Дипломная (вкр): Анализ прибыли и рентабельности организации

 Рисунок 2.2 -  Структура активов ООО «ФККГруп»

Анализируя данные пассива бухгалтерского баланса ООО «ФФКГРУП», можно сделать следующие выводы.

Доля личного капитала за два исследуемых года остается неизменной. В любом случае этот факт свидетельствует о финансовой устойчивости предприятия. Однако это снижает эффективность использования капитала как более дорогого финансового инструмента по сравнению с заемными средствами.

Долгосрочная задолженность в отчетном периоде составила 59,6% по сравнению с предыдущим периодом. В таблице показан потенциал роста данного показателя на 762 323 тыс. руб. Увеличение долгосрочной задолженности свидетельствует о невозможности погашения задолженности перед поставщиками и подрядчиками предприятия по налогам и сборам и расчетам с кредиторами.

Увеличение краткосрочной задолженности связано с увеличением кредиторской задолженности в 2022 году (на 193 892 тыс. руб.).

Таким образом, проанализировав активы и пассивы ООО «ФФКГРУП» за два отчетных года, можно сделать следующие выводы:

-валюта баланса в конце отчетного периода увеличилась по сравнению с началом на 1 568 799 тыс. руб;

-темпы прироста оборотных активов выше, чем темпы прироста внеоборотных активов;

-собственный капитал организации меньше чем заемный, и темпы его роста ниже, чем темпы роста заемного капитала;

-темпы роста дебиторской и кредиторской задолженности примерно одинаковые.

Увеличение валюты баланса показывает, что повысились как активы, так и пассивы организации. В данном случае это признак увеличения уровня деловой активности, повышения стоимости активов.

2.2 Анализ прибыли предприятия

По отчету о финансовых результатах (Приложение Б) ООО «ФККГРУПП» приводим результаты динамической оценки доходов, расходов, прибыли за два отчетных года (таблица 2.3).

Таблица 2.3  Оценка доходом расходов прибыли

За 2022 год годовая выручка составила 5 875 455  тыс. руб. За весь анализируемый период изменение выручки составило 2 459 595 тыс. руб.

За последний год прибыль от продаж составила 648 403 тыс. руб. Изменение выручки наглядно представлено ниже на графике.

Рисунок 2.3 -Динамика выручки и чистой прибыли ООО «ФФКГРУП»

Таким образом, по результатам оценки активов и источников их финансирования в деятельности ООО «ФФКГРУ» в 2020 – 2022 гг. Увеличивается обеспеченность как внеоборотными, так и оборотными средствами, необходимыми для производственной деятельности предприятия. При этом к 2022 г. пассивы (кредиты, кредиторская задолженность) стали основным источником финансирования собственного капитала, доли собственного капитала на период 2020-2022 гг. Незначительное увеличение положительно влияет на финансовую устойчивость.

Важным в деятельности предприятия является его ликвидация. Также следует отметить, что предприятие может работать на финансово неустойчивых кредитах с низким собственным капиталом, но при наличии способа погашения долга происходит стабильный приток средств от покупателей без задержек. При последующем платеже эти кредиты будут успешно погашены, обязательство перед партнером выполнено.

Активы предприятия и их структура анализируются как с точки зрения их участия в производстве, так и с точки зрения их ликвидности.

Таким образом, можно наблюдать, что за анализируемый период наблюдается темп роста внеоборотных и оборотных активов.

Внеоборотные активы в отчетном периоде имеют положительную динамику по сравнению с предыдущим годом. Таким образом, сумма основных средств увеличилась на 1 654 670 тыс. руб. за отчетный период по сравнению с предыдущим периодом. Также можно отметить увеличение стоимости отложенных налоговых активов на 166 090 тыс. руб. Возникновение отложенных налоговых активов в течение анализируемого периода приводит к увеличению текущего налога на прибыль и, как следствие, к уменьшению чистой прибыли предприятия. Также из-за наличия отложенных налоговых активов увеличивается стоимость внеоборотных активов, а затем и общая сумма активов, а следовательно, и обязательств баланса.

Наибольший прирост оборотных средств произошел за счет увеличения запасов, которые по сравнению с 2020 годом увеличились на 86 053 тыс. руб.

