Дипломная (вкр): Развитие оборота предприятия торговли и оценка эффективности его хозяйственной деятельности

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

- увеличение производительности труда работников фирмы

Все факторы (рисунок 1.1), под воздействием которых развивается товарооборот, можно поделить на две группы - интенсивные и экстенсивные.



 





































Рисунок 1.1 - Факторы, влияющие на товарооборот

Экстенсивные факторы не зависят от работы  торговых фирм и получаются под воздействием развития экономики страны в целом, это:

- покупательные фонды общества,

- товарные ресурсы,

- численность обслуживаемого населения.

Интенсивные факторы в большой степени зависят от результативности работы фирм торговли.

Следовательно, на розничный товарооборот воздействует множество факторов. Объём реализации продукции зависит от политической и экономической ситуации в регионе и стране, доходов населения,  инфляции, и прочее.

Внешние факторы можно поделить на факторы, которые оказывают воздействие на предложение и спрос продукции. Инфляция воздействует  на рост товарооборота в стоимостном выражении и на уменьшение физического объема реализации продуктов. Помимо этого, в итоге инфляции портится структура розничного товарооборота. Практически такое же воздействие на величину розничного товарооборота оказывает уменьшение денежных доходов общества. Увеличение денежных доходов общества ведет к устойчивому увеличению размера реализации, улучшению структуры товарооборота: росту удельного веса в объёме, реализации  рыбных, мясных, овощных продуктов.

К макроэкономическим факторам можно отнести:

- ухудшение структуры выпуска товаров,

- падение (рост) производства,

- увеличение неплатежей,

- банкротство фирм,

- уменьшение производства сельскохозяйственных товаров.

Социальные факторы непосредственно воздействуют на размер розничной реализации продукции и в свою очередь находятся в зависимости от политического положения в стране и её экономического развития. Уменьшение жизненного уровня людей, увеличение безработицы, снижение доходов общества ведут к снижению величины реализации и ухудшению их структуры.

На товарооборот воздействуют и многие иные условия:

- месторасположение фирмы,

-  организация товароснабжения,

- интенсивность покупательских потоков,

- глубина и широта ассортимента,

- качество продукции,

- реклама.

Соотношение разных факторов регулярно изменяется. Фирма торговли должна знать общее положение рынка, уровень рыночных цен, размер имеющегося спроса, темпы его изменения, воздействие конкуренции и прочее, на какие сегменты и виды ему надо опираться при планировании структуры и объема товарооборота.

Путями  увеличения объема товарооборота могут служить:

- осуществление глубокого экономического анализа товарооборота по торговой работе за ряд предыдущих периодов;

- анализ тенденций развития товарооборота по отдельным группам товаров и в целом;

- количественная оценка воздействия факторов на общий уровень товарооборота, а также прогнозный анализ факторного воздействия на текущий товарооборот;

- формирование финансовых резервов.

Следовательно, на развитие розничного товарооборота воздействуют  как внешние, так и внутренние факторы. Среди главных внешних факторов можно указать такие:

-положение экономики в целом,

-степень развития конкуренции,

- динамика денежных расходов и доходов населения.

Среди внутренних отмечают:

- факторы, которые связаны с обеспечением товарными ресурсами,

-  с результативностью применения трудовых ресурсов и основных средств.

Введение таких путей повышения объема товарооборота поможет повысить товарооборот фирмы, увеличить профессиональный уровень сотрудников в соответствии с осуществляемыми ими функциями.

Глава 2. Анализ товарооборота  ПАО «Магнит»


2.1 Организационно - экономическая характеристика ПАО «Магнит»


ПАО «Магнит» зарегистрирована 12 ноября 2003 г. регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 16 по Краснодарскому краю.

Руководитель компании: генеральный директор Помбухчан Хачатур Эдуардович.

Юридический адрес ПАО «Магнит» - 350072, Краснодарский край, город Краснодар, Солнечная улица, 15-5.

Главным видом работы считается «Аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом», зарегистрирован 21 дополнительный вид деятельности.

Организации ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "МАГНИТ" присвоены ИНН 2309085638, ОГРН 1032304945947, ОКПО 70771130.

Сеть магазинов «Магнит» - одна из основных розничных сетей по продаже продуктов питания в России. 
Розничная сеть «Магнит» работает для увеличения благосостояния своих потребителей, предоставляя им качественные продукты повседневного спроса по не дорогим ценам. Фирма направлена на потребителей с разным уровнем доходов и в связи с этим осуществляет свою работу в различных форматах:

- магазин «у дома»,

- гипермаркет,

- магазин «Магнит Семейный»,

- магазин косметики. 

