Дипломная работа: Анализ дебиторской и кредиторской задолженности организации на примере ООО "Стройэнергоизоляция"

Скачать

Заказать новую работу

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
65
Ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности ООО
«Стройэнергоизоляция» приведет к сокращению срока оборота на 20 дней, что
означает более быстрое погашение задолженности дебиторами.
Ускорение оборачиваемости кредиторской задолженности приведет к
снижению срока оборота кредиторской задолженности на 17 дней, что говорит
о том, что ООО «Стройэнергоизоляция» сможет погашать свои долги в более
короткие сроки.
Таким образом, в результате предложенных мероприятий дебиторская и
кредиторская задолженность предприятия снизится. Руководство ООО
«Стройэнергоизоляция» должно уделять особое внимание погашению
дебиторской задолженности, а для этого необходимо применять эффективную
политику по управлению дебиторской задолженности, которая заключается в
составлении графика по погашению задолженности, составлении актов сверок
ежеквартально и т.д.
Для того чтобы обеспечить конкурентоспособные коммерческие условия
для своих клиентов, в частности, предоставить им отсрочку платежа, ООО
«Стройэнергоизоляция» должно найти источник финансирования собственных
расходов на период отсрочки. Кредиторская ООО «Стройэнергоизоляция»
является одним из таких источников финансирования текущей деятельности
организации.
Предложенные мероприятия, а именно мероприятия по внедрению
бухгалтерского контроля движения дебиторской кредиторской задолженности,
мероприятие по внедрению эффективной политики управления дебиторской
задолженности, позволят анализируемой организации повысить
конкурентоспособность услуг, а также свою выручку и платежеспособность. В
целом, данные мероприятия направлены на улучшение финансового состояния
ООО «Стройэнергоизоляция», а также на повышение платежеспособности.
66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Поставленная цель в работе достигнута, а задачи выполнены. В первой
главе данной работы освещаются теоретические аспекты анализа кредиторской
и дебиторской задолженности. Во второй главе раскрыта организационно-
экономическая характеристика ООО «Стройэнергоизоляция», приведен анализ
состава и структуры дебиторской и кредиторской задолженности, анализ
качества и движения дебиторской и кредиторской задолженности. В третьей
главе разработаны мероприятия по улучшению расчетов дебиторской и
кредиторской задолженности ООО «Стройэнергоизоляция».
ООО «Стройэнергоизоляция» - строительно-монтажная компания.
Фирма была официально основана в 1999 году в городе Архангельске. Тогда
она была довольно скромная и не очень то известная. На данный момент ООО
«Стройэнергоизоляция» одна из самых лучших фирм Архангельска по своей
сфере.
Анализ основных экономических показателей организации показал
ухудшение основных показателей деятельности ООО «Стройэнергоизоляция».
Дебиторская задолженность предприятия – это задолженность других
организаций, работников и физических лиц данной организации.
Дебиторская задолженность за 2018г. составила 74038 тыс. руб., которая
увеличилась на 12849 тыс. руб. или на 21,0% по сравнению с 2017г.
В структуре дебиторской задолженности ООО «Стройэнергоизоляция»
за 2018г. преобладает задолженность покупателей, доля которых составляет
84,8%, доля задолженности поставщикам за 2018г. составляет 14,97%,
незначительную долю составляет задолженность подотчетных лиц и прочих
дебиторов.
Анализ дебиторской задолженности по срокам образования за 2018г.
показал, что у анализируемой организации наибольший удельный вес (81%) в
задолженности приходится на период образования до одного месяца.
67
Доля дебиторской задолженности в общем объеме оборотных средств за
2018г. увеличилась с 70,49% до 81,92% на 11,43%, что является отрицательным
моментом, так как свидетельствует о тенденции на предприятии, которая
характеризуется все большим отвлечением доли оборотных активов из оборота,
которая принимает участия в процессе текущей деятельности организации.
Доля сомнительной дебиторской задолженности в общем объеме
оборотных средств за 2018г. увеличилась с 2,24% до 2,36% на 0,12%, что
свидетельствует о снижении ликвидности и об уменьшении мобильности
структуры имущества предприятия. Доля сомнительной дебиторской
задолженности в общем объеме оборотных средств характеризует «качество»
дебиторской задолженности.
Кредиторская задолженность предприятия включает в себя:
задолженность поставщиков и подрядчиков; задолженность перед персоналом;
задолженность перед внебюджетными фондами; задолженность по налогам;
прочие кредиторы.
Кредиторская задолженность за 2018г. составила 56328 тыс. руб.,
которая уменьшилась на 959 тыс. руб. или на 1,7%.
