Материал: Алан Лакейн - Искусство успевать

«кризисов»: не ждите слишком долго
перед тем, как ринуться в бой. Дайте
себе небольшой резерв во времени до
наступления крайнего срока.
Постарайтесь начать немного
раньше, даже если давление не
достигло всей мощи. По мере того,
как вы научитесь уменьшать
давление, чтобы обеспечить хорошие
условия работы, вы будете укреплять
свою силу воли. Вы обретете новое
ощущение свободы и уверенности в
себе, будете чувствовать меньше
напряженности и сознавать, что вы
контролируете ваше время (и вашу
жизнь).

Глава 20.

Научитесь ценить преимущества
вашего дела

Я хочу описать прием, который я
называю «Ценить преимущества»,
который позволит вам, когда вы
находитесь в Точке Принятия
Решения, мобилизовать энтузиазм
для выполнения любого
малопривлекательного дела «А-1».

Возьмем пример мистера О’Генри,
автора плана, с помощью которого,
как ему казалось, его организация
сможет сэкономить несколько тысяч
долларов в год. Он мог внести свой
план в соответствующие службы
своей компании, которые
рассматривали подобные

предложения. Но на сей раз он не
спешил представить свои
соображения, потому что он знал,
что в случае его принятия будет
существенно сокращен объем работы
у одного из его коллег.

Новаторское предложение мистера
О’ Генри было небесспорным. Его
реализация была связана с
определенным риском. Его
непосредственный начальник так
оценил его предложение: «Мы
пробовали осуществить подобное
предложение девять лет назад. Но
тогда ничего не получилось и вряд
ли что-нибудь получится сейчас».

Риск неудачи, возможное
недовольство его коллеги,
пререкания со своим начальником
помешали мистеру О’ Генри сразу
же внести свое рационализаторское
предложение. Все же он был
убежден, приняв все во внимание,
что внесение его предложения
соответствующим службам было для
него делом «А-1».

В конце концов он сумел себя
убедить» в том, что следует внести
это предложение, перечислив все
преимущества, которые он мог от
него получить. Преимущества были
двоякого свойства: 1) плюсы,
которые можно было ожидать, как

только дело «А-1» будет завершено;
2) минусы, которые закончатся,
когда с «А-1» будет покончено.

Плюсы были следующими:
премиальные в размере 20 процентов
от экономии, достигнутой в течение
первого года (около 250 долларов,
удовлетворение, вызванное
сознанием хорошо выполненной
работы, признание со стороны
администрации (что в дальнейшем
могло привести к росту по службе,
получению более интересной,
приятной и более
высокооплачиваемой работы).

Минусы, которые были бы
устранены, как только было бы