Также рост оборотных средств произошел за счет роста дебиторской задолженности, которая увеличилась на 580 725 тыс. руб. в 2022 г. по сравнению с 2020 г. (составив 29,8% от общей массы балансовых активов в 2022 г.).

Дебиторская задолженность – это все долги других лиц перед компанией. Источниками долгов являются не только покупатели, состав дебиторcкой задолженности может формироваться следующими суммами:

-денежная задолженность покупателя за поставленный товар, выполненные работы или оказанные услуги;

-денежный аванс, перечисленный поставщику, если поставка (работа) еще не произведена;

-суммы, излишне выданные работникам. Например, излишек зарплаты, если бухгалтер занизил НДФЛ или просто ошибся в расчетах;

-подотчетные суммы, по которым еще не представлены авансовые отчеты;

-займы, выданные другим компаниям, работникам или другим лицам.

Поэтому увеличение дебиторской задолженности в структуре активов может свидетельствовать об увеличении сборов премий, неудовлетворительном состоянии внутреннего контроля в части договоров с дебиторами.

Для объективной оценки дебиторской задолженности ее следует анализировать в сравнении с кредиторской задолженностью. Доля дебиторской задолженности за отчетный период составила 29,8%, а кредиторской – 18,8%. Поскольку доля дебиторской задолженности выше доли кредиторской задолженности, компании будет легче производить краткосрочные и кредиторские платежи. Но в то же время у компании «заморозка» дебиторской задолженности. Как следствие, отсутствие показателей ликвидности и оборачиваемости средств. Кроме того, это означает, что часть оборотных средств фактически направляется на кредитование кредиторов (тех, кто хочет купить их продукцию).

Таблица 2.4 – Основные экономические показатели ООО «ФККГруп» за 2020-2022 гг., тыс.руб.

1) Выручка ООО «ФККГруп» значительно увеличилась с 2020 г. по 2022 г. на 3 736 754 тыс.руб., что говорит об эффективной деятельности компании в отношении производственных процессов и на рынке.

2) Так же увеличение наблюдается и в чистой прибыли компании. С 2020 г. по 2022 г. она увеличилась в большую сторону и составила 248 226 тыс.руб., что рост наблюдается на 7,12% за рассматриваемый период. Видно, что за рассматриваемые три года чистая прибыль компании стабилизировалась и с небольшим ростом улучшается каждый год

Предприятие ведет бухгалтерский учет имущества, обязательств и хозяйственных операций путем двойной записи на взаимосвязанных счетах бухгалтерского учета, включенных в рабочий план счетов бухгалтерского учета.

На предприятии используются унифицированные формы первичных учетных документов; Вводятся специальные формы первичных учетных документов для ведения изменений в унифицированных формах применительно к особенностям отраслей, а также стандартов оформления документов в соответствии с современными требованиями, компактностью и удобством для компьютерной обработки; Форма используется в бухгалтерском комплексе 1С.

Таким образом, ООО «ФККГРУПП» продолжает представлять интересы отраслевого сообщества. В период неравномерного восстановления экономики после выхода из кризиса, вызванного пандемией, компания продолжала повышать эффективность бизнеса. Постепенно вводятся рациональные предложения по совершенствованию и оптимизации процессов в компании, уделяя особое внимание транспортной безопасности и условиям труда сотрудников.

2.3 Анализ уровня и динамики рентабельности исследуемого объекта

Рентабельность – важный относительный показатель

Отражает эффективность работы предприятия и конечные результаты его финансово-хозяйственной деятельности.

Одна из классификаций показателей рентабельности подразделяется на: показатели рентабельности хозяйственной деятельности, показатели финансовой рентабельности, показатели рентабельности производства.

Рентабельность хозяйственной деятельности характеризует норму компенсации всей совокупности ресурсов, используемых предприятием, т.е. Это отношение доходов вкладчиков и заемщиков к вложенному ими капиталу. При оценке эффективности хозяйственной деятельности в качестве вложенного капитала необходимо использовать сумму всех активов, поскольку в их общую стоимость входят все долги предприятия, в том числе по операциям.

Рентабельность характеризуется прибылью, полученной с каждого рубля вложенных средств в продукт. Показатели рентабельности измеряются в относительных величинах (%, в коэффициентах).

