Материал: Врачебных посещений на 1 жителя в год

Скачать

Заказать новую работу

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам




  1. Перспективное планирование здравоохранения предусматривает разработку планов и программ на срок

  • 2-3 года

  • 5 лет и более

  • 3-5 лет

  • 1 год




  1. Цель управления - это

  • видение будущего, которое желательно достичь

  • объективная тенденция развития организации

  • результат, на достижение которого направлено управление

  • желательное, необходимое и возможное состояние управляемой системы




  1. Если руководитель советуется с подчиненными, используя их компетентность по специальным вопросам, - это стиль руководства

  • либеральный

  • иерархический

  • демократический

  • авторитарный




  1. К основным методам планирования здравоохранения относятся все, кроме

  • аналитического

  • социологического

  • нормативного

  • сравнительного




  1. Демократический стиль управления характеризует

  • характерна децентрализация управления, коллегиальное принятие решений

  • минимальное вмешательство в работу подчиненных и коллектива в целом, низкий уровень требовательности, как к сотрудникам, так и к самому себе

  • стиль руководства, абсолютизирующий власть в одних руках

  • характерна четкая позиция по любым вопросам, творческий подход к решению проблем, опора на коллективное мнение в решении задач




  1. Под принятием решения понимается

  • процесс обмена информацией между двумя и более субъектами

  • способ побуждения людей для достижения определенных целей

  • процесс формирования альтернатив

  • сознательный выбор действий из имеющихся альтернатив для достижения желаемых результатов




  1. Экономические методы в управлении здравоохранением базируются на следующих принципах, кроме

  • финансирования

  • ценообразования

  • экономического стимулирования труда

  • оценки качества работника




  1. Если руководитель принимает решения, как правило, единолично; деятельность подчиненных жестко регламентируется; инициатива подчиненных не одобряется, то стиль руководства

  • авторитарный

  • либеральный

  • демократический

  • свободный




  1. Для решения организационных задач в здравоохранении применяется подход

  • статистический

  • исторический

  • кадрово-финансовый

  • системный управленческий

  • социологический



  1. Понятие "маркетинг" включает в себя

  • разделение рынка, выделение предпочтительных рынков, сегментацию и позиционирование рынка

  • определение вида и основных характеристик предлагаемого товара и услуг

  • анализ рынка (разделение рынка, выделение предпочтительных рынков), разработку товаров и услуг (определение вида и основных характеристик предлагаемого товара и услуг), ценовую политику, рекламу

  • ценовая политика и реклама медицинских услуг




  1. Перспективное планирование здравоохранения предусматривает разработку планов и программ на срок

  • 1 год

  • 2-3 года

  • 5 лет и более

  • 3-5 лет




  1. Для решения организационных задач в здравоохранении применяется подход

  • исторический

  • системный управленческий

  • социологический

  • кадрово-финансовый

  • статистический




  1. К методам управления относят

  • социально-психологические, правовые, организационно-распорядительные

  • организационно-распорядительные, экономические, социально-психологические, правовые

  • экономические, психологические, правовые

  • организационно-распорядительные, экономические, социально-психологические




  1. Организацией признается социальное образование, состоящее, как минимум, из

  • двух человек

  • ста человек

  • десяти человек

  • пятидесяти человек




  1. Если руководитель принимает решения, как правило, единолично; деятельность подчиненных жестко регламентируется; инициатива подчиненных не одобряется, то стиль руководства

  • авторитарный

  • либеральный

  • свободный

  • демократический




  1. Массовый маркетинг представляет собой

  • применяемый к товарам массового потребления

  • рассчитанный на использование отдельных сегментов рынка

  • сосредоточивающий усилия на отдельных рынках

  • создающий условия для преодоления отрицательного спроса




  1. Основная цель управления в здравоохранении

  • снижение потерь общества от заболеваемости, инвалидности и смертности населения при рациональном использовании ресурсов

  • создание новых методов диагностики и лечения

  • увеличение размера заработной платы медицинских работников

  • рациональное использование финансов




  1. Утверждение нормативов обеспечения населения медицинской помощью это задача

  • краткосрочного планирования здравоохранения

  • нормативного планирования здравоохранения

  • функционально-отраслевого планирования здравоохранения

  • программно-целевого планирования здравоохранения




  1. Принципы планирования включают все, кроме

  • оптимизации планирования

  • директивности планов

  • системного подхода

  • выделения приоритетных направлений




  1. Принципиальная разница между руководителем и лидером

  • в стилях управления

  • руководитель - должность, занимаемая для выполнения упpавленческо-оpганизационных функций на социально-пpавовой основе, лидеp - лицо, за котоpым гpуппа пpизнает пpаво

