Курсовая работа (т): Анализ платежеспособности и прогнозирование банкротства

Анализ платежеспособности и прогнозирование банкротства

Федеральное агентство по образованию

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «НИЖЕГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» (ННГАСУ)

ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, УПРАВЛЕНИЯ И ПРАВА

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Анализ и диагностика хозяйственной деятельности предприятия»

Тема работы: «Анализ платежеспособности и прогнозирование банкротства»

Выполнил студент Мягков А.Л.

Курс 4

Группа ЭПО-01

Руководитель работы проф. Чернов В.А.

Нижний Новгород - 2015 г

Содержание

Введение

. Организационно-экономическая характеристика организации ОАО «Вымпел-Коммуникации

. Теоретическая сущность анализа платежеспособности и прогнозирования банкротства

. Анализ платежеспособности и прогнозирования банкротства

.1 Анализ ликвидности баланса

.2 Анализ платежеспособности ОАО «ВымпелКом

.3 Анализ прогнозирования возможности банкротства

.4 Факторный анализ рентабельности

Заключение

Список использованных источников

Введение

В настоящее время данная тема актуальна, так как платежеспособность предприятия - это важнейший критерий, определяющий отношение к банкам, партнерам, потенциальных инвесторов и других.

Анализ платежеспособности необходим не только для предприятия с целью оценки и прогнозирования финансовой деятельности, но и для внешних инвесторов (банков). Прежде чем выдавать кредит, банк должен удостовериться в платежеспособности заемщика. То же должны сделать и предприятия, которые хотят вступить в экономические отношения друг с другом. Особенно важно знать о финансовых возможностях партнера, если возникает вопрос о предоставлении ему коммерческого кредита или отсрочки платежа.

Главным признаком несостоятельности организации является её неплатежеспособность. Под несостоятельностью (банкротством) предприятия понимается неспособность удовлетворить требования кредиторов по оплате товаров (работ, услуг), включая неспособность обеспечить обязательные платежи в бюджет и внебюджетные фонды, в связи с превышением обязательств должника над его имуществом или в связи с неудовлетворительной структурой баланса должника.

Несостоятельность (банкротство) предприятия считается имеющей место после признания факта несостоятельности арбитражным судом или после официального объявления о ней должником при его добровольной ликвидации.

В данной работе будет рассмотрена платежеспособность и как следствие вероятность банкротства ОАО ««Вымпел-Коммуникации»» рассматриваемые на период 2012-2013 гг.

Целью работы является изучение и анализ платежеспособности и прогнозирования банкротства предприятия на примере ОАО ««Вымпел-Коммуникации»».

Объектом работы служит анализ платежеспособности ОАО ««Вымпел-Коммуникации»».

Предметом работы выступает платежеспособность ОАО ««Вымпел-Коммуникации»».

Для достижения поставленной цели поставлены следующие задачи:

раскрыть понятие платежеспособности организации;

рассмотреть методику оценки платежеспособности на основе показателей ликвидности баланса на примере ОАО «Вымпел-Коммуникации»;

изучить показатели платежеспособности организации и методики их расчетов;

рассмотреть понятие банкротство и причины его возникновения;

на основе полученного анализа внести предложения по улучшению данных показателей деятельности ОАО «Вымпел-Коммуникации».

Методологическую базу курсовой работы составляют нормативно - правовые документы, учебники и учебные пособия, а также бухгалтерская отчетность ОАО «Вымпел-Коммуникации».

платежеспособность банкротство ликвидность баланс

1. Организационно-экономическая характеристика организации ОАО «Вымпел-Коммуникации»

ОАО «ВымпелКом» осуществляет деятельность по предоставлению услуг мобильной (преимущественно беспроводной связи абонентам Компании и другим операторам) и фиксированной связи (услуг проводной связи, широкополосного и пользовательского доступа в интернет), не разделяя формируемые доходы и расходы от хозяйственно-экономической деятельности по направлениям бизнеса. Данные виды деятельности осуществляются на всей территории РФ в сходных экономических политических условиях.