За 2022 год организация получила прибыль, как от продаж, так и в целом от финансово-хозяйственной деятельности, что и обусловило положительные значения всех трех представленных в таблице показателей рентабельности.

На основании полученных данных из отчета о финансовых результатах рассчитаем рентабельность чистой прибыли (убытка).

Таблица 2.6-Показатели рентабельности чистой прибыли в ООО «ФККГРУП» за 2022 год.

Продолжение таблицы 2.6

Рисунок 2.4- Динамика показателей рентабельности продаж

За период с 01.01.2022 по 31.12.2022 годовая выручка равнялась 5 875 455 тыс. руб., что на 5 875 455 тыс. руб. превышает значение за период с 01.01.2020 по 31.12.2020.

Прибыль от продаж за период 01.01–31.12.2022 составила 648 403 тыс. руб. Финансовый результат от продаж в течение анализируемого периода увеличился на 648 403 тыс. руб.

Обратив внимание на строку 2220 формы №2 можно отметить, что организация учитывала общехозяйственные (управленческие) расходы в качестве условно-постоянных, относя их по итогам отчетного периода на реализованные товары (работы, услуги).

Изменение выручки наглядно представлено ниже на графике (Рисунок 6).

По результатам проведенного анализа выделены и сгруппированы по качественному признаку основные показатели финансового положения и результатов деятельности ООО «ФККГРУП» в течение анализируемого периода.

В ходе анализа были получены следующие показатели, имеющие исключительно хорошие значения:

-чистые активы превышают уставный капитал, при этом за анализируемый период (с 31 декабря 2019 г. по 31 декабря 2022 г.) наблюдалось увеличение чистых активов;

-за 2022 год получена прибыль от продаж (648 403 тыс. руб.), причем наблюдалась положительная динамика по сравнению с предшествующим годом (+330 030 тыс. руб.);

-прибыль от финансово-хозяйственной деятельности за последний год составила 248 226 тыс. руб. (+16 322 тыс. руб. по сравнению с предшествующим годом).

В ходе анализа был получен неудовлетворительный показатель финансового положения организации - высокая зависимость организации от заемного капитала.

В ходе анализа был получен лишь один показатель, имеющий критическое значение – коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами имеет крайне неудовлетворительное значение.

Таблица 2.7 – Показатели рентабельности

3. Разработка рекомендаций по повышению прибыли и рентабельности ООО «ФККГРУП»

3.1 Рекомендации по повышению прибыли и рентабельности организации

Прибыль от реализации продукции в целом по предприятию зависит от четырех факторов: объема реализации продукции, ее структуры, себестоимости и уровня цен.

Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности, окупаемость затрат. Они более полно, чем прибыль, отражают окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами. Их используют для оценки деятельности предприятия и как инструмент в инвестиционной политике и ценообразовании.

Для повышения эффективности работы предприятия первостепенное значение имеет выявление резервов увеличения объемов производства и реализации, снижения себестоимости продукции (работ, услуг), роста прибыли. К факторам, необходимым для определения основных направлений увеличения прибыли относятся:

- природные условия, государственное регулирование цен, тарифов;

- изменение объема средств и предметов труда, финансовых ресурсов;

- повышение производительности оборудования и его качества, ускорение оборачиваемости оборотных средств и другая снабженческо-сбытовая деятельность, природоохранная деятельность и др.

Таким образом, в целях совершенствования механизмов формирования и распределения прибыли, а также повышения рентабельности рекомендуются разработать  рекомендации  способные обеспечить:

- повышение эффективности использования ресурсов предприятия;

- совершенствование системы управления оборотными средствами;

- уменьшению затрат на ресурсы, которые приведут к снижению себестоимости;

- уменьшению остатков нереализованной продукции;

- ускорению оборачиваемости оборотных средств;

- снижению затрат на рубль товарной продукции;

- росту прибыли за счет эффекта масштаба, а не повышения цен на продукцию;

- совершенствование системы управления производством.

Реализация этих мер позволит нарастить объемы получаемой прибыли, уровень рентабельности и, приведет к повышению эффектности деятельности предприятия в целом.

