Статья: Управление эффективностью труда рабочих на предприятиях текстильной промышленности

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

В связи с этим для управления эффективностью труда рабочих рекомендуется использовать показатели рентабельности рабочих и рентабельности их труда [11, с. 122, 123].

В формализованном виде модель рентабельности рабочих может быть представлена соотношением.

Rp = (П / Чр) Ч 100, (9)

где П -- прибыль; Чр -- среднесписочная численность рабочих.

На базе модели (9) можно построить факторную мультипликативную модель рентабельности рабочих, которая включает факторы прямого действия 2-го уровня:

Rp = Rоб Ч Дрп Ч Пт, (10)

где Rоб -- рентабельность оборота (продаж); Дрп -- доля реализованной продукции в общем объеме ее выпуска; Пт -- производительность труда (выработка) рабочих в текущих ценах.

В связи с затруднениями определения той суммы прибыли, в формировании которой принимают участие рабочие, предлагается модифицированная формула расчета этого показателя:

Rp = Rоб Ч Др Ч Пнв, (11)

где Др -- доля рабочих в общей численности работников предприятия.

Расчетные значения рентабельности рабочих по (11) использованы в качестве результативного показателя экономико-математической модели рентабельности работниц ОАО «Ковротекс», которая представлена ниже.

У = -2,367 + 0,0075х1 - 0,0559х2 + 0,0507х3 + 0,0018х4 - 0,0006х5 + 0,0023х6 + 0,0079х7 - 0,0014х8, (12)

Реализация данной модели позволила сформировать план рентабельности труда работниц, фрагменты которого приведены в табл. 3.

Визуальный анализ данных табл. 3 позволяет констатировать следующее:

-- труд работниц коврового производства убыточен;

-- наибольший уровень убыточности характерен для работницы № 31, возраст которой составляет 40 лет, специальный стаж работы которой равен 24 годам, имеющей среднее профессиональное образование, незамужней, имеет детей, проживающей в отдельной квартире, средняя продолжительность ее административного отпуска и задержка выплаты ей заработной платы в течение года составляет 3 дня;

Таблица 3. Фрагмент плана рентабельности работниц коврового производства ОАО «Ковротекс» в смену

Номер работницы

Социальные факторы

Рентабельность (убыточность работниц), %

Х1

Х2

Х3

Х4

Х5

Х6

Х7

Х8

3

59

41

39

3

3

4

10

21

- 2,139

7

50

32

30

2

3

2

5

7

- 2,189

14

56

38

36

1

3

2

10

21

- 2,219

22

53

35

33

2

3

2

7

14

- 2,150

31

40

22

20

3

5

5

3

3

- 2,256

36

44

26

24

3

3

5

3

7

- 2,222

42

52

34

32

2

3

2

7

14

- 2,167

Итого

х

х

х

х

х

х

х

х

x

Средн.

50,6

32,6

30,6

2,3

3,3

2,7

6

12

- 2,192

-- наименьший уровень убыточности наблюдается у работницы № 3, возраст которой составляет 59 лет, специальный стаж работы которой равен 39 лет, которая имеет среднее профессиональное образование, замужней с одним ребенком, проживающей в собственном доме; средняя продолжительность административного отпуска у которой составляет 10 дней, а задержка выплаты заработной платы составляет 21 день;

Данные о производственной и экономической эффективности труда работниц коврового производства приведены в табл. 4.

Таблица 4. Сравнительные данные о производительности и рентабельности труда рабочих

Номер работницы

Эффективность труда в смену

Норма выработки, м2

По производительности, м2

Выполнение нормы выработки, %

По рентабельности (убыточности), %

3

475

474,7

99,9

- 2,139

7

475

484,9

102,1

- 2,189

14

475

489,6

103,1

- 2,219

22

475

481,7

101,4

- 2,150

31

475

495,6

104,3

- 2,256

36

475

491,7

103,5

- 2,222

42

475

482,3

101,5

- 2,167

Итого

х

3400,5

x

x

Средн. знач.