Компания ОАО «ВымпелКом» была образована в сентябре 1992 г. как закрытое акционерное общество, а в июле 1993 г. было реорганизовано в открытое акционерное общество (Свидетельство о государственной регистрации ОАО «ВымпелКом» №015.624 выдано Московской регистрационной палатой 28.07.1993).

ОАО «ВымпелКом» имеет в составе обособленные подразделения, расположенные в разных регионах Российской Федерации.

Структура ОАО «ВымпелКом» состоит из структурного подразделения «Штаб-квартира», расположенного в Москве, в подчинении которого находятся 8 региональных Управлений. Региональные Управления расположены в Москве, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге, Новосибирске, Нижнем Новгороде, Хабаровске, Санкт-Петербурге.

В административном подчинении региональных управлений находятся 76 территориально обособленных филиалов.

ОАО «ВымпелКом» имеет в своем составе представительство во Вьетнаме.

Способы ведения бухгалтерского учета, избранные ОАО «ВымпелКом» при формировании учетной политики, применяются всеми филиалами, независимо от их местоположения.

Первичные учетные документы хранятся непосредственно в обособленном подразделении, аналитические и синтетические регистры бухгалтерского учета оформляются автоматизировано и распечатываются для других участников хозяйственных операций, а также по требованию органов, осуществляющих контроль, в соответствии с законодательством РФ. Хранение данных осуществляется в электронном виде. Для обобщения информации обо всех видах расчетов центрального офиса ОАО «ВымпелКом» и филиалов используется счет 79 «Внутрихозяйственные расчеты».

Организационно-правовая форма данного предприятия - открытое акционерное общество.

Общая сумма капитала и резервов ОАО «ВымпелКом» за 2013 г. составляет 72078757 тыс.руб.

Общество не имеет замороженных счетов в банках и не состоит на карточке ни в одном из банков, где открыты банковские счета.

ОАО «ВымпелКом» осуществляет признание доходов за оконечное оборудование и услуги связи, которые включают подключение, абонентскую плату, дополнительные услуги, доходы, рассчитываемые на основе использования трафика, в период выставления счета.

Юридический и почтовый адрес ОАО «ВымпелКом»: 127083, г.Москва, ул.Восьмого Марта, д.10, стр.14.

Бухгалтерский учет в ОАО «ВымпелКом» ведется с использованием - специализированной ERP-системы «ORACLE E-Business Suite». Аналитические и синтетические регистры бухгалтерского учета формируются автоматизировано и распечатываются для других участников хозяйственных операций, а также по требованию органов, осуществляющих контроль, в соответствии с законодательством РФ. Хранение данных осуществляется в электронном виде.

Организационная структура ОАО «ВымпелКом» (рис.1.1) является целостной и функциональной, соблюдается принцип единоначалия (иерархическое подчинение), то есть каждый работник выполняет определенную функцию и у каждого есть непосредственный начальник. Присутствует достаточно высокий уровень централизации.

Рис.1.1 - Организационная структура ОАО «ВымпелКом»

На отчетную дату 31 декабря 2013г. численность работающих в ОАО «ВымпелКом» составила 28917 человек.

В соответствии с решением Совета директоров ОАО «ВымпелКом» 03 сентября 2013 года (Протокол №6 от 03 сентября 2013 года) Слободин Михаил Юрьевич был назначен Генеральным директором ОАО «ВымпелКом» с 4 сентября 2013 года.

В состав Совета директоров по состоянию на 31 декабря 2013 года входили: Председатель Совета директоров - Йан Эдвард Тюгесен, члены Совета директоров - Филип Томе, Колин Годфри Дилахай, Михаил Герчук, Борис Долгушин. Вознаграждения членам Совета директоров в 2013 году Компания не начисляла и не выплачивала.

Должность главного бухгалтера ОАО «ВымпелКом» занимает Позднеева О.А.

Главный бухгалтер обеспечивает контроль и отражение на счетах бухгалтерского учёта всех осуществляемых финансово-хозяйственных операции, предоставление оперативной информации и соблюдение методологических принципов организации бухгалтерского учёта.

