.

Всего транспортных расходов по всем клиентам при 2 складах получается 410тыс.р.

Затраты на эксплуатацию по первому складу составляют 260 р., по второму складу - 345 р. на 1 т продукции, или 210*260+200*345=123600 р.

Затраты на управление складской системой для двух складов будут больше и составят 40% от эксплуатационных затрат, или 49440 р. Затраты на содержание запасов составят: 410*18+987=8367 тыс. р.

Расчеты по третьему материальному потоку приведены в таблице 19. Распределение клиентов по трем действующим складам произведено с учетом минимальных транспортных тарифов. Объемы спроса по клиентам полностью сохраняются и на третьем потоке.

Таблица 19

Расчет транспортных расходов от поставщиков по 3й цепи поставок

Поставщики

1

2

3

4

Объем по 1 складу (всего 160 т)

40

50

30

40

Тариф за доставку на склад, доли от закупочной цены на 1 склад

0,06

0,1

0,09

0,07

Транспортные расходы по 1 складу (всего 232 тыс.р.)

43,2

90

48,6

50,4

Объем по 2 складу (всего 140 т)

30

20

45

45

Тариф за доставку грузов на 2 склад

0,06

0,07

0,08

Транспортные расходы по 2 складу (всего 195 тыс.р.)

32,4

25,2

64,8

72,9

Объем по 3 складу (всего 170 т)

50

60

35

25

Тариф за доставку грузов на 3 склад

0,07

0,09

0,11

0,05

Транспортные расходы по 3 складу (всего 252 тыс.р.)

63

97,2

69,3

22,5


Транспортные расходы по всем трем складам и по всем поставщикам составили 679,5 тыс.р.

Далее в таблице 20 рассчитаем транспортные расходы по клиентам для 3 материального потока.

Таблица 20

Расчет транспортных расходов для клиентов по 3й цепи поставок

Клиенты

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Объем, т

30

29

32

02

29

35

33

24

28

Объем работы с клиентами по складу 1 - 160 тонн

15

16

13

18

0

36

0

38

24

Тариф за доставку со склада 1 в долях к оптовой цене (21,6 тыс.р.)

0,1

0,06

0

0

0

0,09

0

0

0

Транспортные расходы (всего 102,6 тыс.р.)

27

17,28

0

0

0

58,32

0

0

0

Объем работы с клиентами по 2 складу - 140 т

30

0

27

0

15

18

18

0

32

Тариф за доставку со склада 2, доли к оптовой цене (21,6 тыс.р.)

0

0

0,08

0,1

0

0

0

0

0

Транспортные расходы (всего 39 тыс.р.)

0

0

38,88

0

0

0

0

0

0

Объем работы с клиентами по складу 3-170т.

25

45

25

0

0

19

52

0

4

Тариф за доставку со склада 1 в долях к оптовой цене (21,6 тыс.р.)

0

0

0

0

0,09

0

0,08

0,05

0,07

Транспортные расходы (всего 80тыс.р.)

0

0

0

0

0

0

74,88

0

5,04



Транспортные расходы по всем клиентам 3 материального потока равны 221,4 тыс.р.

Затраты на эксплуатацию по первому складу составляют 270 р., по второму складу - 320 р., по третьему складу - 290 р. на единицу продукции, следовательно, 270*160+320*140+290*170=137300 р.

Затраты на управление складской системой составят 60% от эксплуатационных затрат, или 82380 р.

Затраты на содержание запасов: 470*21,6+221,4=10373,4 тыс.р.

Затем в таблице 21 дадим сравнительную сводку затрат по всем материальным потокам (цепям поставок).

Таблица 21 Сравнительная сводка затрат (тыс.р.)

Виды затрат

Материальный поток 1

Материальный поток 2

Материальный поток 3

Транспортные затраты от поставщиков, тыс.

910,88

987

679

Транспортные затраты по клиентам, тыс.р.

892,5

957

221,6

Затраты на эксплуатацию складов, тыс.р.

109,98

123,3

137,3

Управленческие расходы по складам, тыс.р.

33

49,4

82,3

Затраты на закупку запасов, тыс.р.

6059,88

8367

10373,4

Итого

6626,28

10484

11493,6


По данным таблицы наиболее рационально использовать 1 материальный поток, т.к. затраты на его организацию минимальны.

Список использованной литературы

1. Логистика: Учебник / под ред. Б.А. Аникина: 3-е изд., перераб. и доп. - М.:ИНФРА-М, 2008г.

. Пермякова Л.В. Практическая логистика: Учебное пособие / Л.В. Пермякова, Е.П. Жаворонкова, А.А. Крылова. - 2-е изд.,доп. - Йошкар-Ола: Марийский государственный технический университет, 2009г.

Источник: https://www.bibliofond.ru/detail.aspx?id=706897