4) ООО «ТД «БиК» использует оплату труда как важнейшее средство стимулирования добросовестной работы;
5) К отрицательным сторонам мы можем отнести напряжение в коллективе вследствие внутренней конкуренции, сохраняется дефицит рабочей силы, в организацию не поступают новые идеи;
Таким образом, управление персоналом ООО «ТД «БиК» осуществляется с помощью сочетания административных, экономических и социально-психологических методов мотивации. Основа системы стимулирования персонала закладывается использованием организационно-технических методов, которые оптимизируют построение системы управления эффективностью труда.
В то же время используемые в ООО «ТД «БиК» социально-психологические методы недостаточно эффективно осуществляют духовное стимулирование, не влияют на создание благоприятного психологического климата в коллективе и чувство принадлежности к организации. Установленный на предприятии стабильный размер вознаграждения персонала предотвращает увеличение текучести кадров и снижает затраты на поиск новых трудовых ресурсов.
В заключение можно сказать, что стимул к труду эффективен только тогда, когда учитываются различные факторы, влияющие на деятельность организации. Введение такой же стимуляции системы занимает довольно много времени и влечет за собой определенные материальные затраты, но эффект, который может быть достигнут в результате этих действий, может быть намного больше.
Список использованных источников
1. Конституция Российской Федерации. Текст и справочные материалы. М.: Эксмо, 2015. 64 с.
2.Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197- ФЗ (ред. от 31.12.2014) (с изм. и доп., вступ. в силу с 31.03.2015) // «Собрание законодательства РФ», 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3.
3. О персональных данных: [федер. закон от 27 июля 2006 г. № 152- ФЗ (в ред. от 21 июля 2015 г.)] [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс»: Законодательство: Версия Проф. Режим доступа: http://base.consultant.ru.
4. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. М.: Проспект, 2016. 224 c.
5. Бондарева В.А. Процессный подход к управлению человеческими ресурсами и его влияние на оценку эффективности работы персонала на примере ОАО «Сбербанк» / В.А. Бондарева, А.В. Алексеева // European science. 2015. №3. С. 37-40.
6. Бурундук Г.Н. Управление на предприятии [Текст]: Учебник. 2-е изд. М.: «Феникс», 2015. 185 с.
7. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации [Текст]: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. М.: Дашков и К, 2015. 288 c.
8. Десслер, Гари. Управление персоналом [Текст]: учебное пособие / под ред. Р.И. Шленова. М.: Издательство «БИНОМ», 2014. 432 с.
9. Дмитриева, Л. Г. Карьерные ориентации / Л. Г. Дмитриева // Власть. 2015. № 2. С. 96-101.
10. Ивановская, Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: Учебно-практическое пособие / Л.В. Ивановская. М.: Проспект, 2015. 64 c.
11. Исаева, О.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для СПО / О.М. Исаева, Е.А. Припорова. Люберцы: Юрайт, 2016. 244 c.
12. Кренева С.Г. Управление персоналом / С.Г. Кренева, А.В. Александрова // Инновационная наука. 2015. №5-1. С. 24-27.
13. Маслова, В.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для СПО / В.М. Маслова. Люберцы: Юрайт, 2016. 492 c.
14. Михайлина, Г.И. Управление персоналом: Учебное пособие / Г.И. Михайлина, Л.В. Матраева. М.: Дашков и К, 2016. 280 c.
15. Моргунов, Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для академического бакалавриата / Е.Б. Моргунов. Люберцы: Юрайт, 2016. 424 c.
16. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. Люберцы: Юрайт, 2016. 513 c.
17. Патрахина Т.Н. Особенности подбора и отбора персонала в банковской сфере деятельности / Т.Н. Патрахина, В.П. Токарева // Семнадцатая региональная студенческая научная конференция Нижневартовского государственного университета / ответственный редактор: А.В. Коричко. Нижневартовск, 2015. С. 540-543.
18. Угрюмова Н.В., Блинов А.О. Теория организации и организационное поведение. СПб.: Питер, 2015. 288 с.
19. Федорова Н.В. Управление персоналом: Учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. М.: КноРус, 2016. 224 с.
20. Шапиро С.А., Концепции управления человеческими ресурсами: учебное пособие / С.А. Шапиро [и др.]. М. Берлин: Директ-Медиа, 2015. 340 с.