В составе кредиторской задолженности ООО «Стройэнергоизоляция» за
2018г. наибольшую долю составляет задолженность перед поставщиками
93,84%.
Анализ кредиторской задолженности по характеру погашения показал,
что 85% всей кредиторской задолженности представляют собой задолженность,
срок оплаты которой не наступил, в основном это расчеты с поставщиками, по
оплате труда, по налогам, прочие кредиторы.
Доля кредиторской задолженности в общей величине источников
финансирования предприятия за 2018г. уменьшилась с 52,1% до 51,2% на 0,8%.
С точки зрения текущей платежеспособности и ликвидности такая динамика
благоприятна для анализируемого предприятия, так как она свидетельствует о
том, что у предприятия достаточно собственных средств для осуществления
текущих платежей.
68
По результатам анализа состава, структуры и динамики кредиторской и
дебиторской задолженности предприятия можно сделать вывод, что в целом
ситуация в сфере осуществления платежно-расчетных отношений предприятия
с его дебиторами и кредиторами не представляет существенной угрозы
стабильности финансового состояния предприятия.
Для эффективного управления возникает необходимость в создании
системы постоянного и оперативного контроля дебиторской и кредиторской
задолженности.
Предлагается выделение основных этапов бухгалтерского контроля
состояния и изменения дебиторской и кредиторской задолженности
организации.
В целях эффективного управления этой дебиторской задолженностью в
ООО «Стройэнергоизоляция» разработана и осуществлена особая финансовая
политика по управлению дебиторской задолженностью (или его кредитная
политика по отношению к покупателям продукции).
Систему управления дебиторской задолженностью ООО
«Стройэнергоизоляция» условно можно разделить на два крупных блока:
1) кредитную политику, позволяющую максимально эффективно
использовать дебиторскую задолженность как инструмент увеличения продаж;
2) комплекс мер, направленных на снижение риска возникновения
просроченной или безнадежной дебиторской задолженности.
Контроль движения кредиторской задолженности – это установление
договорных взаимоотношений, согласно которым сроки и объемы платежей
организациям-поставщикам ставятся в зависимость от поступления денежных
средств от организаций-покупателей. Организация не должна быть зависима от
кредиторов, поэтому так важна система бухгалтерского контроля движения
кредиторской задолженности.
В результате применяя эффективной политики управления дебиторской
задолженности, произойдёт ускорение оборачиваемости дебиторской
задолженности ООО «Стройэнергоизоляция» в прогнозном году, что приведёт
69
к высвобождению из оборота денежных средств в сумме 11345,2 тыс. руб.,
которые будут направлены на развитие предприятия.
Дебиторская задолженность покрывает кредиторскую. Коэффициент
соотношения дебиторской и кредиторской задолженности в организации за
2018г. составил 1,31, в прогнозном году составит 1,06.
Превышение кредиторской задолженности над дебиторской указывает
на использование предприятием в обороте привлеченных средств. Если же
наблюдается обратная картина, то это говорит об отвлечении оборотных
средств предприятия на расчеты с дебиторами.
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности за 2018г.
уменьшился с 3,50 оборота до 2,90 оборотов, что привело к росту срока
оборачиваемости дебиторской задолженности на 21 дня и составил 124 дня.
Ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности в прогнозном
году приведет к сокращению срока оборота на 20 дней, что означает более
быстрое погашение задолженности дебиторами.
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности за 2018г.
увеличился с 3,25 оборота до 3,45 оборотов, что привело к уменьшению срока
оборачиваемости на 6 дней и составил 104 дня.
Ускорение оборачиваемости кредиторской задолженности за 2018г.
приведет к снижению срока оборота кредиторской задолженности на 17 дней,
что говорит о том, что предприятие сможет погашать свои долги в более
короткие сроки.
В результате применяя предложенных мероприятий, произойдёт
ускорение оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности в
прогнозном году, что приведёт к снижению срока оборачиваемости.
Таким образом, в случае реализации вышеуказанных мероприятий
организация сможет повысить эффективность управления кредиторской и
дебиторской задолженности.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/3043

Смотрите также:

17. Введение 18. Линейные программы 19. Ветвления 20. Программирование циклических алгоритмов
Анализ эффективности инвестиций предприятия на примере ООО «СпецПримСтрой»
Сборные железобетонные ребристые плиты перекрытия
_-___-~1
_3 тема - Диффузия
_Роджерс Карл, Брак и его альтернативы
_Штерн Вильям, Дифференциальная психология и ее методические основы
- Описание типа СЭТ7009