Материал: Анализ бухгалтерской отчетности организации (на примере ООО "ЯмалТрейдСнаб")

Скачать файл

Заказать новую работу

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

еще К3 - доля оно заемных средств в еще активах;

К4 - еще срок жизни еще предприятия.

Предлагается разбить оно всех дебиторов но на группы.

Контрагентам Общества еще присваиваются следующие но рейтинги

надежности:

еще Рейтинг А - «нейтральный еще рейтинг надежности» - но присвоен всем еще

Контрагентам, если еще им не оно присвоен рейтинг В но или С, дает еще коэффициент от 0 еще до

2 к Рейтингу но заявки соответствующего еще Контрагента (на еще стадии оценки и оно

сопоставления заявок и/еще или на еще стадии переторжки);

но Рейтинг B – «отрицательный еще рейтинг надежности» - еще присваивается по еще

решению финансовой оно группы дает но коэффициент от 0 еще до -7;

Рейтинг С – «оно критический рейтинг но надежности» - присваивается еще по

решению оно финансовой группы, еще дает коэффициент оно меньше -7 к Рейтингу еще заявки

соответствующего еще Контрагента.

Факт просрочки оно исполнения Контрагентом но обязательств, нарушение оно

требований к качеству еще товаров, работ, оно услуг должны но быть подтверждены еще

документально (например, оно письменными требованиями (еще претензиями)

Общества, но которыми установлен но факт нарушения но исполнения обязательства, и еще

которые не оно оспорены Контрагентом в но установленном порядке, а но также

судебными оно решениями, соглашениями оно сторон, результатами еще экспертиз и

другими еще документами).

Рейтинги но надежности В и С присваиваются еще решением финансовой оно

группы по оно факту получения и но проверки информации еще из двух но источников: от но

функциональных подразделений еще Общества и из но системы ERP, а оно также иных еще

информационных систем но Общества, в результате еще периодического анализа оно

имеющихся данных.

Функциональное подразделение оно Общества, обнаружившее оно один или оно

несколько фактов, в оно течение 5 (пяти) оно рабочих дней но направляет посредством но

ЕСЭД сведения еще об этом в оно финансовой группе, с но приложением скан-еще копий

документов, еще подтверждающих соответствующий еще факт или еще факты (Договор, еще

дополнительное соглашение, но акт сдачи-оно приемки, претензии, оно жалобы, прочая еще

переписка, иные еще документы). Финансовая еще группа, получившая еще сведения от еще

функционального подразделения еще Общества и/или оно из ERP, в еще течение 10 (десяти) еще

рабочих дней еще осуществляет проверку и оно установление достоверности еще сведений,

в том оно числе с привлечением но иных подразделений но Общества.

Финансовая группа, но установившая достоверность еще фактов, достаточных оно

для присвоения еще рейтингов В или С, но решением Исполнительного оно директора –

присваивает еще соответствующему Контрагенту еще рейтинг В или С. При наличии еще

оснований для но присвоения одному но Контрагенту рейтингов В и С, но должен

присваиваться но рейтинг С.

Рейтинг надежности В оно присваивается Контрагенту но на 24 месяца (с но даты

присвоения).

еще Рейтинг надежности С но присваивается Контрагенту но на 36 месяцев (с но даты

присвоения).

еще Рейтинги В и С снимаются с оно соответствующего Контрагента:

- еще после истечения оно вышеуказанных сроков;

- в оно результате обжалования, но по результатам оно которого присвоение оно

рейтинга признано оно необоснованным;

- в результате оно выплаты Контрагентом оно штрафов.

Финансовая группа в еще течение 5 (пяти) еще рабочих дней еще направляет заказным еще

письмом с уведомлением но сведения о снятии но присвоенного рейтинга оно

соответствующему Контрагенту.

Рейтинги надежности но применяются во но всех закупках но Общества,

независимо еще от того, в но каком отделе оно они были еще присвоены, и независимо еще от того, но

на территории оно какого субъекта оно Российской Федерации еще Контрагентом были еще

допущены нарушения. Рейтинги надежности еще применяются, если в оно

документации о соответствующей еще закупке установлен но критерий «Деловая оно

репутация и надежность но контрагента».

В зависимости но от присвоенного но рейтинга и выявленных еще проблемных

направлений еще разрабатываются стратегии оно дальнейшего взаимодействия:

 С оно Контрагентом, имеющим оно рейтинг надежности В оно или С не оно

рекомендуется заключать но договоры на но безальтернативной основе в оно

соответствии с разделом 24 и/но или заключать еще дополнительные соглашения оно об

увеличении еще цены и объема еще закупаемой продукции, но даже если но такое увеличение оно

возможно в соответствии с но документацией о закупке.

 В случае, если в еще документации о закупке еще установлен критерий еще оценки

«Деловая еще репутация и надежность еще Участника», к Рейтингу оно заявки оцениваемого

еще Контрагента применяется еще коэффициент, соответствующий но рейтингу А, В или

С.

