е р и я в н у т р и в у з о в с к и х СибАДИм е т о д и ч е с к и х у к а з а н и й С и б А Д И
М н стерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
« ибирский государственный автомо ильно-дорожный университет (СибАДИ)» Кафедра «Управлен е качеством и производственными системами»
МЕНЕДЖМЕНТ: УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ (ПРАКТИЧЕСК Я ПО ГОТОВКА)
Методические указания Составители: С.М. Хаирова, А.А. Гущина, Н.Б. Пильник
Омск ▪ 2018
УДК 65.050.9(2)2 |
Согласно 436-ФЗ от 29.12.2010 «О защите |
ББК 001 |
детей от информации, причиняющей вред |
М50 |
их здоровью и развитию» данная |
|
продукция маркировке не подлежит |
СибАДИРецензент
канд. экон. наук, проф. Л.В. Эйхлер (СибАДИ)
Работа утверждена редакционно-издательским советом СибАДИ» в качестве метод ческ х указаний.
М50 Менеджмент: управление проектами (практическая подготовка)
[Электронный ресурс] : методические указания / сост. : С.М. Хаирова,
А.А. Гущ на, Н.Б. П льн к. – (Серия внутривузовских методических указаний СибАДИ). – Электрон. дан. – Омск : Сиб ДИ, 2018. – URL: http:// bek.sibadi.org/cgi-bin/irbis64r plus/cgiirbis 64 ft.exe. - Режим доступа: для авторизованных пользователей.
Излагаются рекомендации по организации и проведению практической подготовки обучающихся всех форм обучения направления бакалавриата «Менеджмент», профиль «Управление проектами». Содержатся вопросы, которые должны быть рассмотрены студентами при прохождении всех видов практик. Изложены требования к оформлению отчета, обязанности студентов и руководителей практик.
Имеют интерактивное оглавление в виде закладок.
Подготовлены на кафедре «Управление качеством производственными системами».
Текстовое (символьное) издание (1,4 МБ)
Системные требования: Intel, 3,4 GHz; 150 Мб; Windows XP/Vista/7; DVD-ROM; 1 Гб свободного места на жестком диске; программа для чтения pdf-файлов:
Adobe Acrobat Reader; Foxit Reader
Техническая подготовка Н.В. Кенжалинова
Издание первое. Дата подписания к использованию 02.07.2018 Издательско-полиграфический комплекс СибАДИ. 644080, г. Омск, пр. Мира, 5
РИО ИПК СибАДИ. 644080, г. Омск, ул. 2-я Поселковая, 1
© ФГБОУ ВО «СибАДИ», 2018
Одним из важнейших этапов подготовки квалифицированного |
||||
бакалавра в области менеджмента являются учебная и |
||||
производственные практики, призванные дать студенту практические |
||||
С |
|
|
|
|
знания и навыки дальнейшей профессиональной деятельности. |
||||
Управляющий |
проектом |
должен |
понимать |
законы |
функц он рован я |
организаций; |
иметь |
навыки |
работы в |
направлен , к которому относится проект; уметь анализировать и осуществлять основные функции менеджмента; иметь определенные навыки общен я коммуникаций для работы в проектной команде, и за нтересованными сторонами; уметь использовать в практической деятельности основные теоретические сведения по
другими В ходеслужбпрохожден я практики студенты закрепляют изученный
управлен ю проектами, знания особенностей проектной
деятельности, пр нц пов управления проектами.
