СОДЕРЖАНИЕ
.1 Методы оценки товарооборота
.2 Методы оценки доли рынка торгового объекта
.3 Способы оценки структуры расходов посетителей ТЦ
.4 Способы оценки численности населения в зоне охвата торгового объекта
.1 Описание разработанной методологии
.2 Исходная модель прогнозирования товарооборота
.3 Модель прогнозирования товарооборота с помощью регрессий
.4 Оценка численности населения в зонах охвата
.5 Оценка долей рынка торговых объекта в товарной категории
2.6. Оценка структуры расходов потребителей
3. Практическая реализация предложенного подхода к решению задач
.1 Описание подхода к практическому применению методологии
.2 Описание данных для построения регрессионных моделей
.3 Запуск модели расчета численности населения в зонах охвата
.4 Запуск модели расчета конкуренции
3.5 Прогнозирование товарооборота с помощью регрессионных моделей
.6 Запуск исходной модели оценки товарооборота
3.7 Запуск модели оценки структуры расходов
Блок расчета численности населения
В качестве данных по численности населения и долям рынка в зонах охвата
были взяты результаты запусков под номером 2 из разделов 3.3 - 3.4. Доли рынка
для каждой товарной категории были взяты эквивалентными доле рынка всего ТЦ, но
при этом последняя была уменьшена на одну треть в рамках предположения, что
часть оборота в реальности уходит в пользу не включенных в оценку торговых
объектов. Доли рынка в прогнозном году идентичны долям для базового года.
Табл. 17. Население и доли рынка для зон охвата объектов
|
|
4 км |
8 км |
12 км |
|
Население, Метрополис, тыс. чел. |
641,343 |
1713,144 |
1882,733 |
|
Население, Филион, тыс. чел. |
501,582 |
1642,922 |
2278,081 |
|
Доли рынка, Метрополис |
12,2% |
1,8% |
0,5% |
|
Доли рынка, Филион |
7,3% |
1,3% |
0,5% |
Поскольку, общие потребительские расходы в Москве, а также их структура одинаковы для обоих торговых центров, расходы одного человека на товарную категорию в денежном выражении также оказались одинаковыми.
Табл. 18. Индивидуальные потребительские расходы, тыс. руб.
|
Товарная категория |
2012 |
2017 |
|
Одежда |
103,582 |
127,559 |
|
Еда и товары быстрого потребления |
35,609 |
43,852 |
|
Кафе и рестораны |
18,377 |
22,631 |
|
Электроника |
17,640 |
21,724 |
|
Обувь |
14,833 |
18,267 |
|
Аксессуары |
11,756 |
14,477 |
|
Спорттовары |
10,193 |
12,553 |
|
Косметика и здоровье |
8,994 |
11,075 |
|
Услуги и развлечение |
6,763 |
8,329 |
|
Товары для дома |
2,486 |
3,062 |
|
Всего: |
230,234 |
283,528 |
Итоговые объемы совокупного товарооборота для каждого из торговых центров
представлены в таблице 16. Процентное соотношение каждой из категорий товаров
идентично представленному в таблице 12, поскольку для каждой из них были взяты
одинаковые доли рынка.
Табл. 19. Полученные с помощью исходной модели оценки товарооборота
|
|
2012 |
2017 |
прирост |
% |
|
Метрополис |
27586,29131 |
35712,43 |
8126,14238 |
29,5% |
|
Филион |
16045,14037 |
20771,59 |
4726,445237 |
29,5% |
Сравнить полученные оценки с реальными данными по товарообороту в рамках ВКР не было возможным в виду отсутствия сведений по последним. Однако можно определить, что при данных входных параметрах соотношение полученных оборотов для «Филиона» и «Метрополиса» составляет приблизительно 0.58, что отличается от представленного в таблицах 8 и 9, которое равняется 0.4.
В виду отсутствия сведений о величине или структуре товарооборота для
достаточного числа объектов, а также о соответствующих им долях рынков в разных
товарных категориях, запуск данной модели на реальных данных не был возможен.
