Материал: 1484

Опыт применения вышеперечисленных особенностей СППР “Эксперт” свидетельствует о преимуществах данной системы как в точности анализа, так и в удобстве, простоте и эффективности работы в процессе принятия решений.

Библиографический список

1.Трахтенгерц Э.А. Компьютерная поддержка переговоров при согласовании управленческих решений. Серия «Системы и проблемы управления»/ Э.А.Трахтенгерц. – М.: СИНТЕГ, 2003. – 284 с.

2.Трахтенгерц Э.А. Субъективность в компьютерной поддержке управленческих решений. Серия «Системы и проблемы управления» / Э.А.Трахтенгерц. – М.: СИНТЕГ, 2001. – 256 с.

3.Трахтенгерц Э.А. Компьютерная поддержка принятия решений. Серия «Системы и проблемы управления» / Э.А.Трахтенгерц. – М.: СИНТЕГ, 1998. – 256 с.

4.Трахтенгерц Э.А. Методы компьютерной поддержки формирования целей и стратегий в нефтегазовой промышленности. Серия «Системы и проблемы управления» / Э.А.Трахтенгерц. – М.: СИНТЕГ, 2007. – 344 с.

5.Черноруцкий И.Г. Методы принятия решений / И.Г. Черноруцкий. – СПб.: БХВ-Петербург, 2005. – 416 с.

6.Шикин Е.В. Математические методы и модели в управлении: учеб. пособие /Е.В. Шикин, А.Г. Чхартишвилли. – 3-е изд. – М.: Дело, 2004. –440 с.

7.Аракчеев Д.Б. Компьютерная система поддержки принятия управленческих решений «Эксперт» /Д.Б. Аракчеев. – М.: Геоинформатика, 2001. – № 4.

8.Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий / Т. Саати; пер. с англ. – М.: Радио и связь, 1993. – 244 с.

9.Андреева Г. Скоринг как метод оценки кредитного риска. – Режим доступа: http://www.cfin.ru/finanalysis/banks/scoring.shtml

86