Статья: Разработка системы управления качеством процесса производства продукции

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

1) Установить процессы, при которых будет действовать система менеджмента качества. Распространить их на всё предприятие.

2) Найти, в какой последовательности будут проходить эти процессы и как взаимодействовать.

3) Разработать критерии и методы для обеспечения эффективности, причем как при управлении, так и в ходе осуществления этих процессов.

4) Иметь необходимые ресурсы и нужную информацию для мониторинга и общей поддержки данных процессов.

5) Непосредственно осуществлять мониторинг и необходимый анализ установленных процессов.

6) Принимать все необходимые меры для обеспечения результативности данных процессов и их непрерывного совершенствования.

В рыночной экономике проблема качества представляет собой наиболее важный фактором улучшения уровня жизни, экономической, социальной и экологической безопасности. Качество - является комплексным понятием, которое характеризует уровень эффективности всех сторон деятельности: разработки стратегии, организации производства, маркетинговой деятельности и др. Наиболее важная составляющая всей системы качества заключается в обеспечении необходимого уровня качества продукции. В настоящее время существует большое количество различных трактовок понятия качества. В международной организации по стандартизации качество определяется в виде совокупности свойств и характеристик продукции или услуги, придающие им способность осуществлять удовлетворение обусловленных или предполагаемых потребностей Беляев, С.Ю. Управление качеством: Учебное пособие для бакалавров / С.Ю. Беляев, Ю.Н. Забродин, В.Д. Шапиро. - М.: Омега-Л, 2013. - 381 с..

Процесс управления качеством, как и управление, возник в результате человеческой потребности в высококлассной продукции и технологиях, в персонале с высоким уровнем квалификации, а затем в виде потребности в достойном уровне качества жизни. Процесс развития общества, а вместе с ним и экономических отношений, убедительно свидетельствуют о том, что управление качеством представляет собой один из ключевых элементов процесса производства товаров и услуг. При этом в управлении качеством важным местом обладает контроль в системе качества предприятия.

Контроль качества представляет собой одну из функций производственного менеджмента и одну из составляющих процесса управления качеством в организации. Процедура контроля качества заключается в проведении проверки соответствия параметров продукции или процесса, от которого зависит уровень ее качества перечню установленных требований. В процессе разработки продукции процедура контроля заключается в том, что проверяется соответствие опытного образца и технического задания, технической документации; на этапе изготовления он охватывает качество, комплектность, упаковку, маркировку, состояние производственных процессов; на стадии эксплуатации это проверка соблюдения требований эксплуатационной и ремонтной документации Герасимов, Б.Н. Управление качеством. Практикум: Учебное пособие / Б.Н. Герасимов, Ю.В. Чуриков. - М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 208 с..

Процедура качества состоит из трех ключевых этапов Лютов, А.Г. Управление качеством в автоматизированном производстве. В 2-х т.Управление качеством в автоматизированном производстве: Учебник / А.Г. Лютов. - Ст. Оскол: ТНТ, 2012. - 800 с.:

1. получение первичной информации о фактическоим уровне объекта контроля, перечне контролируемых показателей и показателях его свойств;

2. получение вторичной информации - заключается в получении сведений о наличии отклонений от заданных параметров посредством процедуры сопоставления первичной информации и запланированных критериев, норм и требований;

3. процесс подготовки информации для выработки необходимых управленческих воздействий на объект, который подвергается процедуре контроля, с целью устранить или предотвратить в будущем подобные ситуации.

В ходе исследования было выяснено, что основной целью системы управления в организации является обеспечение конкурентных позиций. К основным путям повышения конкурентоспособности организации можно отнести следующие:

- повышение качества продукции /услуг;

- стимулирование маркетинговой деятельности;

- актуализация стратегии развития предприятия и так далее.

Качество продукции (услуг) - это совокупность свойств продукции (услуг), обусловливающих способность удовлетворять определенные потребности в соответствии с назначением.

Также можно сказать, что качество товара (услуги) рассматривается в первую очередь с точки зрения будущих потребителей, а не вытекает из технологических или иных возможностей производителя.

Список источников и литературы

1. Азалиев М.Д. Государственное и муниципальное управление. - М.: ВиД, 2013.- 328 с., с. 85

2. Беляев, С.Ю. Управление качеством: Учебное пособие для бакалавров / С.Ю. Беляев, Ю.Н. Забродин, В.Д. Шапиро. - М.: Омега-Л, 2013. - 381 с.

3. Галямина И.Г. Управление процессами. Учебник для вузов. стандарт третьего поколения.- СПб.: Питер, 2014. - 304 с., с. 202

4. Герасимов, Б.Н. Управление качеством. Практикум: Учебное пособие / Б.Н. Герасимов, Ю.В. Чуриков. - М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 208 с.

5. Гришин Р.И. Управление в организации. Книга 1.- М.: Аист, 2013.465 с., с.78

6. Двадненко М.В., Двадненко И.В., Двадненко В.И. Роль информационных систем в управлении качеством // Современные наукоемкие технологии. 2014. № 4. С. 139.

7. Долгалева Ю.В., Кашуба О.В. Система менеджмента качества в управлении предприятием // Актуальные вопросы развития современного общества сборник статей 4-ой Международной научно-практической конференции: в 4-х томах. 2014. С. 65.

8. Лютов, А.Г. Управление качеством в автоматизированном производстве. В 2-х т.Управление качеством в автоматизированном производстве: Учебник /А.Г. Лютов. - Ст. Оскол: ТНТ, 2012. - 800 с.

9. Миндлин Ю.Б. Управление системой качества на предприятии сферы услуг // Тренды и управление. 2013. № 1. С. 112.

10. Пантелеев А.В. Теоретические подходы к исследованию конкуренции и конкурентоспособности //RAGs.-2013.- 23 марта, С.14.

11. Поугарт В.Р. Управление рисками в системе качества организации // Современные тенденции и инновации в науке и производстве материалы Vмеждународной научно-практической конференции. Кемерово, С. 59.

Источник: https://otherreferats.allbest.ru/download/1213717/