32
со стороны.
3. Передать полномочия проводить ВФА своему главному
администратору бюджетных средств либо иному администратору бюджетных
средств, который находится в подведомственности у этого ГАБС. В таком
случае можно заключить соглашение о передаче полномочий — его форма будет
приведена в методических рекомендациях по проведению ВФА.
Второй вариант — подписать протокол либо гриф (лист) согласования.
Третий — написать служебное письмо о согласовании передачи полномочий
по осуществлению внутреннего финансового аудита. Четвертый — завизировать
решение о передаче у руководителя ГАБС, принимающего полномочия
по осуществлению внутреннего финансового аудита, и у руководителя
администратора бюджетных средств, передающего указанные полномочия.
4. Ввести ограниченную систему организации аудита. Если решили
выбрать этот способ, руководитель должен издать приказ и в нем оговорить
основные моменты внутреннего финансового контроля.
Последние два варианта подходят не всем администраторам бюджетных
средств, а только тем, у кого нет ресурсов создавать отдел аудита и кто не может
найти человека, который бы выполнял функции аудитора.
Выводы по первой главе
Внутренний аудит - это проверка, мониторинг и анализ деятельности,
связанной с деятельностью компании, включая ее бизнес-структуру, поведение
сотрудников и информационные системы. Аудиты являются важными
компонентами управления рисками организации, поскольку они помогают
выявлять проблемы до того, как они станут существенными проблемами, такими
как попытки похитить интеллектуальную собственность.
В соответствии с положениями ч. 5 ст. 160.2-1 БК РФ начиная с 01.01.2020
внутренний финансовый аудит будет осуществляться в соответствии с
федеральными стандартами внутреннего финансового аудита, установленными
Минфином. Главные администраторы бюджетных средств, администраторы
бюджетных средств, осуществляющие ВФА, на основе таких стандартов должны