475

485,8

102,3

- 2,192

Из данных табл. 4 видно, что работницы трудятся интенсивно, но неэффективно. Более, того, чем интенсивнее трудятся работницы, тем убыточнее их труд.

Из-за неочевидности экономической интерпретации рентабельности рабочих (числитель и знаменатель имеют разные единицы измерения), предпочтительнее в качестве показателя эффективности труда рабочих следует применять показатель рентабельности ресурсов или затрат труда этой категории работников предприятия:

рентабельность текстильный работник

Rт = (П / Зр) Ч 100, (13)

где Зр -- ресурсы или затраты труда рабочих в стоимостном выражении.

В упрощенном варианте вместо ресурсов или затрат труда рабочих можно использовать сумму их заработной платы.

Тогда модифицированная формула этого показателя примет вид:

Rp = Rоб Ч Дзп Ч Пнв, (14)

где Дзп -- доля заработной платы рабочих в общем фонде оплаты труда работников предприятия.

При применении формулы (14) необходимо учитывать следующее обстоятельство. Существует концепция распределения общей суммы прибыли между владельцами, кредиторами и государством, на основе которой производится разложение общей нормы прибыльности продаж (рентабельности оборота) между указанными выше хозяйствующими субъектам [12, с. 19]. Эту же прибыль можно распределить между участниками ее формирования, т.е. между рабочими, специалистами и служащими и соответственно распределить общую рентабельность труда:

Rобщ = Rр Ч Rсп Ч Rсл, (15)

где Rсп и Rсл -- соответственно рентабельность труда специалистов служащих.

Это обстоятельство предполагает расчет рентабельности труда работников предприятия по формулам, аналогичным формуле (14). Тогда можно будет говорить о степени участия всех категорий работников предприятия в формировании прибыли от продаж предприятия.

По формуле (13) рассчитывается фактический показатель рентабельности труда рабочих, который используется в качестве результативного показателя при формировании модели эффективности труда рабочих. В общем случае эта модель имеет вид:

Rр = f(xi), (16)

где Хi -- факторы, влияющие на рентабельность труда рабочих.

Из модели (14) видно, что на рентабельность труда рабочих в первую очередь оказывают влияние факторы прямого второго уровня. Данная модель позволяет классифицировать факторы, влияющие на эффективность труда рабочих, как суммарное воздействие факторов, определяющих прибыль и производительность труда.

Факторы, оказывающие влияние на сумму прибыли можно объединить в две группы. К первой группе относятся внутренние факторы, а ко второй группе -- внешние факторы.

К внутренним факторам относятся такие факторы, которые оказывают влияние на сумму прибыли посредством объема производства и себестоимости продукции, уровня отпускных цен на продукцию и ее качества. К таким факторам относятся:

-- объем и качество проданной продукции товаров;

-- политика ценообразования на предприятии;

-- уровень себестоимости и других затрат;

-- технический уровень производственных фондов;

-- состояние и эффективность хозяйственной деятельности;

-- профессионализм работников аппарата управления;

-- уровень конкурентоспособности продукции;

-- состояние и уровень планирования, организации производства и труда и др.

В свою очередь, внутренние факторы делятся на:

-- производственные, которые характеризуют наличие и использование средств и предметов труда, трудовых и финансовых ресурсов;

-- внепроизводственные, которые связаны со снабженческо-сбытовой и природоохранительной деятельностью, социальными условиями труда и быта.

Производственные факторы подразделяются на:

-- экстенсивные;

-- интенсивные.

Экстенсивные факторы воздействуют на процесс получения прибыли через количественные изменения: объема средств и предметов труда, финансовых ресурсов, времени работы оборудования, численности персонала, фонда рабочего времени и др.

Интенсивные факторы воздействуют на процесс получения прибыли через «качественные» изменения:

-- повышение производительности оборудования и его качества;

-- использование прогрессивных видов материалов и совершенствование технологии их обработки;

-- ускорение оборачиваемости оборотных средств;

-- повышение квалификации и производительности труда персонала;

-- снижение трудоемкости и материалоемкости продукции;

-- совершенствование организации труда и более эффективное использование финансовых ресурсов и др.