Административный отдел организует работу руководителя, обеспечивает прием, учет и регистрацию входящей и исходящей корреспонденции, в том числе полученной по электронным каналам связи. Разрабатывает и осуществляет мероприятия по сокращению документооборота, обеспечивает соблюдение установленного порядка работы штампами и печатями управления.

Хозяйственный отдел выполняет контроль за исправностью оборудования, оформляет документы, необходимые для заключения договоров на приобретение оборудования, оргтехники и др. Также организует приемы, регистрации и необходимого обслуживания лиц, прибывших в служебные командировки.

Коммерческий отдел участвует в составлении перспективных и текущих планов производства и реализации продукции, принимает меры по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров с поставщиками и потребителями продукции, расширению прямых и длительных хозяйственных связей. Отдел маркетинга и PR работает в связке с коммерческим отделом, продающим рекламу.

Основные экономические показатели деятельности предприятия за отчетный и предыдущий период представлены в Таблице 1.1.

Таблица 1.1 - Основные экономические показатели, млн. руб.

Из таблицы 1.1 видим, что выручка от продаж увеличилась в отчетном периоде на 9132 млн.руб. и составила 103,26% к прошлому периоду. Стоимость основных средств так же увеличилась на 15036 млн.руб. и составила 110,50% к прошлому периоду. Так как увеличение выручки от продаж было менее значительным, чем увеличение стоимости основных средств в отчетном периоде, такой показатель как фондоотдача снизился на 0,13%, следовательно, использование основных средств организации стало менее эффективным.

Вслед за увеличением выручки от продаж, как следствие, произошло увеличение затрат на реализацию товара в сумме 1920 млн.руб. которые составили 101,48% к прошлому году.

Такой показатель, как среднесписочная численность, который составил 28917 человек на отчетную дату 2013 года, увеличился по сравнению с прошлым периодом на 1104 человек. Отсюда производительность труда незначительно уменьшилась на 0,07 млн.руб. в отчетном периоде на одного работника, следовательно эффективность работы сотрудников стала менее результативной.

Для удержания в организации профессиональных кадров, руководством ОАО «ВымпелКом» принято решение увеличить заработную плату сотрудников, поэтому в отчетном периоде произошел рост фонда оплаты труда на 254 млн.руб., темп роста 113,71%. Отсюда и увеличение средней заработной платы работников, которая возросла на 0,006 млн.руб. или 108,96%.

Произошло увеличение чистой прибыли на 13302 млн.руб., темп роста 136,62%. Несмотря на уменьшение стоимости капитала на 61675 млн.руб. или на 53,89%, наблюдается увеличение рентабельности капитала на 0,42 единиц, темп роста 255,56%, произошло это как следствие значительного повышения суммы чистой прибыли на 36,62%. Этот показатель отражает отдачу всего капитала, его повышение - свидетельство повышающего спроса, а это значит, что ОАО «ВымпелКом» еще конкурентоспособная организация.

В целом можно сказать, что предприятие работает продуктивно.

2. Теоретическая сущность анализа платежеспособности и прогнозирования банкротства

Одним из показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия, является его платежеспособность, т.е. возможность наличными денежными ресурсами своевременно погасить свои платежные обязательства.

Анализ платежеспособности необходим не только для предприятия с целью оценки и прогнозирования финансовой деятельности, но и для внешних инвесторов (банков). Прежде чем выдавать кредит, банк должен удостовериться в платежеспособности заемщика. То же должны сделать и предприятия, которые хотят вступить в экономические отношения друг с другом. Особенно важно знать о финансовых возможностях партнера, если возникает вопрос о предоставлении ему коммерческого кредита или отсрочки платежа.

Платежеспособность оказывает положительное влияние на выполнение производственных планов и обеспечение нужд производства необходимыми ресурсами. Поэтому платежеспособность как составная часть хозяйственной деятельности направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, выполнение расчетной дисциплины, достижение рациональных пропорций собственного и заемного капитала и наиболее эффективного его использования. Чтобы выжить в условиях рыночной экономики и не допустить банкротства предприятия, нужно хорошо знать, как управлять финансами, какой должна быть структура капитала по составу и источникам образования, какую долю должны занимать собственные средства, а какую - заемные.