Дипломная работа: Внутрипроизводственное управление логистическими потоками (на примере компании "Остек")
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
72
Итак, расчеты действенности предложенных мероприятий показали
свою эффективность, а, следовательно, должны быть реализованы в практике
деятельности «Остек».
73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По результатам исследования можно сказать, что логистические
потоки – это главным образом транспортные потоки, поэтому их
оптимизация позволяет существенно увеличить эффективность работы
промышленного предприятия. Производственная логистика имеет дело с
распределением материальных ценностей, которые имеют место в
организации:
- распределение и транспортировка;
- хранение;
- дозирование и упаковка;
- укладка;
- маркировка и другие.
Анализ системы управления логистическими потоками проведен в
работе на примере компании «Остек».
Анализ основных экономических показателей деятельности компании
«Остек» показал, что финансовое положение предприятия в 2016 г.
относительно 2015 г. ухудшилось, а в 2017 г. эффективность деятельности
предприятия повышается. Происходит увеличение выручки от реализации
продукции и услуг, чистой прибыли предприятия. Также увеличивается
показатель фондоотдачи.
В силу того, что руководство компании «Остек» не в полной мере
осознает важность управления логистическими потоками, не имеет
параметров для его оценки, уровень управления сформирован на среднем
уровне. Основными проблемами управления логистическими потоками
компании являются:
- неточные сроки поставки сырья и материалов,
- рост логистических транспортных затрат,
- неоптимальное распределение маршрутов (осуществляются лишь
74
единичные маршруты, которые можно объединить в кольцевые),
- длительный процесс приема заказа и комплектации заказа.
В связи с тем, что в компании «Остек» происходит ежегодный рост
логистических затрат, а самой компании не выгодно содержать собственный
автопарк рекомендовано пересмотреть политику относительно имеющегося
поставщика сырья и материалов. Экспертным методом проведена оценка 20
транспортных компаний по критериям: стоимость транспортных услуг,
качество услуг, наличие сертификата на систему качества поставщика, опыт
работы и условия оплаты услуг
Расчет общего количества баллов по поставщикам показал, что
максимальную оценку набрала транспортная компания «Эмонс
Мультитранспорт». В большей степени, она выиграла у своих конкурентов за
счет критериев стоимость доставки и имидж компании. Расчеты показали,
что при смене поставщика расходы на доставку компании «Остек»
сократятся на 1094 тыс. руб. или 3,49%. В результате затраты на доставке на
рубль продукции снизятся на 1,82%.
Исследование организации логистики в компании показало, что одной
из проблем компании является проблема с входными потоками, которые идут
из разных стран. Исходная схема доставки сырья состоит только из
радиальных маршрутов автомобилей.
Перспективой развития является нахождения более оптимальных
маршрутов доставки, с минимальным пробегом. В ходе исследования
осуществлена маршрутизация методом Кларка – Райта, в результате было
образовано 4 кольцевых маршрута.
Экономия компании «Остек» за счет объединения радиальных
маршрутов в кольцевые составила 560 тыс. руб.
Итак, расчеты действенности предложенных мероприятий показали
свою эффективность, а, следовательно, должны быть реализованы в практике
деятельности «Остек».
75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Законодательные акты
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197-ФЗ
(ред. от 03.07.2016)
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть 2) от
26.01.1996 №14-ФЗ (ред. от 28.03.2017)
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (Часть 2) от
05.08.2000№117-ФЗ
Источники на русском языке
4. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. М: ДИС,
2014.-287с.
5. Аристов В.М. Комплексный анализ качества логистических услуг
в отраслях экономики / В.М. Аристов // Известия Санкт-Петербургского
государственного технологического института. - 2014. - №27 (53). - С. 107-
110.
6. Балабанов И. Т. Финансовый менеджмент. - М.: Финансы и
статистика, 2015. – 542 с.
7. Бернар Коласс Управление финансовой деятельности
предприятия. - М.: Финансы, 2014. - 576 с.
8. Бочарова Ю.О. Развитие логистического сервиса как фактор
повышения конкурентоспособности организации // Социально-
экономические явления и процессы. – 2013. - №5. – С. 43-47.
9. Будрина Е.В. Основы транспортно-экспедиционной
деятельности: Учеб. пособие. — СПб.: СПбГИЭУ, 2013. – 139 с.
10. Буянова О. А. Финансовые потоки как основа финансовой
логистики промышленного предприятия // Логистические системы в
глобальной экономике. – № 6. – 2016. – С. 420–423.
11. Варганова М. И. Особенности управления финансовыми
логистическими потоками в системе микрофинансирования // Актуальные
76
вопросы экономических наук. – № 51. – 2016. – С. 102–108.
12. Гвилия Н.А. Логистические потоки кластера: роль и место в
концепции «тройной спирали» // Вестник факультета управления СПбГЭУ. –
2017. - №1. – С. 367-370.
13. Гордеева М.М. Финансовый поток в логистической системе //
Цифровая экономика и «Индустрия 4,0»: проблемы и перспективы. Труды
научно-практической конференции с международным участием. – 2017. - С.
463-468.
14. Григорьев Ю.П. Модель обслуживания цепей поставок
материальных ресурсов // Ученые записки Санкт-петербургского имени В.Б.
Бобкова филиал российской таможенной академии. – 2015. - №2. – С. 68-75
15. Динукова О. А. Управление финансовыми потоками в логистике
а // Вестник Самарского государственного экономического университета. –
№ 8 (130). – 2015. – С. 113– 115.
16. Ермалинская Н.В., Борисовец О.Г. Система управления
материально- техническим снабжением предприятия: теоретическое
обоснование структуры и анализ ее методического обеспечения // Вестник
Гомельского Государственного Технического Университета им. П.О. Сухого.
– 2015. – № 2. – С. 94-104.
17. Измалкова Н.В. Логистический подход к управлению
материальных потоком на предприятии // Аллея науки. – 2017. - №15. – С.
408-411.
18. Карапетян М.Г. Теоретико-методические основы транспортно-
экспедиционного обслуживания потребителей // Вестник Ростовского
государственного экономического университета. - 2014. - № 3 (47). - С. 20-23.
19. Клевцов Д.В. Развитие процесса управления поставкой ресурсов
// Экономика и бизнес: теория и практика – 2017. - №2. – С. 51-55.
20. Ковалева Е. Новая функция на «старом» производстве //
Логистика и система. - 2014. - №3. - С. 12-15.
21. Коломейцев Г. Опыт организации производственной логистики //
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/7501