Если рассматривать на примере ООО «ФККГРУП», то предприятию необходимо не только проводить меры по нарастанию объема получаемой прибыли, а также искать новые направления, так скажем расширять компанию и производство, чтобы исключить «проседание» экономики предприятия в связи со спадом экономического спроса. Так же нужно найти резервы увеличения прибыли, о которых говорилось выше, и желательно нескольких, для более ощутимого эффекта.

В своей деятельности любое предприятие стремится достичь максимума прибыли - это в свою очередь зависит от эффективности деятельности предприятия. Эффективность предприятия определяется способом производства и его эффективностью.

Существуют различные направления повышения эффективности производства:

- научно-технический прогресс. Естественно, что при внедрении новых технологий на предприятии снизятся затраты на производство единицы товара и через экономию возрастет прибыль и эффективность;

- ресурсосбережение и модернизация оборудования;

- привлечение максимального объема инвестиций и их экономное и рациональное использование;

- повышение качества продукции и как следствие увеличение объема продаж;

- эффективность управленческого фактора (исследований, разработок и политики фирмы).

Наука о маркетинге тесно связана с последним фактором, и все же все факторы должны взаимодействовать. Применение достижений научно-технического прогресса в бизнесе приносит значительный успех в увеличении прибыли и снижении затрат. Новые виды упаковки, позволяющие продлить срок годности товаров, новые материалы для самих товаров и их упаковки, новые способы рекламы товаров, все это помогает максимально удовлетворить спрос населения, тем самым увеличивая бизнес. [13].

Из приведенных выше положений можно сказать, что компании необходима информация о возможностях получения прибыли в ближайшие несколько лет и ожидаемом объеме на предстоящий период. Соответственно коммерческие предприятия прогнозируют прибыль на 4-5 лет и разрабатывают планы на ближайший период.

Привлечение инвестиций позволяет предприятию восполнить недостающие ресурсы для формирования основных и оборотных средств.

Важным фактором формирования прибыли является человеческий фактор. Управление человеческими ресурсами включает в себя множество компонентов. Среди них: кадровая политика, отношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления.

Основное место занимает определение способов повышения производительности труда, способов повышения творческой инициативы, способов стимулирования и мотивации работников. Получение новой работы, а также изменение общих условий деятельности волнует работника, хочет проявить себя в хорошем смысле. Он разочарован своей работой, потому что у него нет возможности чувствовать доверие и уважение как важный, независимый работник. В то же время, даже с общеэкономической точки зрения, люди являются чрезвычайно дорогим ресурсом, поэтому их необходимо использовать с максимальной эффективностью.

В качестве предложений по повышению прибыли и рентабельности для ООО «ФККГРУП» можно выделить:

- возможное  внедрение нового вида услуг  еще одного вида деятельности, которое не связанно с основным видом деятельности.

Выход на новые зарубежные рынки, позволит предприятию получить значительное увеличение покупательской базы. Так же при выходе на иностранный рынок прибыль предприятия и рентабельность его производства зависит не только от местного рынка, а это значит, что финансовое положение фирмы станет более стабильным, а также более гибким, с возможность ориентации на более выгодные рынки.

Возможное добавление еще одного вида деятельности, которое не связанно с основным видом деятельности, позволит предприятию не зависеть от положения на рынке ювелирных изделий, на мой взгляд, возможно расширение в приоритете к телефонному, компьютерному производству. Данные направления имею в наше время высокий потребительский спрос и способны значительно увеличить прибыль и рентабельность предприятия.

Для роста эффективности источников прибыли и повышению рентабельности на ООО «ФФКГРУП» стоит провести мероприятия такие, как:

1) Поиск новых более стабильных источников прибыли. Как уже говорилось, с данной проблемой можно бороться путем выхода на новые рынки, которые позволят не только к стабилизации финансового положения фирмы, а также и улучшить его.

2) Также,  ООО «ФККГРУП» следует обратить внимание на разработку более эффективной рекламной компании. Так как в настоящие время покупателю сложно обратить внимание на услуги компании из-за информационной неграмотности. Наиболее перспективными направлениями в данном мероприятии являются: выход рекламной компании на интернет ресурсы. В наше время большая часть общества проводит в различных социальных сетях, и проводит значительную часть времени. А смотря на это с довольно невысокой стоимостью размещения рекламы в интернете, данное направление несет за собой максимальную полезность при минимальных потерях.