При оценке и но сопоставлении заявок еще закупочные комиссии но Общества

принимают но во внимание но рейтинг Контрагента но на дату оно заседания комиссии оно по

конкретной оно процедуре закупки.

Наиболее гибким но инструментом влияния еще на скорость еще возврата денежных оно

средств в оборот еще предприятия является но предоставление скидок но за быструю оно

оплату продукции.

Предлагаем установить еще скидки для но покупателей с низким еще уровнем

кредитоспособности, еще если покупатель еще делает предоплату в еще размере, например:

1) 20% но от стоимости еще приобретаемой продукции, оно то он оно получает скидку

0,5%,

2) но при предоплате 30% еще предоставляется скидка 1%,

3) оно при предоплате 50% - но скидка 2%,

Обоснование еще эффективности предлагаемых еще скидок расчитаем в но

следующем разделе.

Данные мероприятия но позволят снизить оно просроченную дебиторскую но

задолженность, тем но самым повысить еще приток денежных оно рседств от оно клиентов и

повысит оно уровень ликвидности и оно платежеспособности компании.

Следует отметить, еще распределение дебиторской еще задолженности по но срокам

возникновения оно представляет собой но группировку счетов к еще получению по еще срокам

их оно возникновения. Они могут еще подразделяться по оно периодам: 0—10 дней, 11—30 еще

дней, 31—60 дней, оно свыше 60 дней.

Анализ дебиторской но задолженности лучше еще всего начать с но составления

реестра но старения счетов оно дебиторов. Когда такая оно информация получена, оно все

дебиторы оно ранжируются по но убыванию величины но задолженности.

Необходимый уровень но дебиторской задолженности но может быть но

определен по оно формуле 6.

Величину и формирование еще дебиторской задолженности еще на конкретный но

период определяют еще на основе еще соотношения:

ДЗнп + оно РПотгруж = РПопл + оно ДЗкп (5)

Отсюда:

но ДЗкп = ДЗнп + еще РПотгруж - РПопл (6),

но где ДЗкп , еще ДЗнп - дебиторская еще задолженность на оно начало и конец но периода,

млн. руб.;

РПотгруж - величина но отгруженной продукции, но млн. руб.;

РПопл - оплата но продукции, млн но руб.

Определение сроков еще кредитования производится оно на основе еще

сопоставления:

- выгод оно от смягчения но кредитной политики;

- но роста затрат но на содержание еще дебиторской задолженности;

- но расчета своих еще возможностей по оно ее содержанию.

Более подробный еще расчет влияния еще кредитной политики еще на результат но

получения выручки оно ООО «Ямалтрейдснаб» но проведем в следующей но главе.

Также в целях но совершенствоания политики еще по упралвению еще дебиторской

задолженности но предприятию ООО «но Ямалтрейдснаб» необходимо но разработать

регламент «еще Управление дебиторской еще задолженностью». Согласно оно данного

регламента, оно реализация мероприятий но по снижению но дебиторской задолженности

оно осуществляется в следующем еще порядке:

1. Переговоры. Целью ведения еще переговоров является еще нахождение

компромисса оно по существующим (еще возникшим) вопросам еще погашения

задолженности и но урегулирования разногласий.

Переговоры должны еще быть запротоколированы и но иметь подписи еще

участников переговоров. Если задолженность еще более 50 млн. рублей, то в оно

переговорах в обязательном оно порядке принимают еще участие представители но

финансово-экономических оно подразделений филиала, еще если задолженность 100 еще

млн.рублей и более, еще то ссылка но на проведенные еще переговоры в официальной еще

переписке и отчетной оно информации при но отсутствии надлежаще оно оформленных

протоколов но не допускается

2. Претензионная работа. Цель претензионной еще работы – возврат оно

задолженности. Осуществляется в отношении но оспариваемой и неоспариваемой еще

задолженностей.

3. Судебная (исковая) оно работа. Цель исковой оно работы - возврат еще

задолженности в полном но объёме. Судебная работа оно инициируется в том но случае,

если еще претензия не оно удовлетворена, а переговоры но прошли безрезультатно.

4. Уступка права еще требования долга (еще цессия). Цель - но возврат

задолженности.

Составляется договор но уступки права но требования задолженности, еще который

предусматривает:

- еще расчеты третьего еще лица перед но предприятием с помощью еще векселей;

- отсрочку оно оплаты по оно договору цессии еще более чем оно на 30 дней;

- но уступку более 10 оно процентов имеющейся но дебиторской задолженности оно на

последнюю оно отчетную дату, еще без учета оно реструктуризированной задолженности

5. Отступное. Цель - Возврат еще задолженности в виде оно денежных средств оно

или имущества.

Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2766

Смотрите также:




17. Введение 18. Линейные программы 19. Ветвления 20. Программирование циклических алгоритмов
Анализ эффективности инвестиций предприятия на примере ООО «СпецПримСтрой»
налогу на добавленную стоимость
Сборные железобетонные ребристые плиты перекрытия
_-___-~1
_3 тема - Диффузия
_Роджерс Карл, Брак и его альтернативы