Вместо этого, с целью проверки работоспособности, был осуществлен запуск модели
на случайно сгенерированном наборе данных, включающем в себя сведения о восьми
объектах. Были взяты те же десять товарных категорий, что и при оценке
товарооборота исходной моделью в разделе 3.6. Таблица 20 содержит входные
данные относительно структуры товарооборота в каждом из 8 торговых объектов.
Табл. 20. Доли категорий в товарообороте.
Для каждого ТЦ рассматривалось три зоны охвата, численность населения в
которых приведена в таблице 21.
Табл. 21. Население в зонах охвата ТЦ, тыс. чел.
|
Зона 1 |
Зона 2 |
Зона 3 |
Всего |
|
591 |
1159 |
2235 |
3985 |
|
491 |
1184 |
2238 |
3913 |
|
438 |
1462 |
2155 |
4055 |
|
584 |
1142 |
2387 |
4113 |
|
420 |
1209 |
2045 |
3674 |
|
419 |
1009 |
2233 |
3661 |
|
451 |
1422 |
2431 |
4304 |
|
492 |
2033 |
3739 |
Для каждого торгового объекта были указаны соответствующие ему доли
рынка, занимаемые в каждой из товарных категорий внутри каждой из трех зон
охвата.
Табл. 22. Уровни конкуренции для категории «Одежда и обувь»
|
Объект |
Зона #1 |
Зона #2 |
Зона #3 |
Всего посетителей, тыс. |
|
#1 |
8,5% |
3,9% |
1,3% |
124,491 |
|
#2 |
8,4% |
3,2% |
0,6% |
92,56 |
|
#3 |
7,7% |
4,4% |
0,8% |
115,294 |
|
#4 |
7,2% |
3,9% |
1,4% |
120,004 |
|
#5 |
7,8% |
4,2% |
1,4% |
112,168 |
|
#6 |
7,4% |
4,5% |
1,1% |
100,974 |
|
#7 |
7,0% |
5,0% |
0,7% |
119,687 |
|
#8 |
7,3% |
4,3% |
1,5% |
118,613 |
Табл. 23. Структура расходов, полученная в результате работы модели.
|
Категория |
Доля |
|
Одежда |
44,5% |
|
Еда и тов. быстр. потр. |
13,1% |
|
Кафе и рестораны |
9,8% |
|
Электроника |
3,3% |
|
Обувь |
8,3% |
|
Аксессуары |
4,5% |
|
Спорттовары |
4,4% |
|
Косметика и здоровье |
3,2% |
|
Услуги и развлечение |
1,6% |
|
Товары для дома |
7,4% |
|
Всего |
100,0% |
Разработанная в рамках ВКР методология оценки оборота торговых объектов включает в себя ряд взаимосвязанных модулей, предназначенных для прогнозирования как непосредственно товарооборота, так и вспомогательных данных, к которым относятся численность населения и уровень конкуренции в зонах охвата объектов, а также структура расходов потребителей. Применение этой методологии дает необходимую информацию для оценки величины арендных платежей в существующих и проектируемых торговых центрах, а, следовательно, и их рентабельности.
Использование методологии на практике дало возможность оценить оборот для ряда торговых центров Москвы и частично сопоставить прогнозные значения с фактическими. Точность полученных прогнозов оказалась разной в зависимости от объекта, что обусловлено рядом факторов.
Прежде всего, возникновение отклонений прогнозов вызвано доступностью информации лишь о небольшом числе торговых объектов, равно как и низким уровнем её детализации. В ходе прогнозирования с помощью регрессионных уравнений, обучающая и проверочная выборки включали, в общей сложности, всего семь объектов. Прямая оценка качества работы исходной модели оборота и вовсе не представилась возможной, поскольку не было фактических сведений о величине оборота объектов в денежном выражении.
Нехватка данных также оказала влияние на выбор в пользу относительной простоты выбранных способов реализации элементов методологии - оценки численности населения, конкуренции и использование всего двух регрессоров при оценке товарооборота.