«Магнит» считается лидером по числу продовольственных магазинов и границам их размещения. По сведениям на 31 марта 2018 г. компания включает 16 625 торговых точек, из них 242 гипермаркета «Магнит», 12 283 – в формате «магазин у дома», 210 магазинов «Магнит Семейный» и 3 890 магазина «Магнит-Косметик». Выручка фирмы за 1 квартал 2018 года равнялась 286,56 млрд. рублей. 

Магазины розничной сети «Магнит» находятся в 2 764 населенных пунктах России. Зона покрытия магазинов имеет огромную территорию, которая распространилась с севера на юг — от Мурманска до Владикавказа, а с запада на восток от Брянска до Красноярска. Большая часть магазинов расположено в Северо-Кавказском, Южном, Центральном и Приволжском Федеральных округах. Также магазины «Магнит» располагаются в Уральском, Северо-Западном, и Сибирском округах. Магазины розничной сети «Магнит» открываются как в больших городах, так и в небольших населенных пунктах. Примерно две трети магазинов фирмы работает в городах с населением меньше 500 000 человек.

В городе Санкт –Петербург открыто 261 магазин, из них:

- 237 универсамов,

- 24 магнит косметики.

Эффективный процесс доставки продукции в магазины возможен за счет мощной логистической системе. Для более качественного хранения продуктов питания и оптимизации поставки их в магазины, на фирме сформирована дистрибьюторская сеть, которая включаюет 37 распределительных центров и 36 автотранспортных предприятий. Своевременную доставку продукции во все магазины розничной сети дает возможность производить собственный автопарк, который насчитывает более 6 000 автомобилей. Помимо этого, розничная сеть «Магнит» считается крупнейшим частным работодателем в России. Общая численность работников фирмы составляет около 280 000 человек. Фирме неоднократно присуждалось звание «Привлекательный работодатель года». 

Структура фирмы ПАО «Магнит» можно описать как линейно-функциональную.(Рисунок 2.1) Во главе фирмы располагается генеральный директор, который руководит работой всей компании. Ему подчиняется заместитель, главный бухгалтер, секретарь и восемь отделов: экономический отдел, бухгалтерия, юридический отдел, отдел маркетинга (работа с поставщиками, закупка товара, ценообразование), отдел кадров, административно хозяйственный отдел, отдел контроля (проверка и контроль работы персонала), и отдел программного обеспечения. Так как директор руководит большим числом подчиненных, и проводить контроль одному тяжело, в связи с этим он делегирует часть своих полномочий заместителю, который помогает ему в этом.

Главными конкурентами ПАО «Магнит» считаются фирмы:

- X5Retail Group,

- Метро Кэш энд Керри,

- Ашан, Дикси,

- Лента,

- ОКей.

Самым крупным конкурентом ПАО «Магнит» считается фирма X5Retail Group.

 











Рисунок 2.1 – Организационная структура ПАО «Магнит»

ПАО «Магнит» проводит свою работу согласно законодательству РФ и Устав фирмы. Органами управления считаются: собрание акционеров, дирекция и правление. Высшим органом управления фирмой считается собрание акционеров. К его компетенции можно отнести:

-  внесение дополнений и изменений в Устав Общества или издание Устава в новой редакции;

- изменение уставного фонда;

- установление главных направлений работы фирмы,

- утверждение его отчетов и планов об их соблюдении;

- решение вопросов отчуждения и приобретения фирмой ценных бумаг, им выпущенных, а также ценных бумаг прочих субъектов хозяйствования;

- утверждение заключений и отчетов ревизионной комиссии,

- распределения прибыли и покрытия убытков;

- принятия решения о прекращении работы общества и его реорганизации, решение прочих вопросов согласно Уставу общества.

Правление производит руководство работой ПАО «Магнит» в период между собраниями акционеров. Дирекция считается исполнительным органом общества, подотчетна по всем вопросам своей работы собранию акционеров и правлению и работает в рамках полномочий, установленных Уставом общества, решениями собраний акционеров и правления.

 В состав дирекции включаются главный бухгалтер, директор, его заместители, руководители фирм общества, юрист-консультант. Контроль за работой ПАО «Магнит», филиалов и предприятий, а также директора и должностях лиц производит ежегодно избираемая собранием акционеров ревизионная комиссия. По месту нахождения фирмы осуществляется полная проверка документации, в том числе:

- учредительных документов, а также нормативных документов, которые  регулируют и регламентируют порядок работы фирмы;

- документов бухгалтерского учета;

- протоколов ревизионной комиссии, заседаний правления, собраний акционеров и прочее.

