Материал: Врачебных посещений на 1 жителя в год

Скачать

Заказать новую работу

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам



  1. С точки зрения управления медицинской организацией к группе экономических методов управления можноотнести

  • разработку должностнойинструкции

  • разработку формотчетности

  • премирование по итогам работы загод

  • распоряжение о соблюдении сроковотчетности




  1. Укажите стильуправления

  • поведенческий

  • психологический

  • авторитарный

  • статистический




  1. При планировании здравоохранения используются все показатели балансовой системы,кроме

  • социальных

  • материальных

  • денежных

  • трудовых




  1. Для либерального (попустительского) стиля управленияхарактерно

  • децентрализация власти, делегированиеполномочий

  • выработка коллективныхрешений

  • использование властныхполномочий

  • минимальное вмешательство руководителя в деятельностьколлектива




  1. Выберите определение медицинскогомаркетинга

  • ориентированная система управления потребительского рынка в медицинскойотрасли

  • это комплекс мероприятий, направленный на удовлетворенность населения оказанием медицинской помощи организацией независимо от формысобственности

  • этокомплексмероприятий,направленныйнаизучениеспроса,организациюпроизводстваисозданиеусловийдляудовлетворенияпотребностинаселениявразличныхвидах

медицинских товаров и услуг

  • это комплекс мероприятий, организованных с целью улучшения оказания медицинской помощи и внедрения современных достижений научногопрогресса




  1. В управленческом решении отправной являетсяточка

  • определение цели изадач

  • создание мотивации длясотрудников

  • анализинформации

  • определение ресурсов




  1. Менеджмент - это искусство управленияресурсами

  • интеллектуальными,финансовыми

  • материальными,интеллектуальными

  • интеллектуальными, материальными, финансовыми,сырьевыми

  • финансовыми,сырьевыми




  1. Дифференцированный маркетинг представляетсобой

  • создающий условия для преодоления отрицательногоспроса

  • ориентированный на превращение потенциального спроса вреальный

  • рассчитанный на использование отдельных сегментоврынка

  • применяемый к товарам массовогопотребления




  1. Дайте характеристику стиля руководства, если руководитель принимает решения единолично, инициатива подчиненных неодобряется

  • либеральный

  • авторитарный

  • демократический

  • иерархический




  1. По фактору времени выделяют виды планирования системыздравоохранения

  • текущее,перспективное

  • перспективное,стратегическое

  • текущее

  • текущее, перспективное,стратегическое




  1. Демократический стиль управленияхарактеризует

  • характерна децентрализация управления, коллегиальное принятиерешений

  • характерна четкая позиция по любым вопросам, творческий подход к решению проблем, опора на коллективное мнение в решениизадач

  • стиль руководства, абсолютизирующий власть в однихруках

  • минимальное вмешательство в работу подчиненных и коллектива в целом, низкий уровень требовательности, как к сотрудникам, так и к самомусебе




  1. Определите типы управленческих решений поцели

  • стратегические, операционные,математические

  • стратегические, информационные,операционные

  • стратегические, операционные,тактические

  • стратегические, стандартные,инновационные




  1. Стимулирующий маркетинг проводится вслучае

  • снижающегосяспроса

  • негативногоспроса

  • отсутствияспроса

  • скрытогоспроса




  1. Принципы управления включают все перечисленные,кроме

  • иерархичности

  • целенаправленности

  • координации

  • единоначалия




  1. Текущее планирование здравоохранения или отдельных медицинских организаций предусматривает разработку планов и программ насрок

  • 2-3года

  • 1 год

  • 5 лет иболее

  • до 10лет




  1. Принципами в здравоохранения являются все,кроме планирования

  • выделения приоритетныхнаправлений

  • процессуальногоподхода

  • сочетания отраслевого и территориальногопланирования

  • системногоподхода



  1. По фактору времени выделяют виды планирования системыздравоохранения

  • перспективное,стратегическое

  • текущее, перспективное,стратегическое

  • текущее

  • текущее,перспективное




  1. Для решения организационных задач в здравоохранении применяетсяподход

  • исторический

  • системныйуправленческий

  • статистический

  • кадрово-финансовый

  • социологический




  1. Конверсионный маркетинг представляетсобой

  • создающий условия для преодоления отрицательногоспроса

  • сосредоточивающий усилия на отдельныхрынках

  • ориентированный на превращение потенциального спроса вреальный

  • рассчитанный на использование отдельных сегментоврынка




  1. Степень приближения организации к поставленной цели -это

  • рентабельность

  • производительность

  • эффективность

  • продуктивность




  1. Дайте характеристику стиля руководства, если руководитель принимает решения единолично, инициатива подчиненных неодобряется