Несмотря на описанные ограничения, всё же можно сказать, что в ходе работы были полностью выполнены поставленные задачи. Были рассмотрены возможны подходы к оценке оборота и доработке исходной модели, созданной в рамках курсового проекта. С учетом имеющихся теоретических сведений была разработана полноценная методология прогнозирования товарооборота. Наконец, с помощью этой методологии были составлены прогнозы по обороту в ряде существующих, а также одном проектируемом объекте.
Дальнейшее улучшение созданной методологии может проводиться по ряду направлений:
· увеличение числа объектов, для которых доступна информация, на основе которой может проводиться прогнозирование: точность регрессионных моделей, как правило, возрастает с ростом числа наблюдений, а наличие сведений об абсолютных величинах товарооборотов для значительного числа объектов даст возможность осуществления калибровки остальных моделей;
· получение более детальной информации об арендаторах торговых центров, а также о наиболее крупных объектах, работающих в исследуемых товарных категориях, что дало бы возможность проводить более гибкую оценку положения на рынке того или иного ТЦ;
· расширение имеющихся сведений о характеристиках объектов, которое позволило бы более точно оценивать их привлекательность для посетителей, а, следовательно, и занимаемую ими долю рынка; общая арендуемая площадь, безусловно, оказывает влияние на итоговую величину товарооборота, однако было бы целесообразно рассмотреть и иные факторы, вроде расположения относительно транспортных путей, числа парковочных мест или наличия иных предоставляемых дополнительно услуг;
· внесение изменений в модуль оценки численности населения с целью повышения точность его работы или его реализация средствами одной из геоинформационных систем, позволяющих значительно более точно определять границы зон охвата и число попадающих в них людей.
Литература
1. Структура ВВП России // www.newsruss.ru - http://newsruss.ru/doc/index.php/Структура_ВВП_России
. http://tass.ru/ekonomika/1728983
. Рынок торговой недвижимости // Knight Frank. Москва, 2014.
. Лазаренко А. А. Методы оценки конкурентоспособности [Текст] / А. А. Лазаренко // Молодой ученый. - 2014. - №1. - С. 374-377.
. Павлова Н. Н. Маркетинговый подход к оценке конкурентоспособности магазина (сервиса) // "Маркетинг в России и за рубежом" - 2005 - №1.
6. David L. Huff. Parameter Estimation in the Huff Model // ArcUser, October - December, 2003 - esri.com
7. Российский статистический ежегодник - 2013 г. // Федеральная служба государственной статистики, 2013.
. Административные округа и районы Москвы // портал «Электронная Москва» - http://mosopen.ru/regions.
. Хортонен А. А. Географические информационные системы как класс систем поддержки принятия решений при управлении пространственность информацией (на примере банковской сферы) // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Управление, вычислительная техника и информатика - 2011 - №1.
. Зборовский Р.Д., Сидоренко В. И., Солдатов Г. И. Рынок торговой недвижимости. Модель расчета товарооборота торговых центров // НИУ ВШЭ, 2014.
. Вычисление расстояния и начального азимута между двумя точками на сфере // www.gis-lab.info - http://gis-lab.info/qa/great-circles.html
. Численность постоянного населения на 1 января // Единая межведомственная информационно-статистическая система - http://www.fedstat.ru/indicator/data.do?id=31557
. Предположительная численность населения Российской Федерации до 2030 года (статистический бюллетень) // Федеральная служба государственной статистики. Москва, 2013.
. Розничная торговля и услуги населению // Федеральная служба государственной статистики
. Рынок общественного питания // Intesco Research Group. Москва, 2014.
. Обзор российского кинорынка. Итоги 2012 года // Невафильм Research. Санкт-Петербуг, апрель 2013.
. Прогноз долгосрочного социально-экономического развития РФ до 2030 года // Минэкономразвития России.
Приложение 1
Исходный код написанных для методологии макросов