Прибыль, которая остается в распоряжении ПАО «Магнит» направляется на формирование фонда накопления (35%), фонда выплаты дивидендов (5%), фонда потребления и прочие цели (55%), резервного фонда (5%).

Представим в таблице 2.1 основные показатели работы компании.

Таблица 2.1 – Показатели работы ПАО «Магнит»

Показатель

2017 год, тыс. руб.

2016 год, тыс.руб.

2015 год, тыс.руб.

Отклонение, тыс.руб. 2017 к 2015

Темп роста ,%, 2017 к 2015

Собственный капитал

56069473

82087735

69119419

-13049946

81,12

Активы

442352285

413785405

377605051

64747234

117,15

Выручка

1180335003

1175193293

1032002495

148332508

114,37

Себестоимость

886693532

917787784

792784244

93909288

111,85

Прибыль от продаж

17984656

6750297

8473366

9511290

212,25

 Чистая прибыль

6481736

36968316

43674458

-37192722

14,84

Рентабельность продаж

1,52

0,57

0,85

0,67

178,82

Рентабельность активов

1,46

8,93

11,57

-10,11

12,62

Рентабельность собственного капитала

11,56

45,04

63,19

-51,63

18,29

Коэффициент автономии

0,13

0,20

0,18

-0,05

72,22


Изучив сведения таблицы, видим, что собственный капитал снизился на 18,88 %, а общая сумма активов выросла на 17,15% или на 64747234 тыс.руб.

Рост показали почти все показатели отчета о финансовых результатах, это и прибыль от продаж, и выручка, и себестоимость. Однако чистая прибыль предприятия снизилась на 85,16%.

Рентабельность продаж показывает долю прибыли в выручке фирмы, в нашем случае, это значение достаточно низкое, что говорит о том, что фирма низко рентабельна.

Рентабельность активов  показывает степень эффективности применения имущества фирмы, профессиональную квалификацию менеджмента фирмы. Данный показатель снизился на 10,11% и составил 1,46%, это говорит снижении эффективности использования имущества.

Рентабельность собственного капитала снизилась на 51,63%, и составила в 2017 году 11,56% - это достаточно низкое значение.

В течение 2017 года ПАО «Магнит» открыла 2 291 магазин, включая 6 гипермаркетов, 1 604 магазина у дома, 14 магазинов «Магнит Семейный» и 667 магазинов дрогери по всей территории России Следовательно, по состоянию на 31.12.2017 г. розничная сеть «Магнит» насчитывала 16 350 магазинов, включая 243 гипермаркета, 12 125 магазинов у дома, 208 магазинов «Магнит Семейный» и 3 774 магазина дрогери. Общая торговая площадь магазинов выросла на 13,56% с 5 067,67 тыс. кв.м. до 5 754,94 тыс. кв.м.

Розничная сеть ПАО «Магнит» покажем на рисунке 2.2

Рисунок 2.2 – Развитие розничной сети ПАО «Магнит»

Число покупателей выросло на 5,85% с 3 817,13 млн. в 2016 году до 4 040,50 млн. в 2017 году

Доля реализации продуктов под собственной торговой маркой в 2017 году равнялась 9,35%, число наименований продуктов под собственной торговой маркой в 2017 году насчитывало 594. Фирма планирует в будущем наращивать долю реализации товаров под собственной торговой маркой за счет увеличения предложения данных продуктов в магазинах всех форматов.

В 2017 году ПАО «Магнит» открыла два распределительных центра: Мурманск и Киров. Открытие логистических систем увеличило качество сервиса в Северо-Западном и Приволжском регионах. Совокупная площадь 37 распределительных центров на 31 декабря 2017 года равнялась около 1 640 тысяч кв. м.

Фирма продолжила работать над совершенствованием системы логистики. Величина продуктов, которые доставляются через распределительные центры фирмы, составила 88%.

Автопарк фирмы вырос на 376 грузовых автомобилей, общее число транспортных единиц равняется 6 089.

Фирма активно работала с сотрудниками, увеличивая лояльность своих работников и развивая корпоративную культуру. По состоянию на 31 декабря 2017 года сводная численность работников фирмы превысила 276 тысяч, из которых 202 497 – это работники магазинов, 22 162 работают в филиалах, 36 461 заняты в логистической системе фирмы, 11 992 – работники Головной фирмы, 3 178 – прочий персонал. Средняя заработная плата по предприятию в 2017 году составила 33 695 рублей. В 2017 году среднесписочная численность работников группы ПАО «Магнит» составила 247 469 человек.

На базе сведений, которые получены из открытых источников, менеджмент фирмы предполагает, что ПАО «Магнит» считается крупнейшим частным работодателем в России.

Источник: https://www.bibliofond.ru/detail.aspx?id=908948