пpинятия pешения (социально-психологическая основа)

  • руководитель - фоpмальный лидеp, а собственно лидеp -нефоpмальный

  • в методах руководства




  1. Целью изучения управления является (должно быть все)

  • руководство выполнением решений

  • целенаправленное и эффективное использование ресурсов

  • подготовка документов и организация работы учреждения

  • научно обоснованное планирование и анализ деятельности учреждения




  1. Развивающий маркетинг проводится в случае

  • негативного спроса

  • скрытого спроса

  • снижающегося спроса

  • отсутствия спроса




  1. Делегирование полномочий - это

  • наделение правами и обязанностями какого-либо лица в сфере его компетенции

  • полное снятие ответственности с лица выполняющего действия

  • предоставление полной свободы действий какому-либо лицу

  • наделение какого-либо лица определенной свободой действий




  1. Управление любым объектом осуществляется по принципу

  • централизованному

  • децентрализованному

  • иерархическому и линейному

  • демократическому




  1. Менеджмент - это искусство управления ресурсами

  • интеллектуальными, финансовыми

  • интеллектуальными, материальными, финансовыми, сырьевыми

  • финансовыми, сырьевыми

  • материальными, интеллектуальными




  1. По фактору времени выделяют виды планирования системы здравоохранения

  • текущее, перспективное, стратегическое

  • перспективное, стратегическое

  • текущее, перспективное

  • текущее




  1. К организационно-распорядительным (административным) методам управления относится

  • наказание

  • решение

  • поощрение

  • принуждения




  1. К одному из видов мотивации относят

  • регулятивную

  • неформальную

  • материальную

  • директивную




  1. По уровню выделяют виды планирования системы здравоохранения

  • отраслевое, региональное

  • федеральное, региональное, отдельных организаций

  • федеральное, региональное

  • федеральное, отраслевое, региональное, отдельныхорганизаций




  1. Экономические методы в управлении здравоохранением базируются на следующих принципах, кроме
  • 1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   25

оценки качества работника

  • экономического стимулирования труда

  • ценообразования

  • финансирования




    1. Основной метод планирования, который чаще других используется в здравоохранении

    • балансовый

    • соотношения

    • аналитический

    • нормативный




    1. При динамическом стиле руководства

    • руководитель принимает решение на основании обсуждения проблемы с группой работников, при этом выступая, как координатор принятия решения

    • руководитель принимает решение самостоятельно, используя информацию от подчиненных

    • руководитель принимает решение самостоятельно, обсуждая проблему в индивидуальном порядке с подчиненными, но, возможно, без учета их мнения

    • руководитель принимает решение на основании обсуждения проблемы с группой работников, выясняя их мнение, идеи и предложения, но возможно без учета их мнения




    1. В управлении здравоохранением присутствуют

    • среда управления

    • участники управления

    • субъект управления

    • подчиненные организации




    1. С точки зрения управления медицинской организацией к группе экономических методов управления можно отнести

    • разработку должностной инструкции

    • разработку форм отчетности

    • премирование по итогам работы за год

    • распоряжение о соблюдении сроков отчетности




    1. Укажите стиль управления

    • поведенческий

    • психологический

    • авторитарный

    • статистический




    1. При планировании здравоохранения используются все показатели балансовой системы, кроме

    • социальных

    • материальных

    • денежных

    • трудовых




    1. Для либерального (попустительского) стиля управления характерно
    • Источник: https://files.student-it.ru/previewfile/146545

    Смотрите также:

    17. Введение 18. Линейные программы 19. Ветвления 20. Программирование циклических алгоритмов
    Анализ эффективности инвестиций предприятия на примере ООО «СпецПримСтрой»
    Сборные железобетонные ребристые плиты перекрытия
    _-___-~1
    _3 тема - Диффузия
    _Роджерс Карл, Брак и его альтернативы
    _Штерн Вильям, Дифференциальная психология и ее методические основы
    - Описание типа СЭТ7009