3 категории5 категорий33 категории4 категории +2 категории6 категорийНеверно, что … является одним из видов хронофаговПрерываниеЗависание +Ожидание и опозданиеОткладывание на потомОтвлечениеНеверно, что … является правилом организации эффективного отдыхаРитмичностьМаксимальное переключениеКонценрация +Смена контекстаНа рисунке изображен(а) …График динамики показателей хронометражаМатрица многокритериальной оценкиМатрица Эйзенхауэура +Графика ГантаВ контекстном планировании задачи, для которых время исполнения известно заранее, называются …ПриоритетнымиГибкимиБюджетируемыеЖесткими +НеважнымиПо матрице Эйзенхауэра неважные и несрочные задачи относятся к категории …АВСD +Неверно, что … явлются группой инструментоов создания обзораКонтрольные спискиИнтеллект-картыДвумерные графикиХронокарты +«Бифштексы», получаемые в результате «нарезки слона», должны соответствовать …Данным хронокартыЦенностям из мемуарникаДвум самым весомым критериям матрицы многокритериальной оценкиSMART-критериям +Критериям «важности» и «срочности» матрицы ЭйзенхауэраПри использовании многокритериальной оценки каждый вариант оценивается …Только по одному самому важному критериюПо всем критериям +По первым трем критериямПо критерию, имеющему самый большой весПо двум категориям, которым присовен наибольший весПравильно сформулированная цель должна соответствовать SMART – критериям, одним из которых является …УзнаваемостьОпределенностьИзмеримость +ДелимостьИнвестируемость… - это учет расходов личного времени путем простой письменной фиксацииХронологияБюджетированиеХронометраж +КредитованиеПланирование Древние греки называли поглотители времени …Хронографами +ХронотопамиХронотипамиХронологиямХронофагами1.«Бифштексы», получаемые в результате «нарезки слона», должны соответствовать …данным хронокарты+SMART-критериямдвум самым весомым критериям матрицы многокритериальной оценкикритериям «важности» и «срочности» матрицы Эйзенхауэраценностям из мемуарника2.«Бифштексы», получаемые в результате «нарезки слона», бывают …практическими и теоретическимиматериальными и эфемернымикреативными и обыденными
физическими и юридическими+реальными и иллюзорными3.В истории развития отечественного тайм-менеджмента можно выделить …5 этапов+3 этапа6 этапов2 этапа8 этапов4.В контекстном планировании задачи, для которых время исполнения известно заранее, называются …+жесткимибюджетируемымиприоритетныминеважнымигибкими5.Все контексты можно разделить на …8 условных групп+4 условные группыбесконечное множество условных групп3 условные группы5 условных групп6.Все поглотители времени по степени контролируемости можно условно разделить на ...4 группы10 групп2 группы5 групп+3 группы7.Для создания эффективного обзора задач важен принцип …активизации+материализациииррационализмадезинтеграцииреактивации8.Древние греки называли поглотители времени …хронографамихронологиямихронотипами+хронофагамихронотопами9.…– значит, принять решение, оценив по определенным критериям, какие из поставленных задач и дел имеют первостепенное значение, какие – второстепенноеОсуществить контекстное планированиеРаспределить ресурсы+Расставить приоритетыРасставить контексты в хронологическом порядкеРассмотреть хронофаги10.К гибким задачам относится задача «…»Встретить в аэропорту представителя заказчика, прибывающего рейсом 324 в 20.00Представить новую концепцию развития отдела в понедельник, в 13.00Обязательно сегодня сдать отчет в бухгалтерию до 18.00+Разработать регламент обработки входящих заказовСдать отчет в бухгалтерию в 13.30+?Представить информацию о росте производства самарского филиала на совете директоров+Позвонить ключевому клиенту, договориться о встрече11.Лишний шаг в алгоритме жестко-гибкого планирования: «…»выполненное – вычеркнутьвыделить приоритетные задачисоставить список жестких задачсоставить список гибких задач+провести хронометраж всех задач в планеопределить бюджет времени для приоритетных задач12.Матрица Эйзенхауэра позволяет расставить приоритеты, оценив все задачи по двум критериям – …