теорет ческ й матер ал по профилирующим дисциплинам; приобретают навыки аналитической, исследовательской и организационно-управленческой работы; знакомятся со структурой предприятий, и выполняемыми ими функциями; осваивают используемые предприятиями схемы документооборота, технологии производства и управления проектами, системы автоматизированного
управления; собирают необходимые исходные данные для написания |
|
выпускной квалифиационной работы. |
|
|
А |
Методические указания составлены на основе требований, |
|
предусмотренных ФГОС по направлению подготовки бакалавриата |
|
|
Д |
«Менеджмент» и действующего Положения о практике ФГБОУ ВО |
|
«СибАДИ». |
И |
|
|
3
Учебным планом по направлению «Менеджмент», профиль |
||||||||
С |
|
|
|
|
|
|
||
«Управление проектами» предусмотрено проведение в ходе учебного |
||||||||
процесса следующих видов практик: |
|
|
|
|
||||
1) Учебная |
|
практика |
(по |
получению |
первичных |
|||
професс ональных умений и навыков). |
|
|
|
|
||||
практики |
|
практика |
|
(по |
получению |
|||
2) I |
– |
про зводственная |
|
|||||
професс ональных умений и опыта профессиональной деятельности). |
||||||||
3) II |
– |
|
про зводственная |
практика |
|
(по |
получению |
|
професс ональных умений и опыта профессиональной деятельности). |
||||||||
бА |
|
|
||||||
4) Про зводственная (преддипломная) практика. |
|
|||||||
Выпускающая кафедра |
организует проведение учебной |
|||||||
в стенах вуза производственных практик на предприятиях |
||||||||
и в орган зац ях в соответствии с договорами, заключенными вузом |
||||||||
с базовыми местами практик. Договор может быть долгосрочным, т.е. |
||||||||
заключаться на весь период о учения студента, |
либо краткосрочным |
|||||||
– заключаться только на период одной практики. При наличии |
||||||||
возможностей на предприятии студенты могут занимать штатные |
||||||||
должности, |
соответствующие |
их |
будущей |
|
профессиональной |
|||
деятельности.
Объектами практик являются государственные, частные организации и другие субъекты рыночной экономики, деятельность
которых |
соответствует |
профессиональным |
компетенциям, |
осваиваемым в рамках образовательной программы (связанные с |
|||
проектной деятельностью). |
И |
||
Особенностью выбора местаДпрактики является отраслевая |
|||
специфика вуза. Таким образом, предпочтение должно быть отдано |
|||
предприятиям и организациям отраслей строительства и транспорта. |
|||
База |
практики выбирается с учетом объема |
и доступности |
|
необходимой информации, достаточной для изучения деятельности предприятия в соответствии с индивидуальным заданием и подготовкой отчета по данному виду практики.
Сроки практики определяются календарным графиком учебного процесса. Индивидуальный перенос сроков практики по уважительным причинам осуществляется в соответствии с приказом ректора. Основанием для приказа является заявление обучающегося,
4
согласованное с заведующим кафедрой, ответственным за проведение практики и деканом факультета, а также документы, подтверждающие необходимость переноса сроков практики.
Распределение студентов по базам практик оформляется приказами не позднее, чем за 10 дней до начала соответствующей практики с указанием руководителя от кафедры.
писок профессиональных компетенций, осваиваемых в рамках образовательной программы направления «Менеджмент»:
- владен ем навыками использования основных теорий
мотивац , |
л дерства |
и |
власти для решения стратегических и |
|||
операт вных управленческих задач, а также для организации |
||||||
С |
|
|
|
|||
групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и |
||||||
принц пов |
форм рования команды, умение проводит аудит |
|||||
человеческ х ресурсов |
осуществлять диагностику организационной |
|||||
культуры; |
|
|
|
|
|
|
- |
владен е разл |
|
|
разрешения конфликтных |
||
чными |
|
|||||
ситуац й при проектировании межличностных, групповых и |
||||||
организац онных коммуникаций на основе современных технологий |
||||||
управления персоналом, в том числе, в межкультурной среде; |
||||||
- |
владение навыками |
стратегического анализа, разработки и |
||||
|
|
способами |
|
|||
осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение |
||||||
ее конкурентоспосо ности; |
|
|
||||
|
|
|
А |
|||
- умения применять основные методы финансового |
||||||
менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, |
||||||
принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, |
||||||
формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том |
||||||
числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых |
||||||
рынках в условиях глобализации; |
И |
|||||
- |
|
способность |
|
анализироватьДвзаимосвязи между |
||
функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений;
- способность участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений;
- владением навыками поэтапного контроля реализации бизнеспланов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умением координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений
5