В соответствии с обнаруженными проблемными зонами, представим
следующие рекомендации по повышению ликвидности.
1. Темп роста заемного капитала опережает темп роста собственного
капитала. Для устранения данной проблемы рекомендуем постепенно снижать
уровень кредиторской задолженности, однако данный ход целесообразно
делать лишь после использования данных кредитных средств на те цели, для
которых они были взяты. Руководству необходимо наиболее внимательно
следить за уровнем кредиторской задолженности, поддерживая ее размер
примерно в соответствии с суммой денежных средств маслозавода,
краткосрочных финансовых вложений и дебиторской задолженности.
Полагаем, в данном случае, необходимо отдавать предпочтение долгосрочной
кредиторской задолженности. Необходимо соблюдение баланса между
собственным и заемным капиталом, при этом, на наш взгляд, наиболее
надежным является самофинансирование «Маслозавода Нытвенский».
2. Ключевой мерой по улучшению ликвидности и платежеспособности
«Маслозавода Нытвенский», является увеличение общей структуры имущества
маслозавода. Полагаем, данная мера даст возможность измерить, достаточно ли
устойчив маслозавод в финансовом отношении для бесперебойной работы.
3. Полагаем, что для повышения финансовой устойчивости необходимы:
— рекламная компания по привлечению новых оптовых и розничных
покупателей;
— маркетинговый анализ по изучению спроса и предложения, рынков
сбыта;
— формирование оптимального ассортимента и структуры производства
продукции. Оценка ассортиментной политики предприятия позволит выявить
труднореализуемые товары и наоборот, товары, пользующиеся повышенным
спросом, что в свою очередь значительно отразится на результатах продаж.
Итак, предложен ряд мер, эффективность управления финансовой
устойчивостью компании, поэтому далее необходимо рассчитать
экономическую эффективность предложенных мероприятий.