  • либеральный

  • иерархический

  • авторитарный

  • демократический




  1. К одному из видов мотивацииотносят

  • директивную

  • регулятивную

  • неформальную

  • материальную




  1. Цель управления -это

  • объективная тенденция развития организации

  • результат, на достижение которого направленоуправление

  • видение будущего, которое желательнодостичь

  • желательное, необходимое и возможное состояние управляемойсистемы




  1. Функции оперативного уровня управления

  • регулирование иучет

  • регулирование, учет,контроль

  • регулирование, учет, контроль,анализ

  • регулирование




  1. В систему здравоохранения (государственную, муниципальную) включены следующие структуры,кроме

  • Образовательныхорганизаций

  • Медицинскихорганизаций

  • Органауправления

  • Фонда медицинскогострахования




  1. Менеджмент -это

  • совокупность принципов, методов и средств управления производством с целью повышения эффективности производства и увеличенияприбыли

  • интеллектуальная деятельность по организации бизнеса в конкретнойситуации

  • управление персоналом для достижения целипредприятия

  • предпринимательская деятельность, связанная с направлением товаров и услуг от производителя кпотребителю




  1. К ресурсам организации относится

  • информация

  • основные и оборотныесредства

  • цели и миссияорганизации

  • статистическаяотчетность




  1. Эффективность управленческого решения определяется

  • максимальным достижением цели при минимальных ресурсныхзатратах

  • своевременным достижением цели с использованием финансовыхресурсов

  • максимальным достижением цели с использованием любых доступныхсредств

  • своевременным достижениемцели




  1. Либеральный стиль управления характеризует

  • характерна децентрализация управления, коллегиальное принятиерешений

  • стиль руководства, абсолютизирующий власть в однихруках

  • минимальное вмешательство в работу подчиненных и коллектива в целом, низкий уровень требовательности, как к сотрудникам, так и к самомусебе

  • характерна четкая позиция по любым вопросам, творческий подход к решению проблем, опора на коллективное мнение в решениизадач




  1. К принципу мотивации относится

  • участие всех сотрудников вуправлении

  • создание многоступенчатой структурыуправления

  • награждениеграмотами

  • использование мотивов поведения людей для достиженияцели




  1. Под принятием решения понимается

  • процесс обмена информацией между двумя и болеесубъектами

  • процесс формированияальтернатив

  • способ побуждения людей для достижения определенныхцелей

  • сознательный выбор действий из имеющихся альтернатив для достижения желаемыхрезультатов




  1. К организационно-распорядительным (административным) методам управленияотносится

  • поощрение

  • решение

  • наказание

  • принуждения



  1. Принципы планирования включают все, кроме

  • системного подхода

  • выделения приоритетных направлений

  • директивности планов
  • 1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   25

оптимизации планирования




  1. Функции тактического уровня управления

  • планирование и проектирование

  • организация

  • организация и анализ

  • проектирование и организация




  1. Управленческое решение в сфере здравоохранения -это

  • коммуникационная необходимость

  • инструмент эффективного менеджмента

  • организационная структура

  • стратегия организации




  1. Относительно устойчивый и типичный для данной группы людей эмоциональный настрой, который постепенно складывается в процессе совместной работы и информационного общения - это

  • социально-психологический климат коллектива

  • неформальные отношения в коллективе

  • организационная структура

  • управленческая структура




  1. Стимулирующий маркетинг проводится в случае

  • снижающегося спроса

  • негативного спроса

  • скрытого спроса

  • отсутствия спроса




  1. Основная цель управления в здравоохранении

  • увеличение размера заработной платы медицинских работников

  • создание новых методов диагностики и лечения

  • снижение потерь общества от заболеваемости, инвалидности и смертности населения при рациональном использовании ресурсов

  • рациональное использование финансов




  1. Основными задачами планирования здравоохранения являются

  • пропорциональное обеспечение населения финансовыми средствами

  • увеличение коечного фонда

  • уменьшение коечного фонда

  • пропорциональное развитие служб здравоохранения




  1. Планирование в здравоохранении - это

  • система мероприятий по определению цели и задач здравоохранения

  • система мероприятий направленная на эффективное использование ресурсов

  • обоснование и разработка потребности населения в медицинской помощи в соответствии с возможностями их удовлетворения

  • система мероприятий по разработке программ здравоохранения
Источник: https://files.student-it.ru/previewfile/146545

Смотрите также:

17. Введение 18. Линейные программы 19. Ветвления 20. Программирование циклических алгоритмов
Анализ эффективности инвестиций предприятия на примере ООО «СпецПримСтрой»
Сборные железобетонные ребристые плиты перекрытия
_-___-~1
_3 тема - Диффузия
_Роджерс Карл, Брак и его альтернативы
_Штерн Вильям, Дифференциальная психология и ее методические основы
- Описание типа СЭТ7009