3) Немаловажным фактором является работа предприятия со своим персоналом, при рассмотрении данной проблемы, самым перспективным вариантом является стимулирование персонала к реализации и разработки новых товаров, а также усовершенствованию старых товаров в связи с изменившимися потребностями покупательского спроса.

Таблица 2.8 – Рекомендации по повышению прибыли от продаж

Для улучшения финансовых результатов ООО «ФККГРУП» необходимо:

· увеличить объемы продаж, за счет привлечения новых клиентов;

· увеличить реализацию более рентабельных услуг.

 Необходимым условием получения прибыли является определенная степень развития ООО «ФККГРУП», обеспечивающая превышение выручки от реализации продукции над затратами (издержками). Для предприятия наиболее оптимальным является применение направления увеличения прибыли – увеличить объемы продаж, за счет привлечения новых клиентов.

 При проведении Факторного анализа необходимо учитывать воздействие инфляции на финансовый результат, в связи с чем скорректировать объем реализации услуг на индексы цен.

Таблица 2.9  – Данные для расчета факторов на прибыль

Рассмотрев данные  в таблице 2.10. мы можем выделить следующие факторы: Выручка о реализации продукции, а так же суцмма понесенных коммерческих и управленческих расходов.

3.2. Оценка эффективности предложенных  рекомендаций

Эффективность использования рабочего времени основных производственных фондов характеризует коэффициент использования годового рабочего времени. Для повышения его уровня и, соответственно, обеспечения повышения эффективности использования тех или иных производственных фондов необходимо реализовать комплекс мероприятий, направленных на улучшение их технического состояния, особенно активной части (техническое обслуживание, ремонт) и др. . Будет улучшено снабжение предприятий трудовыми ресурсами и обеспечен сбыт продукции. Эти меры позволят увеличить срок службы основных фондов в пределах 5-30%, что также повлияет на уровень эффективности производства.

Таблица 3.1. – Коэффициенты для прогнозирования выручки и затрат

Таблица 3.2 – Отчет о финансовых результатах организации ООО «ФККГруп»

Продолжение таблицы 3.2

Таблица 3.3 -  Прогноз чистой прибыли на 1 год вперед при разных темпах роста выручки и затрат

Продолжение таблицы 3.3

 Таблица 3.4 – Расчет рентабельности чистой прибыли.

Анализ показателей

1.   При прогнозировании выручки разница между наибольшим и наименьшим значением составила 10 768 978,2, среднее значение составило 37 691 423,7. Наибольшее значение 43 075 912,8 при оптимистическом темпах роста, наименьшее значение 32 306 934,6 – при пессимистическом.

2.   При прогнозировании себестоимости продаж разница между наибольшим и наименьшим значением составила 9 390 417,8, среднее значение составило 28 379 929,2. Наибольшее значение 33 537 206,3 при оптимистическом темпах роста выручки и пессимистических темпах роста затрат темпах роста, наименьшее значение 24 146 788,5 – при пессимистических темпах роста выручки и оптимистических темпах роста затрат.

3.   При прогнозировании валовой прибыли (убытка) разница между наибольшим и наименьшим значением составила 12 110 466,5, среднее значение составило 9 311 494,5. Наибольшее значение 14 904 659,6 при оптимистических темпах роста выручки и затрат, наименьшее 2 794 193,1 - при пессимистических темпах роста выручки и затрат.

4.   При прогнозировании прибыли (убытка) от продаж разница между наибольшим и наименьшим значением составила 12 110 466,5, среднее значение составило 7 904 932,5. Наибольшее значение 13 498 097,6 при оптимистических темпах роста выручки и затрат, наименьшее 1 387 631,1 - при пессимистических темпах роста выручки и затрат.

5.   При прогнозировании прибыли (убытка) до налогообложения разница между наибольшим и наименьшим значением составила 12 110 466,5, среднее значение составило 7 753 380,5. Наибольшее значение 13 346 545,6 при оптимистических темпах роста выручки и затрат, наименьшее 1 236 079,1 - при пессимистических темпах роста выручки и затрат.

