Дипломная работа: Управление логистическими процессами в организации (на примере ОАО «СтанкоГомель»)
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
4
Содержание
Введение ...................................................................................................................... 5
Глава 1. Теоретические аспекты управления логистическими процессами
на предприятии .......................................................................................................... 8
1.1. Сущность и содержание логистической деятельности предприятия ............. 8
1.2. Задачи и функции логистических процессов на предприятии ...................... 17
1.3. Механизм управления логистическими процессами на предприятии ......... 24
Выводы по главе 1 ..................................................................................................... 28
Глава 2. Состояние управления логистическими процессами в ОАО
«СтанкоГомель» ...................................................................................................... 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия .................... 30
2.2. Анализ управления логистическими процессами на предприятии .............. 35
Выводы по главе 2 ..................................................................................................... 49
Глава 3. Совершенствованию управления логистическими процессами в
ОАО «СтанкоГомель» ............................................................................................ 51
3.1. Предложения по совершенствованию управления логистическими
процессами ................................................................................................................. 51
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий ....................... 60
Выводы по главе 3 ..................................................................................................... 63
Заключение ............................................................................................................... 65
Список использованных источников ................................................................. 67
Приложение .............................................................................................................. 71
5
Введение
Оценку эффективности деятельности отдельного предприятия можно
дать по уровню затрат на операции, которые осуществляет конкретное
предприятие. Показатель уровня затрат в основном зависит от организации
логистических процессов движения материальных потоков (комплектующие,
материалы и т.д.).
Некоторое время назад предприятия концентрировали свое внимание на
рациональном использовании оборудования, машин и рабочей силы. Усилия
предприятий по совершенствованию логистических процессов по
продвижению материальных ресурсов были в разы меньше.
Однако в высокоразвитых странах, в которых на протяжении многих лет
все предметы труда находятся в центре внимания менеджеров, которые следят
за эффективностью логистических процессов производства. Именно это
позволяет минимизировать расходы и увеличить доходы, что и является
главной целью деятельности любой коммерческой структуры.
На сегодняшний день, с одной стороны, немало разработано
теоретического и методологического материала по организации процесса
перемещения и хранения грузов на складах предприятия, однако, с другой
стороны, единая и четкая методика по анализу показателей организации
процесса перемещения и хранения грузов на складах предприятия отсутствует.
Следовательно, возникает проблема недостаточности целенаправленной
методологической основы в данном направлении.
Цель исследования – совершенствование управления логистическими
процессами в ОАО «СтанкоГомель».
Для достижения поставленной цели необходимо решить задачи
исследования:
исследовать сущность и содержание логистической деятельности
предприятия;
выделить основные виды логистических процессов;
6
определить способы оптимизации и повышения эффективности
внутренней логистики предприятия;
рассмотреть функции и принципы управления логистическими
процессами на предприятии;
провести анализ организации логистических процессов на примере
предприятия ОАО «Абсолют»;
дать оценку эффективности логистических процессов в ОАО
«СтанкоГомель» и разработать мероприятия по их совершенствованию;
рассчитать экономическую эффективность от внедрения
разработанных мероприятий по совершенствованию логистических процессов
на предприятии.
Объект исследования – структура логистических процессов в
деятельности ОАО «СтанкоГомель».
Предмет исследования – организация логистических процессов в
деятельности ОАО «СтанкоГомель».
В качестве методов исследования были применены такие методы, как:
оценка и анализ технической и экономической деятельности предприятия с
построением прогноза на плановый период жизнедеятельности предприятия, а
также исследование факторов, влияющих на его работу.
Теоретической основой исследования стали работы таких отечественных
и зарубежных авторов, занимающихся проблемами стратегических изменений
и формирования команд для их осуществления, в частности, как: А.А. Авдеев,
Е.П. Валь, Т.П. Галкина, Т.М. Грабенко, Т.Д. Евстигнеева, В.В. Исаев,
В.И. Корниенко, М.В. Красностанова, Ю.Н. Лапыгин, М.И. Магура,
Д.А.Новиков, Г.Н. Сартан, В.Н. Тренeв, Д.Ф. Фролов, а также материалы
специализированных журналов.
Теоретическая значимость исследования определяется, тем, что
обобщения и выводы исследования могут быть использованы в дальнейшем
анализе проблем по организации и управлению процессом перемещения и
хранения грузов на складах организаций.
7
Практическая значимость работы заключается в предложенных автором
мероприятиях по совершенствованию организации и управления процессом
перемещения и хранения грузов на складах ОАО «СтанкоГомель».
Структура ВКР обусловлена целью и задачами и включает в себя:
введение, основную часть, разделенную на три главы, заключение, список
использованных источников и приложения
8
Глава 1. Теоретические аспекты управления логистическими
процессами на предприятии
1.1. Сущность и содержание логистической деятельности предприятия
Логистика – это совокупность мероприятий, направленных на поиск
оптимальных путей поставки товаров (услуг), информации, материалов из
какого-либо пункта в пункт назначения
1
. Задача логистики на предприятии:
поиск наиболее выгодных и экономически менее затратных путей потока
материальных ресурсов.
Логистика предприятия имеет множество общего с маркетингом.
Основное свойство, которое объединяет эти две науки – их цель: повышение
эффективности в бизнесе и увеличение доходов.
Логистический процесс - организованная последовательность
выполнения логистических операций и функций, которая, в свою очередь,
реализовывает заданные цели логистической системы. Отлаженный единый
логистический процесс компании включает отдельные подпроцессы
2
:
закупка сырья для собственного производства;
поставка сырья;
поставка ГП с производства на склады хранения;
перемещение на складе;
предпродажная обработка;
комплектование заказов и отгрузка готовой продукции потребителям.
Управление материальными потоками на этапах его прохождения по
логистической цепи имеет определенные особенности. Следовательно, из-за
данных особенностей выделяют функциональные области логистики:
закупочную, производственную, распределительную, транспортную,
информационную.
Логистические процессы на предприятии являются многообразными и
1
Неруш, Ю. М. Логистика : учебник для академического бакалавриата / Ю. М. Неруш, А. Ю. Неруш. — 5-е
изд., пер. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2019. – С. 89
2
Ошкин, Д. И. Складирование в торговом предприятии [Текст] / Д. И. Ошкин, П. Г. Швалов. – Красноярск:
Вестник науки и образования, 2018. – № 2. – Т. 2. – С. 34
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/1389