40
на единоличном управлении банков руководителем, а именно председателем
совета директоров.
Если нижние структурные подразделения видят необходимость
проведения различных изменений в деятельности банка для повышения его
эффективности, то:
- они готовят проекты соответствующих решений и проводят их снизу
вверх по всем уровням иерархии,
- руководитель принимает решение,
- принятое решение проходит сверху вниз по всем уровням иерархии в
виде директив.
Экономическая эффективность линейных организационных структур
управления тем существеннее, чем меньше число уровней иерархии (время
проведения решений), чем уже профиль работ (загрузка руководителя), -
внутренние факторы, и чем стабильнее рыночные условия (частота
проведения решений) – внешние факторы. Также оказывает влияние и
«человеческий фактор», - чем авторитарнее руководитель банка, тем выше
четкость его работы, но ниже динамичность.
Важным элементом характеристики АО «Альфа-Банк» является анализ
его экономического положения. Анализ высоколиквидных активов
представлен в табл. 1.
Таблица 1
Динамика высоколиквидных активов