56
В 2018 г.: 37772/ 1459 = 25,89
360/25,89 = 13,91 дней
Продолжительность операционного цикла составила:
В 2016 г.: 28,62 + 136,88 = 165,5 дней
В 2017 г.: 13,64 + 93,51= 107,15 дней
В 2018 г.: 13,91 + 121,21 = 135,12 дней
Продолжительность финансового цикла составила:
В 2016 г.: 28,62 + 136,88 – 281,25 = -115,75 дней
В 2017 г.: 13,64 + 93,51 – 205,71= -98,56 дней
В 2018 г.: 13,91 + 121,21 – 257,17 = -122,05 дней
Из расчетов следует, что продолжительность операционного цикла в
2018 г. в сравнении с предыдущим периодом увеличилась на 27,95 дней, что
объясняется замедлением оборачиваемости дебиторской задолженности, что
оказывает негативное влияние на финансовое состояние предприятия.
Продолжительность финансового цикла в 2016 – 2018 гг. имела
отрицательные значения, что объясняется превышением скорости оборота
дебиторской над кредиторской задолженностью.
Таким образом, результаты проведенного исследования позволяют
сделать вывод о том, что управление дебиторской и кредиторской
задолженностью в ООО «Транспортная компания «Сиблайн» являются
недостаточно эффективными. Данный вывод подтвержден отрицательной
динамикой показателей оборачиваемости дебиторской и кредиторской
задолженности, продолжительности операционного и финансового цикла.
Выводы:
По результатам исследования, проведенного в данной главе работы,
можно сделать вывод о том, что существенных изменений в составе и
структуре дебиторской и кредиторской задолженности предприятия не
происходило. Наибольший удельный вес в общей сумме дебиторской
задолженности занимала задолженность покупателей, а в общей сумме
кредиторской задолженности – задолженность перед поставщиками.