6.   При прогнозировании чистой прибыли (убытка) разница между наибольшим и наименьшим значением составила 12 110 466,5, среднее значение составило 7 883 864,5. Наибольшее значение 13 477 029,6 при оптимистических темпах роста выручки и затрат, наименьшее 1 366 563,1 - при пессимистических темпах роста выручки и затрат.

7.   Рентабельность чистой прибыли находится в пределах 4,2 % - 31,3%.  Наибольшее значение достигнуто при оптимистических темпах роста выручки и затрат, наименьшее - при пессимистических темпах роста выручки и оптимистических темпах роста затрат.

Вывод

Таким образом, чистая прибыль достигается во всех вариантах развития событий.

При оптимистических темпах ростах показателей чистая прибыль в прогнозируемом году превысит показатель отчетного года на 7 313 482,6. Среднее значение чистой прибыли превысит значение отчетного года на 1 720 317,5.

Только в четырех вариантах значение рентабельности по прогнозной чистой прибыли выше, чем по текущей:

1)   оптимистические темпы роста выручки и затрат;

2)   оптимистические темпы роста выручки и наиболее вероятные темпы роста себестоимости продаж;

3)   наиболее вероятные темпы роста выручки и оптимистические темпы роста затрат;

4)   наиболее вероятные темпы роста выручки и затрат.

Заключение

Для повышения эффективности работы предприятия первостепенное значение имеет выявление резервов увеличения объемов производства и реализации, снижения себестоимости продукции (работ, услуг), роста прибыли.

К факторам, необходимым для определения основных направлений увеличения прибыли относятся:

- природные условия, государственное регулирование цен, тарифов и другие внешние факторы;

-изменение объема средств и предметов труда, финансовых ресурсов (внутренние производственные экстенсивные факторы);

-повышение производительности оборудования и его качества, ускорение оборачиваемости оборотных средств и другие интенсивные факторы;

снабженческо-сбытовая деятельность, природоохранная деятельность и другие внепроизводственные факторы.

В данной работе  проанализировано: состав и структура финансового результата, анализ факторов формирования прибыли и оценка ее динамики; анализ прибыли от обычных видов деятельности и от прочих видов деятельности.

Анализируемое предприятие ООО «ФККГруп» в исследуемом периоде получило наибольшую прибыль от транспортных услуг, что является основным видом деятельности согласно, Устава. Прибыль от оказания услуг увеличилась по сравнению с прошлым годом в 2 раза. После проведенных исследований можно дать некоторые рекомендации по повышению эффективности деятельности предприятия:

1. Использовать в работе анализ будущих доходов и расходов;

2. Создать план по использованию нераспределенной прибыли.

Выполнение этих рекомендаций позволит добиться не только стабильного дохода, но и эффективного его использования для достижения максимального удовлетворения производственных, материальных и социальных нужд предприятия.

В работе рассмотрены теоретические вопросы, касающиеся одной из важнейших категорий экономики - рентабельности. Уровень рентабельности имеет огромное значение для предприятия:

-он выступает в качестве одного из важнейших показателей оценки эффективности хозяйственной деятельности и качества работы предприятия; повышение рентабельности обеспечивает экономическую стабильность предприятия, способствует укреплению финансового положения предприятия, повышает платежеспособность предприятия;

-рост рентабельности повышает конкурентоспособность и увеличивает цену предприятия на рынке;

-повышение рентабельности способствует решению социальных задач на предприятии и увеличивает доход работников.

Предприятия, организации должны использовать систему показателей рентабельности для оценки эффективности. Критерием эффективности деятельности предприятия является рост прибыли Рентабельность, как основной финансовый показатель учебных заведений, является, таким образом, показателем надежности и стабильного финансового состояния предприятия. Во второй главе был проведен анализ учреждения. Проанализирована деятельность и направления развития учреждения, в работе проанализировано:

-состав и структура финансового результата, анализ факторов формирования прибыли и оценка ее динамики;

-анализ прибыли от обычных видов деятельности и от прочих видов деятельности.

Для более эффективной работы на рынке  необходимо корректировать недостатки и развивать преимущества. В третьей главе были предложены  мероприятия по повышению рентабельности, и посчитала точку безубыточности. Реализация мероприятий, предложенных в рамках стратегии развития учреждения, позволит усилить конкурентную позицию на рынке услуг и повысить удовлетворенность учащихся качеством предлагаемых услуг.