К внешним факторам относятся:

-- соотношение спроса и предложения на продукцию предприятия;

-- уровень цен на материальные, трудовые, технологические и финансовые ресурсы;

-- уровень цен на продукцию предприятия;

-- нормы амортизационных отчислений;

-- природные условия;

-- финансово-кредитная политика государства;

-- инфляция;

-- изменение законодательства и нормативных документов в области ценообразования, кредитования;

-- импортирование товаров народного потребления;

-- налогообложение предприятий;

-- оплата труда работников.

Не вызывает сомнения, что определяющими факторами роста (снижения) показателей рентабельности (убыточности) являются такие факторы, как цена и себестоимость единицы продукции. В связи с этим предлагается дополнительно к факторам Х1 -- Х8 ввести в модель рентабельности труда рабочих факторы: ценовая и затратная нагрузка на 1 процент выполнения нормы выработки.

Исходя из этого, современная схема управления эффективностью труда рабочих на предприятиях текстильной промышленности должна включать в себя следующие элементы:

-- выбор и обоснование показателя, характеризующего эффективность труда;

-- формирование системы факторов, влияющих на эффективность труда рабочих;

-- построение статических и динамических однофакторных и многофакторных моделей эффективности труда;

-- выбор моделей, адекватных реальным условиям производства;

-- расчет прогнозных показателей эффективности труда рабочих по выбранной модели при существующем и скорректированном состоянии факторов;

-- составление плана эффективности труда рабочих.

Такая схема позволит, во-первых, более точно оценить эффективность труда рабочих, а во-вторых, создать принципиально новую систему стимулирования их труда.

Литература

1. Галиуллин Х.Я. Системы управления эффективностью труда рабочих на предприятиях легкой промышленности // Вестник СГСЭУ. -- 2012. -- № 1 (40). -- С. 219-223.

2. Галиуллин Х.Я. Совершенствование планирования использования трудовых ресурсов (на примере предприятий шерстяной отрасли промышленности): Дисс. ... на соискание ученой степени канд. техн. наук / ЛИТЛП им. С.М. Кирова, 1989. -- 177 с.

3. Ермаков, Галиуллин Х.Я Применения гармонического и спектрального анализа при прогнозировании производительности труда рабочих // Изв. вузов. Технология текстильной промышленности. -- 1991. -- № 3. -- С. 3-6.

4. Ермаков, Галиуллин Х.Я Применения гармонического и спектрального анализа при прогнозировании производительности труда рабочих // Изв. вузов. Технология текстильной промышленности. -- 1991. -- № 4. -- С. 3-6.

5. Ермаков, Галиуллин Х.Я Оперативное планирование производительности труда рабочих с учетом социальных факторов // Изв. вузов. Технология текстильной промышленности. -- 1993. -- № 4. -- С. 3-6.

6. Саган О.И. Совершенствование управления производительностью труда рабочих на предприятиях текстильной промышленности с учетом социальных факторов: Автореф. дис. ... канд. техн. наук. -- М., 2007. -- 16 с.

7. Саган О.И., Ермаков Г.П. Совершенствование управления производительностью труда рабочих на предприятиях текстильной промышленности. / Известия высших учебных заведений. Технология текстильной промышленности. -- Иваново: ИГТА. -- 2007. -- № 4. -- С. 4-7.

8. Галиуллин Х.Я. Развитие системы управления эффективностью труда на предприятии.- Димитровград: Технологический институт -- филиал «Ульяновская ГСХА», 2011. -- 256 с.

9. Галиуллин Х.Я. Системы управления эффективностью труда рабочих на предприятиях легкой промышленности // Вестник СГСЭУ. -- 2012. -- № 1 (40). -- С. 219-223.

10. Ермаков Г.П. Аргументы в пользу использования показателей рентабельности при оценке эффективности труда // Современное развитие экономических и правовых отношений. Образование и образовательная деятельность: Матер. междунар. науч.-практ. конф. -- Димитровград: Технологический институт -- филиал «Ульяновская ГСХА», 2011. -- С. 75-78.

Источник: https://otherreferats.allbest.ru/download/1003910/