гибкость и жесткостьважность и гибкость+важность и срочностьбюджетируемость и регулярностьжесткость и срочностьсрочность и регулярность13.На рисунке изображен(а) …график Гантаграфик динамики показателей хронометражаматрица многокритериальной оценкиSMART+матрица Эйзенхауэра14.На рисунке изображен(а) …матрица Эйзенхауэра+интеллект- карта (mind map)«воронка шагов»«веер возможностей»двумерный обзорный график15.Неверно, что … является одним из видов хронофаговпрерываниеотвлечение+зависаниеоткладывание на потоможидание и опоздание16.Неверно, что … является правилом организации эффективного отдыхаритмичность+концентрациясмена контекстамаксимальное переключение17.Неверно, что … является способом самонастройки на решение задачметод «швейцарского сыра»техника «якорения»+техника хронометражапромежуточная радость«заточка карандашей»18.Неверно, что … является шагом алгоритма жестко-гибкого планированиявычеркивание выполненных задачсоставление списка жестких задачопределение времени исполнения для всех задачсоставление списка гибких задач+отслеживание изменения показателей с помощью графикабюджетирование времени для приоритетных задач+выбор двух показателей для отслеживания+выделение из списка выполненных задач19 .Неверно, что … являются группой инструментов создания обзораконтрольные списки+хронокартыдвумерные графикиинтеллект-карты20 .Неэффективно организованные процессы деятельности, ведущие к потерям времени, называются …расхитителями собственностирастратчиками финансового капиталарубрикаторами потерь+поглотителями временипохитителями качества21.Одним из шагов техники контекстного планирования является …+просмотр списка задач при приближении контекстапросмотр своих ключевых областейсоотнесение данных хронометража с группами контекстовпросмотр списка хронофагов при приближении контекстапросмотр всех данных хронокарты предыдущего дня
22.При использовании многокритериальной оценки каждый вариант оценивается …по двум критериям, которым присвоен наибольший веспо критерию, имеющему самый большой вес+по всем критериямпо первым трем критериямтолько по одному самому важному критерию23.Подход, при котором человек действует вопреки внешним обстоятельствам, активно влияет на свою жизнь, называется…реактивныммотивационнымприоритезированным+проактивнымСмартизированным24.Подход, при котором человек полностью зависит от внешних обстоятельств, не влияя активно на свою жизнь, называется…регрессивным+реактивнымпроактивнымаддитивнымхронометрированным25.Показателем для хронометража может быть …цель, соответствующая SMART-критериямтолько одна цель стратегического уровня+любая цельглавная цель жизнинадцель26.По матрице Эйзенхауэра важные, но несрочные задачи относятся к категории …ADC+B27.По матрице Эйзенхауэра неважные и несрочные задачи относятся к категории …BC+DA28.Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является …контекстуальностьбюджетируемостьхронометрированностьаддитивность+релевантность29.Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является …определенностьинвестируемостьузнаваемостьделимость+измеримость30.Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является …+достижимостьрезультато-ориентированностьамбициозностьреактивностьгибкость31.Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является …бюджетируемость исполненияпроактивность действияприоритизированность формулы+конкретность формулировкирезультато-ориентированность задачи32.Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является привязка …+ко временик пространствук действию
к контексту33.При определении приоритетов с помощью матрицы Эйзенхауэра все задачи делятся на …6 категорий+4 категории33 категории2 категории5 категорий3 категории34.Стратегия достижения SMART-цели (действие в задачной ситуации) называется …методом Шваба+«воронкой шагов»«пирогом времени»«веером возможностей»методом «швейцарского сыра»35. Стратегия достижения надцели (действие в проблемной ситуации) называется …«пирогом времени»«поеданием лягушки»«воронкой шагов»«нарезкой слона»+«веером возможностей»36. Техника хронометража помогает …+выявить свои типовые поглотители времениопределить критерии для формулирования целивыявить надцеливыявить свои типовые стратегические целиопределить основные ценности37… – это инструмент целеполагания, который помогает не потерять свои цели из виду и служит напоминанием о целях.Древовидные картыТаблица регулярных делХронокартаМатрица ЭйзенхауэраМемуарник+Стратегическая картонка38.«…» – это крупные задачи, которые невозможно решить за один разПирамиды+СлоныХронофагиКрокодилыПинарики39. «…» – это мелкие задачи, на решение которых не требуется много сил и времени, но которые очень неприятны и их хочется отложитьМемуарнички+ЛягушкиШвейцарский сырПодцелиПинарики40 … – это представление информации, которое позволяет увидеть всю совокупность и взаимосвязь элементов и дает возможность эффективно принимать решенияМетод структурированного вниманияРезультато-ориентированное планирование+Обзор задачРасстановка приоритетовХронометраж41 … – это технология, позволяющая использовать невосполнимое время жизни в соответствии со своими личными и бизнес-целями и ценностямиМенеджментНаучная организация трудаМаркетингМенеджмент качества+Тайм-менеджмент42 … – это удачный момент для решения задачи, удачный шанс, нелинейное время.ХроносПаретоКарошиSMARTХронофаг+Кайрос