Материал: Анализ и совершенствование системы материального стимулирования организации на примере вагонного депо г. Иркутск

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
80
13. Трифонова И. В. Мотивация персонала и использование форм
материального стимулирования на предприятии. Санкт-Петербург, 2013г.,
10-13 c.
14. Абатурова В. С. Стимулирование карьерного развития персонала.
Молодой ученый. 2015. №22. С. 30.
15. Акимова О. Е. Мотивация предпринимательского труда: теория и
практика. М-во образования и науки Рос. Федерации, ВолгГТУ,2012. 109с.
16. Акмаева Р.И., Епифанова Н. Ш.. Компенсационный менеджмент:
управление вознаграждением работников: учебное пособие / - Санкт-
Петербург: Изд-во Политехнического ун-та, 2012. 391 с.
17. Котляров И. Д. , Санина А. Г. Мотивация и стимулирование
трудовой деятельности; Нижний Новгород; Санкт-Петербург: Питер, 2012. 318
с.
18. Кибанов А. Я., И. А. Баткаева, Л. В. Ивановская и др. Экономика и
социология труда: учебник: подред. А. Я. Кибанова ; М-во образования и
науки Рос. Федерации, Гос. ун-т упр. - Москва: ИНФРА-М, 2012. 582с.
19. Шапиро С. А., Шилаев А. В.; Факторы повышения эффективности
труда персонала / Акад. труда и социал. отношений. - Москва: АТИСО, 2012.
224 с.
20. Сироткина Н. В., Черникова А. А., Полева Н. А. Управление
человеческими ресурсами в условиях низкой мотивационной
восприимчивости. Воронеж: Научная книга, 2012. 214с.
21. Симоненко Н. Н, Симоненко В. Н., Старкова Е.Ю.Управление
стимулированием и мотивацией персонала организаций реального сектора
экономики; М -во образования и науки Рос. Федерации, Комсом. - на-Амуре:
Издательский дом Дальневосточного федерального ун-та, 2013. 199с.
22. Самоукина Н. В. Счастье в рабочее время. Мотивация и оплата
труда. 2012. 3. С. 174 – 179.
81
23. Разнодежина Э. Н. Формирование человеческих ресурсов под
влиянием мотивации и стимулирования / М-во образования и науки Рос.
Федерации, Ульян. гос. техн. ун-т. Ульяновск: УлГТУ, 2012. 147 с.
24. Положение о вознаграждении работников филиалов АО « ФПК»
их структурных подразделений за обеспечение высокого качества ремонта и
обслуживания вагонов.
25. Минева О. К. Оплата труда персонала: учебник для вузов, по
направлению 080400.62 "Управление персоналом" : квалификация (степень)
"бакалавр" / М-во образования и науки РФ,: Астраханский н-т, 2013. 167 с.
26. Маслова В. М. Управление персоналом : учебник для бакалавров :
Москва : Юрайт, 2013. 492 с.
27. Егоршин А.П./Мотивация и стимулирование трудовой
деятельности : учебное пособие: понаправлению (специальности) "Управление
персоналом"3-е изд. перераб. и доп. - Москва: ИНФРА-М, 2013. - 376 с.
28. Коледа, Е. Способы премирования сотрудников: простые, но
эффективные. Финансовый директор. - 2014. - № 6. 69 71с.
29. Кардаш, Н. Методы материального стимулирования труда.
Кадровик. Управление персоналом. - 2012. - № 17 (сентябрь). - 49 53с.
30. Пономарев М.А., Калинина И.А. Мотивация персонала и
эмоциональная компетентность .Нормирование и оплата труда в
промышленности. 2012. № 7. 43 — 46с.
31. Кравец Д.А. Нематериальная мотивация персонала в кризисных
условиях // Делопроизводство и кадры. 2015. N 1. 71 — 82с.
32. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по
кадровой работе. – М.: Юрист, 2013, 12-15с.
33. Шапиро, С.А. Основы управления персоналом в современных
организациях: учебное пособие – М.: Гросс Медиа, 2013. 25-28 с.
34. Тебекин, А.В. Управление персоналом. Учебник для ВУЗов. М.:
КноРус, 2013. 41-44 с.
35. Положением о системе оплаты работников филиалов АО «ФПК».
82
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1
Опросная карточка. (Образец)
1. Считаете ли вы уровень вашей заработной платы соответствует
рыночной стоимости? ( Да. Нет. Скорее да, чем нет.)
2. Уверены ли вы, что при увеличении трудового вклада ваш
заработок возрастет? ( Да. Нет. Скорее да, чем нет.)
3. Считаете ли вы оценку вашей работы руководителем
справедливой? ( Да. Нет. Скорее да, чем нет.)
4. Видите ли вы потенциал предприятия в расширении своей
деятельности и, как следствие, в повышении ваших доходов? ( Да. Нет. Скорее
да, чем нет.)
5. Удовлетворены ли вы системой стимулирующих выплат на вашем
предприятии? ( Да. Нет. Скорее да, чем нет.)
6. Считаете ли вы оценку вашей работы и, соответственно, размер
заработка соизмеримыми сложности выполнения работы? ( Да. Нет. Скорее
да, чем нет.)
7. Считаете ли вы действующую систему экономического
стимулирования труда соответствующей нынешнему уровню развития
предприятия? ( Да. Нет.
8. Напишите, при какой системе экономического стимулирования вы
бы были заинтересованы в достижении более высоких результатов.
Приложение 2
Анкеты для выявления потребностей. (Образец)
1. Ваша профессия или занимаемая должность (вписать).
2. Образование: среднее, среднее профессиональное, высшее,
последипломное (нужное подчеркнуть).
3. Пол: муж./жен. (нужное подчеркнуть).
4. Возрастная категория: от 18 до 30 лет; от 31 до 45 лет; от 46 до 55
лет; от 56 до 60 лет и старше (нужное подчеркнуть).
5. Общий стаж работы____________________ (лет).
6. Стаж работы на данном предприятии _____ (лет).
7. Отметьте по 5-балльной системе потребности, которые лежат в
основе вашей мотивации к успеху:
a. в социальной защищенности (гарантия занятости)____________;
b. в материальной удовлетворенности ______;
8. Социальные потребности (потребность общения с коллегами, в
принадлежности к коллективу) ____________________________.
9. Потребности в признании заслуг:
a. в карьерном росте __________;
b. в участии в планировании своей деятельности и деятельности
организации, в выработке принимаемых руководителями решений
________________________________________________________________;
c. в получении от руководителя положительной оценки за
результаты труда (благодарность, похвала и т. п.)
_____________________________________;
d. в расширении сферы своей трудовой деятельности в рамках
занимаемой должности
_______________________________________________________;
e. в расширении сферы своей ответственности за результаты труда
_______.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/3363