В целом  цель данной работы – показать возможность и необходимость поиска новых идей развития организации, даже на основе небольшого доступного объема исходной информационной базы, что особенно важно в условиях развернувшегося в стране и мире экономического кризиса.

Список используемой литературы

Нормативно правовые акты

1)Гражданский кодекс РФ. Ч 2. Глава 40. Перевозка (ГК РФ)

2)Гражданский кодекс РФ. Ч 2. Глава 41. Транспортная экспедиция (ГК РФ)

 3)Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 30.12.2016) [Электронный источник] / URL: #"Университет" (КДУ), 2022. - 251 c.

13)Валерий, Викторович Ковалев Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью / Валерий Викторович Ковалев. - М.: Проспект, 2022. - 639 c.
14) Герасимов, А. Н. Использование электронных таблиц для анализа показателей рентабельности при оценке финансового состояния предприятия / А.Н. Герасимов. - М.: Синергия, 2021. - 765 c.
15) Казакова, О. Б. Институциональные условия инновационного развития экономики / О.Б. Казакова. - М.: КноРус, 2021. - 623 c.

16)Кибанов, А.Я., Захаров А.Я. Формирование системы управления прибылью:  учебное пособие / А.Я. Кибанов. — М., ГАУ, 2019. -71с

17)Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учебник / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. -М.: Проспект, 2018.-424 с.

18)Курова Г.М. Институционализация конкурентоспособности, партнерства и качества // Золотые научные страницы. – 2019. – №1. – С. 130–132.

19)Лад Джжеймс. Практический менеджмент: Секреты современного бизнеса/ перевод с англ. / Д.Лад — М. ЮНИТИ, 2018. — 382с.

20)Матронина, А.Г.  Менеджмент: теоретический аспект: учебное пособие / А.Г. Матронина, И.Н. Биктагирова,  Е.А. Баканов, Н.В. Грищенко, О.А. Исупова, Ю.Н. Клещевский, Т.М. Костина, Т.Ю. Осипова, О.Л. Табашникова [под общей редакцией Ю.Н. Клещевского, И.Н. Биктагировой]. – М.: Издательство Российского гос.  торгово-экономического университета, 2018. — 372 с

21) Мау А. В поисках планомерности: из истории развития советской экономической мысли конца 30-х – начала 60-х годов. М., 2019. 160 с.
22) Ленсколд, Дж. Рентабельность инвестиций в маркетинг. Методы повышения прибыльности маркетинговых кампаний / Дж. Ленсколд. - М.: СПб: Питер, 2021. - 272 c.
23)Ник, Майкл Рентабельность инвестиций в продажи. Увеличение прибыли, объема продаж и лояльности клиентов: моногр. / Майкл Ник , Курт Кениг. - М.: Вершина, 2022. - 384 c.
24) Петров, Г. К. Товарооборот и прибыль: Пути повышения рентабельности розничной торговли / Г.К. Петров. - М.: Лениздат, 2020. - 216 c.
25) Потапов, С. Рентабельное садоводство в Подмосковье / С. Потапов. - М.: Московский рабочий, 2021. - 236 c.
26) Рожанковский, Владимир Это дефолт! / Владимир Рожанковский. - М.: АВТОР, 2021. - 967c.
27) Рубин, Ю. Б. Разработка конкурентных стратегий / Ю.Б. Рубин. - М.: Синергия, 2022. - 474 c.
28) Шефер, Марк Рентабельность влияния / Марк Шефер. - М.: ШКИМБ, 2021. - 208 c.

29)Шадрина, Г. В. Управленческий и финансовый анализ : учебник и практикум для вузов / Г. В. Шадрина. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 316 с.

30)Шеремет, А. Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия : учебник / А.Д. Шеремет. – 2-е изд., доп. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 374 с.

31)Шеремет, А. Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций : практическое пособие / А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 208 с.

32) Ягодкина, И. А. Системное управление рентабельностью банка как фактор его конкурентоспособности / И.А. Ягодкина. - М.: Синергия, 2022. - 414 c.
33) Ярошевич, Н. Ю. Конкуренция на рынке аэропортовых услуг: особенности развития и формы существования / Н.Ю. Ярошевич. - М.: Синергия, 2021. - 248 c.